Адаптация персонала: как найти золотую середину?

Компания: TRAINING.COM.UA

Как сделать процесс адаптации персонала максимально эффективным и найти золотую середину между неформальным «попечительством» и формализованным «заполнением бланков»? Опытом делится HR-менеджер компании Allianz Татьяна Пашкина.

Адаптация персонала: как найти золотую середину?
Адаптация персонала: как найти золотую середину?

Адаптация — приспособление организма, индивидуума, коллектива к изменяющимся условиям среды или к своим внутренним изменениям, что приводит к повышению эффективности их существования и функционирования.

Управление персоналом. Словарь-справочник

В своей статье «Оптимизируем адаптацию персонала в большой компании» (журнал HRMagazine, № 2, 2012) Татьяна Пашкина достаточно подробно рассматривает возможности оптимизации адаптационного процесса нового сотрудника.

«Сразу скажу, что буду исключать из понятия адаптации ее психофизиологическую часть, — пишет автор. — Соответственно, остановимся на социально-психологической адаптации персонала как процессе включения специалиста в новый трудовой коллектив».

Итак, основными аспектами социально-психологической адаптации являются:

  • — приобретение и закрепление интереса к работе,
  • — накопление трудового опыта,
  • — налаживание деловых и личных контактов с коллегами,
  • — включение в общественную деятельность,
  • — повышение заинтересованности не только в личных достижениях, но и в достижениях организации.

Новые сотрудники должны понять свою роль в служебной иерархии, усвоить ценности компании и требуемые навыки поведения. Адаптации нового работника всегда способствует прикрепление наставника. Быстрее она происходит там, где есть активные контакты между новоприбывшими сотрудниками и работниками служб персонала.

Если рассматривать поэтапно процесс включения (то есть адаптации), то можно без преувеличения сказать, что приобретение интереса к работе начинается задолго до приема сотрудника. Все начинается с рассмотрения соискателем вакансии и прохождения им отбора в компанию.

Если все проходит гладко, то в первый же рабочий день новый сотрудник приходит с надеждой и горящими глазами. И главная задача работодателя в данный момент — не убить этот порыв в зародыше, а наоборот, развить его. К сожалению, часто энтузиазм нового сотрудника сталкивается с равнодушием и пренебрежением коллег, и период адаптации затягивается.

Читать полный текст статьи «Оптимизируем адаптацию персонала в большой компании».

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

TRAINING.COM.UA

(044) 501-28-69
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Пресс-релизы компании TRAINING.COM.UA:
Читайте другие пресс-релизы:
 → Перейти в раздел "Пресс-релизы"
На портале "Тренинги в Украине" размещена полная и актуальная информация о рынке тренинговых услуг. Вы можете выбрать тренинги, семинары, учебные курсы по оценке персонала в открытом, корпоративном формате или объявить тендер на обучение.

 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua