Технология подготовки и проведения "ASSESSMENT CENTRE"

Компания: OLEROM Персоналии: Виктория Березина    

Программа тренинга для тренеров, HR-специалистов, сотрудников занятых в процессе подбора и оценке персонала

Технология подготовки и проведения
Технология подготовки и проведения "ASSESSMENT CENTRE"

Цель тренинга

  • — Передать участникам технологии и практические инструменты для разработки и проведения «Assessment centre» с «нуля».
  • — Научится эффективно и качественно использовать результаты ассессмент-центра для системного развития потенциала сотрудников.

Программа тренинга «Технология подготовки и проведения „ASSESSMENT CENTRE“»

В результате обучения по данной программе:

  • — В ходе данного тренинга предусмотрено проведение бизнес симуляции Assessment Center, в рамках которой все участники тренинга смогут поучаствовать в роли как кандидата, так и члена комиссии, что позволит участникам тренинга оценить глубину предлагаемого бизнес инструмента и освоить методику проведения.
  • — Мероприятия по оценке и диагностике персонала позволят с высокой точностью определять потенциал кадрового состава компании и предпринять стратегические шаги для достижения максимальных результатов в бизнесе.
  • — Материалы данной программы позволят вывести бизнес на новый уровень развития, что будет способствовать его рентабельности и конкурентоспособности.

Методики работы:

  • — Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (30/70).
  • — Методы, используемые в тренинге: мини-лекции, ролевая игра, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания, синемалогия.
  • — Все участники тренинга пройдут мини-ассессмент и определят зоны для личного развития.
  • — Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.
  • — Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации.
  • — Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка, все игры проходят с использованием специфики продукта компании.
  • — Интеллектуальные продукты, разработанные в течение данной программы, переходят в собственность компании заказчика и лягут в основу ее стратегических изменений для достижения значительных улучшений на рынке.

В программе курса:

1. Метод «Assessment Center»

  • — Понятие Assessment Center и «компетенции»
  • — Цели, которые реализует Assessment Center.
  • — Возможности и ограничения Assessment Center в кадровом менеджменте
  • — Структура и целостная процедура Assessment Center
  • — Что дает Assessment Center для руководителей и для оцениваемых сотрудников

2. Технология подготовки ассессмента

  • — Организация Assessment Center в компании: необходимые средства и предварительная подготовка.
  • — Алгоритм проектирования и проведения ассессмента
  • — Требования к разработке и реализации. Факторы успеха
  • — Подбор методик для оценки компетенций
  • — Определение необходимых кейсов, деловых и ролевых игр, бланков наблюдения, подбор тестов, план интервью
  • — Определение целей, сроков, объемов, возможных результатов оценки, перспектив использования результатов.

3. Примеры программ ассессмента

  • — Психологические тесты (профессиональные тесты, ситуационно поведенческие тесты, стандартизированные психодиагностические методики).
  • — Специальные упражнения: кейс-методы, групповые упражнения (моделирование ситуаций коллективной деятельности), организационно-управленческие игры (моделирование управленческих ситуаций).
  • — Виды командных игр и дискуссий. Выбор командной игры в зависимости от целей оценки. Принципы создания и проведения деловой игры в Assessment Center.

4. Процедура проведения ассессмент-центра

  • — Работа ведущего ассессмент-центра.
  • — Введение в процедуру ассессмент-центра участников.
  • — Психологический настрой.
  • — Регламентация времени, проведение разогревающих упражнений, деловых и ролевых игр, кейсов, мозгового штурма, дискуссий.
  • — Работа наблюдателей-экспертов.
  • — Правила обратной связи, стратегия обсуждений, фиксация информации в бланках.

5. Подведение итогов ассессмент-центра

  • — Методы оптимальной обработки полученного материала, согласование решений.
  • — Оценка уровня развития компетенций. Итоговая оценка.
  • — Составление сводного отчета. Подведение итогов.

6. Принятие решения

  • — Составление рейтинга испытуемых и итогового отчета.
  • — Особенности обратной связи по окончанию процедуры ассессмент-центра.
  • — Разработка итоговых рекомендаций и планов развития.

7. Достоинства и возможности Ассессмент Центр для организации:

  • — Объективная оценка индивидуального потенциала кандидата.
  • — Возможность сравнения профессионально важных качеств кандидатов благодаря стандартным процеду-рам.
  • — Возможность управления трудовой мотивацией.
  • — Определение сильных и слабых сторон участников.
  • — Возможность планирования карьеры (ожидания, притязания, программы развития, критерии достижения целей и пр.).
  • — Подбор кадрового резервы.

8. Достоинства и возможности Ассессмент Центр для участников:

  • — Предоставление равных возможностей для проявления своих качеств.
  • — Лучшее понимание должностных требований и обязанностей, необходимых для успеха.
  • — Возможность заявления о своих притязаниях и презентация.
  • — Получение разносторонней информации о своих качествах (как условия формирования программы развития, карьеры, индивидуального стиля, карьерных притязаний и пр.).
Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

OLEROM

(044) 222-84-74; (067) 327-91-49
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Контактное лицо: Анатолий Мураненко
Читайте другие пресс-релизы:
 → Перейти в раздел "Пресс-релизы"
На портале "Тренинги в Украине" размещена полная и актуальная информация о рынке тренинговых услуг. Вы можете выбрать тренинги, семинары, учебные курсы по оценке персонала в открытом, корпоративном формате или объявить тендер на обучение.

 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua