Подбор и адаптация персонала: HR-практикум

Компания: Gebs

Команда Gebs проведет HR-практикум, где вы узнаете о методах подбора персонала, о принципах построения системы адаптации, а также познакомитесь с эффективными инструментами при работе с мотивацией и профессиональным развитием сотрудников. 

Подбор и адаптация персонала: HR-практикум
Подбор и адаптация персонала: HR-практикум

В настоящее время подбор и адаптация персонала ставятся во главу угла кадровой политики любой компании. Проводя грамотную работу по подбору сотрудников и их быстрой адаптации в новой компании, можно в разы повысить эффективность работы предприятия.

 Программа тренинга:

1. Эффективные технологии отбора персонала

  • — Система подбора персонала в компании: цели, задачи, функции
  • — Разработка критериев подбора, составление профессиограмм под позиции
  • — Анализ резюме: о кандидате между строк
  • — Четырехуровневая модель оценки кандидата
  • — Типы собеседований, валидность методов, структура проведения интервью.
  • — Методы оценки прогнозирования и успешности кандидатов на разных этапах отбора
  • — Оценка базовой мотивации кандидата. Типы трудовой мотивации по В.И. Герчикову
  • — Определение соответствия кандидата к данной должности, команде и компании
  • — Важность критерия- безопасности в оценке кандидата и принятия решения

2. Управление адаптацией персонала

  • — Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация
  • — Этапы и участники процесса адаптации: введение в организацию, в подразделение, должность
  • — Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников.
  • — Факторы, влияющие на успешность адаптации
  • — Адаптационный синдром и методы его снижения и коррекции

3. Методы поддержания эффективной работы сотрудника в период испытательного срока

  • — Грамотное «встраивание» в коллектив нового сотрудника
  • — Методы создания и поддержания взаимоотношений с членами нового коллектива
  • — Выявление мотивирующих факторов сотрудника и их рациональное использование
  • — Наставничество и коучинг как эффективная система адаптации
  • — Стили наставничества на испытательном сроке
  • — Обратная связь как инструмент адаптации: ключевые характеристики обратной связи
  • — Этапы предоставления конструктивной обратной связи
  • — Уровни лояльности сотрудника и методы формирования лояльности к организации и работе

4. Профессиональное развитие сотрудника - как составляющая развития организации

  • — Контроль и оценка развития сотрудника, мотивирующие мероприятия.
  • — Выявление областей для развития, формирование индивидуальных планов развития сотрудника
  • — Типы и этапы профессиональной карьеры
  • — Учет типологии личности сотрудника при профессиональном развитии
  • — Последовательность действий при планировании и развития карьеры сотрудника
  • — Ротация кадров – как элемент системы управления деловой карьеры сотрудника

Дата проведения: 17 мая

Место проведения: ул. Старокиевская 10Г

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

Gebs

(067) 536-00-29; (044) 236-17-71; (050) 403-00-66
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Контактное лицо: Анастасия, Инна
Пресс-релизы компании Gebs:
Читайте другие пресс-релизы:
Training "Change management" [SMART Consulting]
 → Перейти в раздел "Пресс-релизы"
На портале "Тренинги в Украине" размещена полная и актуальная информация о рынке тренинговых услуг. Вы можете выбрать тренинги, семинары, учебные курсы по подбору персонала, тестированию в открытом, корпоративном формате или объявить тендер на обучение.

 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua