Как в условиях нестабильности достигать результатов в бизнесе?

Ответ на этот вопрос 6 февраля искали участники тренинга «Управление результатами» совместно с бизнес-тренером Оксаной Грабар.
Основная идея тренинга шла в двух направлениях: каким важно быть и что важно уметь руководителю, чтобы стабильно получать результаты.

 

Как в условиях нестабильности достигать результатов в бизнесе?
Как в условиях нестабильности достигать результатов в бизнесе?

Участники обнаружили, что управленцы во многих организациях хорошо подкованы в области знаний, благодаря большому количеству пройденных тренингов. При этом высокий уровень знаний мало проявляется на уровне навыков. Другими словами, знают, но не применяют. Поэтому такие «залежи» полезных знаний периодически хочется доставать из глубин, освежать и обновлять.

А вот при обсуждении личных качеств результативного руководителя разгорелась настоящая дискуссия. В итоге все пришли к выводу, что сегодня управленцу важно обладать лидерскими качествами, креативностью, проактивностью, быть гибким, стрессоустойчивым, уметь признавать ошибки, вдохновлять, всегда ориентироваться на результат и верить в себя, людей и компанию. Этот «джентельменский набор» качеств может взаимоизменяться в зависимости от культуры и специфики деятельности организации, а также от требований рынка.

Отзывы наших участников:

Наиболее ценным для себя в тренинге выделила: виды контроля, стили постановки задач и зрелость сотрудников.

Поменялось отношение к контролю. Приятно было осознать, что все подчиненные «хочу-могу». Не ожидала, что столько может быть вариантов использования маркера. Буду учитывать зрелость сотрудников при постановке задач. Буду использовать матрицу контроля.

Тренеру удавалось удерживать внимание группы на протяжении всего дня. Оксана - Вы очень профессиональный тренер! Спасибо Вам большое!
Кузымчак Ирина
Мэри Кэй
Старший менеджер по развитию бизнеса

Насыщенно, логично выстроена подача материала, в конце сложилась целостная картина. Решетка лидерства - ценна для анализа ситуации. 5 задач для персонала по уровням зрелости - ценны как практический материал для решения ближайшей задачи.

Я поняла - один в поле не воин. Буду искать в коллективе единомышленников (хотя бы на отдельные задачи). Теперь, принимая задачу от руководителя, я буду задавать уточняющие вопросы, чтобы цели стали SMART. Вдохновляет! Давно нужен был «глоток свежего воздуха»!
Елена Литковская
Типография «Вольф»
Менеджер по обучению и развитию персонала

Наиболее ценными для меня стали инструменты / классификации «хочу - могу», «GOMAD», «Решетка лидерства». Для достижения результатов важно знать и правильно мотивировать свой персонал! Теперь я по-другому буду ставить свои личные цели / задачи и задачи своим подчиненным. Хорошая подача, хорошая системность материала, хорошее чувство юмора. Спасибо за приглашение!
Максим Олиферовский
Надежда Украины
Заместитель генерального директора

Получила новые навыки, понравилась легкость в общении и понимании.

Управлять людьми - это наивысшая степень их понимания. По-другому буду воспринимать поставленные задачи и как их делать лучше. Все отлично!
Светлана Издебская
VAB Банк
Главный менеджер (организационно-кадровая работа)

Получила новые знания, новые модели личной эффективности, понимание в постановке целей. Наиболее ценна была Модель личной эффективности.

Теперь по-другому буду ставить цели, выполнять их и контролировать. Хорошо распланировано время работы, достаточно много интересного нового материала.
Елена Гордиенко
Арт-мастер

Понравилась равномерность, последовательность изложения информации. Получила много новых инструментов: модель личной эффективности, виды контроля для разных сотрудников. Открытием стало то, каким же все-таки должен быть руководитель, чтобы быть эффективным.

Обязательно проанализирую, к какому типу относится каждый мой сотрудник. При постановке целей буду определять тип сотрудника и вид контроля исполнения задач.

Очень структурировано подается информация, излучается позитивная энергия.
Благодарю за возможность посетить тренинг Оксаны Грабар.
Валентина Панченко
Украинский Страховой Дом
Начальник управления развития агенской сети

Активная творческая атмосфера. Узнал множество видов контроля и целесообразность их использования. Очень полезным стало - Колесо успеха руководителя. Знаю теперь кому, как и в каком ракурсе, ставить задачи.

Тренер умело увлек всех сотрудников. Прекрасная атмосфера, создание команды единомышленников!
Олег Федера
ХайдельбергЦемент
Начальник транспортного цеха

На тренинге получила и подробно разобрала конкретные инструменты.

Тренер - большая умница; уверенно владеет настроением группы и умело выходит из тупиковых ситуаций. Готова еще поучаствовать в тренинговых программах!
Людмила Павлова
ООО БаДМ
Директор по персоналу

Прекрасная визуализация! Много теоретических понятий - «в картинках». Хорошо подготовлен материал, тщательно проработан для реальной «усвояемости». Главные качества тренинга - информативность и практичность.

Получила общий положительный настрой и толчок (этого и хотелось).

Поняла, что в контроле нужен индивидуальный подход для разных подчиненных. Буду искать понимание мотивов и людей вообще. Очень хороший темп. Очень хорошее чувство времени, управление аудиторией.
Журова Светлана
МТС Украина
Руководитель группы организационного развития HR

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

Консалтинговая группа "Живое Дело"

(096) 385-72-32; (093) 315-61-01; (095) 285-72-32
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Контактное лицо: Ольга Писанко
Пресс-релизы компании Консалтинговая группа "Живое Дело":
Читайте другие пресс-релизы:
Делая людей совершенными [BogushTime, Богуштайм]
Банковские проекты — как ими управлять? [Технологии Управления Спайдер Украина]
 → Перейти в раздел "Пресс-релизы"
На портале "Тренинги в Украине" размещена полная и актуальная информация о рынке тренинговых услуг. Вы можете выбрать тренинги, семинары, учебные курсы по личностному росту в открытом, корпоративном формате или объявить тендер на обучение.

 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua