19-20 октября. Управление логистикой. Полное и расширенное пособие

Компания: OLEROM Персоналии: Дмитрий Вергун    

Программа - комплексное Пособие и даст, как Руководителям любого ранга, так и Специалистам любых подразделений, основы того, как настроить процессы логистики в компании наиболее эффективно.

19-20 октября. Управление логистикой. Полное и расширенное пособие
19-20 октября. Управление логистикой. Полное и расширенное пособие

Для кого:

  • — Тем, кто каждый день сталкивается с реалиями перевозок, складирования, потерь, возвратов, переупаковки, температурных режимов;
  • — Тем, кто каждый день обрывает телефоны клиентов в надежде подтвердить заказ на очередную партию товара, кто от зари до зари проводит встречи в поисках заказчика, кто регулярно сверяет остатки и помогает клиентам пополнить свой ассортимент;
  • — Тем, кто борется за обещанное клиенту время доставки в пробках, кто в полночь и рано утром уже в пути, чтобы мы могли купить любимые свежие и качественные продукты и товары в своих любимых местах покупок

Как мы будем обучаться?

Только живая Практика поможет своими руками и мыслительными процессами ощутить всю полноту понятия логистика. Да, именно практикой мы будем заниматься два дня. Строить, производить расчёты, планировать хранение, звонить перевозчикам, узнавать реальные цены и получать реальные предложения на рынке. И для этого мы предоставим Вам все ресурсы. Получить полное и честное представление о лёгкости и красоте, с которой можно построить процессы логистики в своей компании и своей жизни - вот что будет финальным результатом нашего обучения.

Представители департаментов Продаж, Закупок, Технологов производства, Транспортной и Складской Логистики, так и отдела кадров, Руководители подразделений и специалисты, отвечающие за взаимоотношения с постоянными клиентами, формирующие основной поток заказов компании. Приходи к нам со своими важными задачами и проблемами, с тем, с чем хочешь разобраться и что хочешь потренировать в безопасной обстановке и получить в течении месяца после тренинга поддержку тренерской команды и консалтингового центра BPT Conference в решении своих задач!

Программа тренинга «Управление логистикой. Полное и расширенное пособие»

День1

Нужна ли логистика в компании?

  • — Как определить потребность?
  • — Закупки, продажи и логистика
  • — Объёмы нагрузки на логистику
  • — Функции логистики: движение ТМЦ (складирование, обработка, перемещение, подготовка, доставка)
  • — Стоимость логистики (затратная составляющая в доходе)
  • — Своя логистика VS аутсорсинг
  • — Находим баланс: показатели и нормативы

1. Доходность логистики

  • — Может ли логистика генерировать доход? Как проверить?
  • — Прямой и косвенный доход от логистики
  • — Совершенствование логистики - неизбежность VS необходимость
  • — Как оценивать потенциал логистики?
  • — Требования к функциям и показателям логистики в компании

2. Построение логистики в компании

  • — Строим vs реорганизовываем. Каковы критерии выбора?
  • — С чего начинать? Описание процессов логистики «как должно быть»!
  • — Определяем границы функций хранения, перемещения, обработки, доставки, экспедирования.

3. Как мы производим (импортируем, перерабатываем) свою продукцию?

  • — Требования к процессам производства, импорта, переработки продукции
  • — Продукция - главный заказчик для отделов логистики
  • — Как оптимизировать обработку своей продукции?

4. Создаём отдел логистики в компании

  • — Соединяемся со стратегией предприятия: стратегические KPI компании как компас отдела логистики, как управлять эффективностью логистики.
  • — Зоны ответственности
  • — Основные процессы и ключевые показатели
  • — Требования к персоналу и мотивация сотрудников

День 2

Создаём складскую логистику

  • — Понятие склада. Виды и функции складов
  • — Движение продукции через склад
  • — Планировка склада
  • — Моделирование зон склада

1. Управление запасами

2. Моделируем процессы для каждой зоны склада

3. Организация работы склада

  • — Складские операции и привязка их выполнения к складским зонам
  • — Организация партионного учёта на складе
  • — Отгрузка товаров со складов
  • — Хранение и учёт готовых заказов
  • — Структура складского документооборота.
  • — Информационное обеспечение и возможности автоматизации: WMS системы.

4. Персонал склада

  • — Определение потребности в персонале склад.
  • — Системы оплаты труда и мотивации персонала
  • — Преимущества и недостатки индивидуальной сдельной оплаты труда на складе

5. Показатели эффективности работы склада

Создаём службу экспедирования

1. Цикл продаж

  • — Цикл продаж компании
  • — Роль экспедитора в цикле продаж

2. Эффективность труда

  • — Сколько вывез - столько и получил
  • — Контроль и учёт результатов работы экспедиторов
  • — Схемы мотивации и оплаты труда экспедиторов

3. Управление узкими местами в работе службы доставки

4. Информационный обмен

  • — Основные информационные потоки в цикле продаж
  • — Основные типы документов в процессах продаж
  • — Необходимый и достаточный перечень документов в службе доставки
  • — Регламент документооборота бухгалтерия - служба доставки

5. Автоматизация работы экспедитора

6. Важность коммуникаций с клиентом

7. Требования к должности

8. Культура развития навыков и умений

Организовываем оптимальную транспортировку

1. Потребность в транспортировке vs самовывоз

  • — Снова смотрим на стратегию и цели компании
  • — Доставка - инструмент или сервис?

2. Критерии эффективности транспортировки

  • — Стоимость перевозки и оборот компании
  • — Порционность перевозок и продажи компании

3. План продаж как карта маршрутов

4. Начинаем планировать маршруты

  • — Основные ошибки в планировании
  • — Жадный платит дважды

5. Выбор транспорта

  • — Не попадись или профессиональная подготовка закупщика транспортных услуг
  • — Думай шире или поиск альтернативных маршрутов
  • — Эффективность тендеров
  • — Риски и выгоды работы с постоянными партнёрами

6. Организация перевозки

  • — Виды страховок и их необходимость
  • — СБ как союзник
  • — Стандарты по штрафам и взаимная ответственность

7. Контроль перевозок

8. Узкие места

  • — Как работать честно и доказать свою эффективность руководству
  • — Соблазны или методы борьбы с откатами
  • — Учимся отвечать за свои слова

9. Как сделать из себя «профи» в организации перевозок

Факторы успеха проведения обучения:

Мы считаем, что основными факторами успеха и достижения запланированных целей обучения послужат наличие в портфеле знаний и опыта нашей тренерской команды:

  • — опыт управления региональным развитием крупнейшей логистической компании Украины, руководства логистическими департаментами компаний национального уровня, работа с производством, опыт управления процессами автотранспортного предприятия, знание практичных схем работы с логистикой производства и дистрибьюции, обучение в менеджмент - туре в крупнейшие логистические и дистрибьюторские компании США (FedEx, UPS и д.р.);
  • — опыт руководства логистики продаж производственного холдинга, включающего в себя различные товарные группы (мясная и молочная группа товаров, бакалея, консервация, овощная продукция и масложировая) дополняется опытом построения логистики потребительской электроники крупной торговой группы, включающим в себя организацию процессов предпродажной подготовки, мелкопартионного учёта и полного цикла поставок продукции в розничные сети;
  • — постоянное обучение новым методикам и технологиями логистики, управления цепочками поставок и бережливого производства на базе успешных Европейских и Азиатских компаний и учебных центров, распределительных складов и интернациональных транспортных операторов.
Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

OLEROM

(044) 222-84-74; (067) 327-91-49
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Контактное лицо: Анатолий Мураненко
Пресс-релизы компании OLEROM:
Читайте другие пресс-релизы:
КГ "Живое Дело" обучила руководителей СГ "ТАС" [Консалтинговая группа "Живое Дело"]
 → Перейти в раздел "Пресс-релизы"
На портале "Тренинги в Украине" размещена полная и актуальная информация о рынке тренинговых услуг. Вы можете выбрать тренинги, семинары, учебные курсы по управлению логистикой, цепочками поставок в открытом, корпоративном формате или объявить тендер на обучение.

 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua