6 – 7 августа состоится семинар-практикум «Бизнес процессы – эффективное управление»

Компания: OLEROM Персоналии: Александр Пронишин    

Внедрение процессного подхода — это переход от организационного хаоса к управляемой эффективности и результативности. Программа разработана для руководителей и специалистов компании, ответственных за совершенствование оргструктуры, повышение управляемости и оптимизацию бизнеса.

6 – 7 августа состоится семинар-практикум «Бизнес процессы – эффективное управление»
6 – 7 августа состоится семинар-практикум «Бизнес процессы – эффективное управление»

Наш семинар не ориентирован на высокотехнологичное описание процессов для последующей автоматизации предприятия и описание «схем ради схем»…
Наоборот: простым и понятным языком, даются основы процессного управления, правила выделения и оптимизации процессов, их наглядного графического представления и перевода в текстовые описания — регламенты, простые для исполнения персоналом и прозрачные для контроля со стороны руководства.

Типовые проблемы предприятий, заинтересованных в обучении и консультациях по данной теме:

  • — Большая часть времени руководства уходит на «пожарное» решение рутинных проблем, ставших системными.
  • — На границах подразделений возникают сбои, подразделения не могут договориться между собой, перекладывают ответственность друг на друга.
  • — Функциональные руководители недостаточно четко организуют работу в своих подразделениях.
  • — Должностные инструкции, положения, приказы не работают.
  • — Нет системообразующих документов и показателей, по которым можно контролировать основные процессы и основные продукты предприятия.

Учебная цель тренинга:

Систематизировать знания по процессной организации деятельности и путям повышения эффективности организаций.

Обучить участников технологии применения всемирно признанного современного метода управления организацией — процессному подходу.

Процессный метод управления организацией заключается в построении системы бизнес-процессов организации и управления этими процессами для достижения максимальной эффективности деятельности.

Программа тренинга комплексно охватывает:

  • — вопросы выделения и описания бизнес-процессов,
  • — методы регламентации бизнес-процессов,
  • — принципы оптимизации бизнес-процессов в организациях,
  • — приводится методика внедрения процессного подхода к управлению организацией.

В ходе тренинга участники выполняют практические задания по освоению технологии внедрения процессного подхода к управлению организациями. В корпоративном формате тренинга практические задания составляются на примере процессов предприятия заказчика.

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

OLEROM

(044) 222-84-74; (067) 327-91-49
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Контактное лицо: Анатолий Мураненко
Пресс-релизы компании OLEROM:
Читайте другие пресс-релизы:
MBA Project Management: предварительная защита [Технологии Управления Спайдер Украина]
 → Перейти в раздел "Пресс-релизы"
На портале "Тренинги в Украине" размещена полная и актуальная информация о рынке тренинговых услуг. Вы можете выбрать тренинги, семинары, учебные курсы по управлению бизнес-процессами: стандартизации, реорганизации, реструктуризации в открытом, корпоративном формате или объявить тендер на обучение.

 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua