Прогнозирование Vs бюджетирование: чем воспользоваться финансисту?

5-6 февраля Игорь Немировский и Инна Старожукова проведут тренинг для финансистов «Управленческий учет. Финансы. Бюджеты».

Прогнозирование Vs бюджетирование: чем воспользоваться финансисту?
Прогнозирование Vs бюджетирование: чем воспользоваться финансисту?

Бизнес-консультанты и управленцы с многолетним опытом раскроют секреты успешного внедрения управленческого учета и расскажут, как построить управляемую финансовую систему в компании.

Один из блоков тренинга посвящен бюджетированию. Почему оно должно заменить планирование в компании?

Последнее подразумевает постановку определенной планки. Например, оборот продаж в августе: 2 млн. грн.

В бюджетировании к каждому показателю добавляется зона ответственности. Конкретный исполнитель, который отвечает за достижение необходимого показателя.

Благодаря такому дополнению бюджетирование работает значительно эффективнее. Процессы становятся более прогнозируемыми и управляемыми.

Читайте подробнее в статье на портале Training.com.ua.

Ближайшие мероприятия Игоря Немировского и Ирины Старожуковой:

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

Семинары Украины

(044) 501-28-69
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
X

УЗНАЙ БОЛЬШЕ О МЕРОПРИЯТИИ


учебный курс

"Школа практики финансового директора. Управленческий учет. Показатели эффективности. Бюджеты. Анализ компании. Менеджмент. Мотивация"


Связанные мероприятия
Дата и город проведения Название мероприятия Стоимость и скидка

15 — 30 января 2020
Киев
[учебный курс]   Немировский Игорь, Старожукова Инна

Все, что нужно знать финансовому директору для работы. Школа практики финансового директора – это комплексная программа, в рамках которой вы узнаете все: от внедрении управленческого учета и бюджетирования до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Получите готовые к внедрению шаблоны и отработаете на практике все, что узнаете. Повысите личную эффективность как управленца и за максимально сжатые сроки улучшите финансовые показатели компании. Сделаете бизнес понятным, контролируемым, прогнозируемым и успешным.

Стоимость не указана

5 — 6 февраля 2020
Киев
[практикум]   Немировский Игорь, Старожукова Инна

Как организовать управленческий учет и внедрить бюджетирование в компании в сжатые сроки и с минимальными ресурсами. В течение 2-х дней слушатели получат максимально полную информацию о внедрении управленческого учета и бюджетирования в компании. Тренеры поделятся своим опытом и рабочими инструментами, отработанными годами на практике: от планов внедрений, чек листов, инструкций до борьбы с сопротивлением сотрудников, когда кто-то не хочет считать цифры и тем более отвечать за них. Как участник после тренинга получит готовые рабочие инструменты (шаблоны, чек-листы, регламенты, модели расчетов, учетная политика, справочники, план внедрения) в электронном виде (Excel, Word).

6280 грн.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua