15—16 апреля Николай Козлов в Киеве «Деловой Стандарт»

Компания: OLEROM Персоналии: Николай Козлов    

Модуль № 1 программы «Деловой стандарт». На этом тренинге участники приобретают навыки эффективной коммуникации: позитивное отношение, конструктивный подход, умение работать в команде, поддерживая атмосферу сотрудничества и достигая реальных результатов, умение грамотно разруливать конфликтные ситуации.

15—16 апреля Николай Козлов в Киеве «Деловой Стандарт»
15—16 апреля Николай Козлов в Киеве «Деловой Стандарт»

Программа состоит из 5-ти модулей:

  • — Модуль 1. Профессиональная коммуникации: основа успешного бизнеса
  • — Модуль 2. Эффективная деятельность: как цели ставить и как цели достигать
  • — Модуль 3. Лидерство и руководство: техники эффективного влияния
  • — Модуль 4. Власть над эмоциями: ключи к управлению собой и другими.
  • — Модуль5. Бизнес-тренинг-игра «Признание профессионала, или Испытание на прочность»

Позитив, конструктив, ответственность — стандарт успешного бизнеса!

Построение успешного бизнеса невозможно без навыков качественной коммуникации.

Если Ваши сотрудники не умеют эффективно взаимодействовать, слушать, слышать и понимать друг друга, конструктивно договариваться, то даже с высокими профессионалами построить успешный бизнес будет сложно.

На этом тренинге участники приобретают навыки эффективной коммуникации: позитивное отношение, конструктивный подход, умение работать в команде, поддерживая атмосферу сотрудничества и достигая реальных результатов, умение грамотно разруливать конфликтные ситуации.

Целевая аудитория:

  • — Руководители, топ-менеджеры и менеджеры среднего звена;
  • — Предприниматели;
  • — Перспективные сотрудники компаний, и все, кто рассматривает свою личность как один из главных элементов карьеры.

Цель:

  • — научиться создавать привлекательный имидж;
  • — легко находить взаимопонимание с собеседником;
  • — научиться четко и ясно формулировать свои мысли, добиваясь нужного эффекта;
  • — держать аудиторию в руках и уверенно управлять ею,
  • — работать в команде, поддерживая атмосферу сотрудничества и достигая реальных результатов;
  • — отработать навыки лидерского поведения, грамотно ставить цели личностного развития и использовать эффективные тактики их достижения.
  • — научиться грамотно решать конфликтные ситуации и выходить из них не с пустыми руками.

В программе курса:

Принципы построения рабочих отношений.

  • — Основные ключи рабочих отношений: позитив, конструктив и ответственность.
  • — Ответственность: сколько мы берем обычно и сколько нужно для успеха — личного и общего. Восприятие ситуации с позиции интересов общего дела.
  • — Формат ответственных высказываний.
  • — Признаки ответственности: физическая собранность, вдумчивость в глазах, определенность в формулировках и конструктивный настрой на поиск решения.
  • — Качества идеального руководителя — и индивидуальные задачи каждого.

Навыки партнерских отношений:

  • — Восприятие ситуации с позиции интересов общего дела.
  • — Как критиковать, мотивируя и помогая: стандарт конструктивной критики.
  • — Главные составляющие: контакт, конкретика, ресурс.
  • «Принцип бутерброда» и алгоритм «Плюс — минус — плюс».
  • — Полная схема: настройка, поддержка, коррекция, образец, помощь и толчок.
  • — Ошибка: повод к наказанию или путь к развитию? Стандарт конструктивного реагирования на собственные ошибки.
  • — Бесконфликтное общение.
  • — Конфликтная ситуация: умение выходить достойно и не с пустыми руками. Принцип «выиграл-выиграл».

Навыки построения коммуникаций:

  • — Стандарт умения слушать: как эффективно организовать контакт, понимание, запоминание и управление собеседником.
  • — Внутренняя линия коммуникации. Как настроить себя на эффективное общение: образ себя, восприятие партнера, картина взаимодействия.
  • — Внешняя линия коммуникации. Партнёры воспринимают не то, что мы думаем, а то, что мы делаем. Как мы это делаем? Точные пространственные подстройки, внешние знаки слушания, жесты.
  • — Результатная линия коммуникации. Понимаю ли я партнёра? Могу ли удержать направление на результат? Пристройка к будущему: когда и где использую то, что получил.
  • — Навыки и стили командной работы и управления групповым решением.
  • — Техника «лидерского прорыва».

Навыки управления собой:

  • — Как почувствовать себя Хозяином.
  • — Техника «спокойное присутствие».
  • — Стандарт имиджа: мимика, движения и жесты успешного делового человека.
  • — Самоопределение в ценностях и этике бизнеса.
  • — Квалифицированная постановка целей в области повышения личной эффективности.
  • — Первичные навыки самоорганизации и активации.

Стоимость участия: 3750 грн. Действует система групповых и временных скидок.

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

OLEROM

(044) 222-84-74; (067) 327-91-49
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Контактное лицо: Анатолий Мураненко
Пресс-релизы компании OLEROM:
Читайте другие пресс-релизы:
Коучинг в мире конфликтов [Golden Staff, Центр Бизнес-Обучения]
День открытых дверей в Международном институте бизнеса [Международный институт бизнеса (МИБ)]
 → Перейти в раздел "Пресс-релизы"

 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua