Прекратите обучать сотрудников

Компания: BogushTime, Богуштайм

Прекратите обучать сотрудников. И очень скоро у Вас не будет никаких проблем, связанных с персоналом, потому что бизнеса у Вас тоже не будет!

Прекратите обучать сотрудников
Прекратите обучать сотрудников

Ни для кого не секрет, что эффективность сотрудников очень сильно влияет на жизнь руководителя. Вы можете вспомнить, как не скучно Вам было, когда на ключевой должности Вашей компании находился неэффективный сотрудник. Сколько времени Вы проводили в офисе (или на производстве) в тот период времени? Сколько времени Вам удавалось поспать тогда? А было ли время в тот период на общение с супругой (супругом), детьми, родителями? А как на счет отдыха, развлечений? Или, может быть, в тот период времени доход Вашей компании был на высоте и остальные сотрудники были счастливы от того, что шеф «поселился в офисе»?

Известно, что для того, чтобы бизнес был успешен, КАЖДЫЙ сотрудник компании должен выполнять свою работу качественно и в срок. Например, у Вас может быть отличный специалист по маркетингу, который регулярно обеспечивает большой поток публики желающей купить Вашу продукцию. НО…менеджер отдела продаж регулярно «теряет» обратившихся клиентов: не записал контактный номер телефона позвонившего клиента, не сумел умело донести ценность Вашего товара, не связался с клиентом в согласованное с ним время и т. д.

И что Вы имеете на выходе??? Иногда хочется просто бросить все это «счастье» и уехать на необитаемый остров, чтобы никто не трогал и не досаждал, правда?

И то же самое чувствуют и те потенциально продуктивные сотрудники, у которых не получается работать эффективно в Вашей компании, даже если Вы им платите небольшую ставку. Потому что продуктивных людей вдохновляет полученный результат, а не жалкие гроши, которые они получают в виде ставки. Этичному человеку важно зарабатывать, а не получать!

Есть хорошая новость J! Как правило, сотрудники не выполняют свою работу качественно и в срок не потому, что они — плохие ребята, а потому что они просто не обучены тому, как что-то делать правильно. Недавно в своей компании я обнаружила, что один из ключевых сотрудников не понимает, почему тренинги нашей компании начинаются в 08:30. И мне сразу стало понятно, почему корпоративный тренинг, который был продан этим сотрудником, мы были вынуждены начинать не в 08:30, а в 10:00, и не в нашем тренинговом зале, который соответствует всем стандартам предоставления качественного обучения, а в каком-то тренинговом зале, но в центре города. В итоге, наша компания понесла дополнительные затраты времени и денег для организации данного тренинга, а наши клиенты не получили тот комфорт, который могли бы получить, обучаясь в нашем тренинговом зале из-за непонимания одной детали одним сотрудником! Я думаю, что и Вы без труда сможете вспомнить много примеров, когда из-за простого непонимания элементарных вещей сотрудниками Вашей компании, Вы теряли свое время, доход, репутацию и т. д.

Поэтому, обучайте своих сотрудников! Давайте им знания, как работать именно в Вашей компании, доносите им, почему те или иные правила введены в Вашей и компании и зачем им нужно следовать. И на этом шаге важно добиваться от сотрудников воспроизведения изученного материала. Если сотрудник действительно понял какой-то материал, он без труда сможет его воспроизвести и применить на практике. Этот же принцип я рекомендую использовать и при постановке задач J. После поставленной задачи, особенно, если у Вас нет возможности поставить задачу письменно, спросите у подчиненного: «А теперь повтори — что ты понял?». И сразу все станет ясно: он понял или не понял. Если не понял — объясните снова до полного понимания и воспроизведения.

И очень скоро Вы увидите, как дела Вашей компании пойдут вверх! Чего я Вам искренне желаю!

Ну, а если Вам необходима помощь профессионалов в повышении эффективности Вашего персонала — обращайтесь к нам — мы с радостью Вам поможем!

С уважением, Елена Александрова,
исполнительный директор компании «BogushTime»

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

BogushTime, Богуштайм

(044) 599-19-50, (044) 599-04-24
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Контактное лицо: Ирина Миняйло, Екатерина Лобко
Пресс-релизы компании BogushTime, Богуштайм:
Читайте другие пресс-релизы:
 → Перейти в раздел "Пресс-релизы"
На портале "Тренинги в Украине" размещена полная и актуальная информация о рынке тренинговых услуг. Вы можете выбрать тренинги, семинары, учебные курсы по мотивации, стимулированию в открытом, корпоративном формате или объявить тендер на обучение.

 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua