О чем важно помнить при формировании кадрового резерва

Компания: TRAINING.COM.UA

Вопрос работы с управленческим кадровым резервом актуален для многих компаний. Одни решают его легко и успешно. Для других - не все так просто, ведь нужно учитывать многие аспекты поиска, формирования, развития и использования кадрового резерва. На страницах журнала HRMagazine своим опытом в этом вопросе делится HR-консультант и бизнес-тренер Ольга Садоха.

О чем важно помнить при формировании кадрового резерва
О чем важно помнить при формировании кадрового резерва

Несомненным позитивом является то, что, имея кадровый резерв, мы можем быстро закрывать вакансии лояльными и заточенными под компанию сотрудниками - резервисты лучше знают особенности компании, быстрее адаптируются к новой должности. Это обеспечивает компании большую стабильность и эффективность работы подразделений и является мощным мотивационным фактором, особенно для амбициозных сотрудников, у которых ведущим мотивом является карьерный рост.

Но иногда для того, чтобы сформировать такой резерв, необходимо пересмотреть все политики управления персоналом, действующие в компании. Кроме того, для воспитания резервистов требуется время. Например, чтобы обучить продавца в кадровый резерв на должность администратора, а также чтобы он был полностью готовым работать, нужно до двух месяцев стажировки. При этом сотрудник выполняет свои текущие обязанности, и нагрузка, естественно, возрастает. Стоит продумать, как мотивировать линейных сотрудников, и обучить этим навыкам непосредственных руководителей.

Кроме того, есть риск демотивации и тихого саботажа со стороны руководителей подразделений. Ведь часть из них будут бояться за свое место, причем для кого-то это опасение будет небеспочвенным.

Начиная в компании проект по формированию и развитию кадрового резерва, мы давали себе отчет по поводу всех плюсов и минусов, которые могут возникнуть при его внедрении.

Кратко о сложившейся исходной ситуации: высокая текучесть линейного торгового персонала (это главный источник кандидатов в кадровый резерв), средний уровень образованности данной категории персонала, низкая мотивация для карьерного роста, региональная разбросанность торговых подразделений и сложная логистика между ними. Политика компании по закрытию вакансий на руководящие должности: продвижение своих сотрудников, со стороны брать только тогда, когда закрыть собственными резервами невозможно по объективным причинам.

Скажу сразу: нам удалось! Были, конечно, моменты, когда казалось, что ничего из этого не получится. Но упорство, постоянные коммуникации с руководством всех уровней и вера в успех сделали свое дело. Через шесть месяцев от начала проекта «Кадровый резерв» 87% управленческих вакансий сети закрываются за счет внутренних резервистов.

Одним из ключевых факторов успеха введения системы формирования и развития кадрового резерва стала личная поддержка собственника бизнеса и топ-менеджеров. Формирование, развитие и правильная работа с кадровым резервом стали одной из приоритетных целей топов, региональных директоров и непосредственных руководителей торговых подразделений.

Как мы это делали. После обсуждения с топ-менеджерами компании существующей ситуации, ожиданий от внедрения этого проекта, анализа имеющихся ресурсов, возможных рисков и трудностей был составлен план-график проекта, определены ответственные за те или иные этапы разработки и внедрения процесса формирования и работы с кадровым резервом...

Читать полный текст статьи «О чем важно помнить при формировании кадрового резерва».

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

TRAINING.COM.UA

(044) 501-28-69
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Пресс-релизы компании TRAINING.COM.UA:
Читайте другие пресс-релизы:
PMP - увеличение собственной стоимости на рынке [Технологии Управления Спайдер Украина]
Управление проектами [Технологии Управления Спайдер Украина]
 → Перейти в раздел "Пресс-релизы"
На портале "Тренинги в Украине" размещена полная и актуальная информация о рынке тренинговых услуг. Вы можете выбрать тренинги, семинары, учебные курсы по подбору персонала в открытом, корпоративном формате или объявить тендер на обучение.

 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua