Как разрешить конфликт управленческих поколений?

Компания: TRAINING.COM.UA

С расширением бизнеса может возникнуть ситуация, когда компания на уровне топ-менеджмента начинает поляризироваться, возникают конфликты между разными поколениями руководителей. Как разрешить конфликт управленческих поколений, журналу HRMagazine рассказала Виктория Журавлева, управляющий партнер компании «Четвертое измерение».

Как разрешить конфликт управленческих поколений?
Как разрешить конфликт управленческих поколений?

«Работая с нашими партнерами в плоскости обучения и развития руководителей среднего и высшего звена, мы как-то обнаружили достаточно интересный феномен, который назвали конфликтом управленческих поколений», — рассказывает в своей статье Виктория Журавлева.

Суть данного феномена вот в чем. Большинство успешных сегодня бизнесов начинались более десяти-пятнадцати лет назад. В то время собственника окружали единомышленники, которые вместе с ним активно работали над созданием и усовершенствованием услуг и продуктов компании, их сбытом, маркетингом, работой с государственными службами и конкурентами. Усилиями первого лица и группы приближенных к нему первопроходцев-руководителей компания развивалась и занимала все более определенное место на рынке. Бизнес рос, появлялись новые сотрудники, отделы, дочерние бизнесы…

С расширением бизнеса состав топ-менеджмента нуждался в изменениях — кто-то из «старой гвардии» мог не дотягивать функционально, кто-то не был готов к расширению уровня ответственности. Топ-команда расширялась — в нее входили:

1) люди, стоявшие у истоков бизнеса со дня его основания;

2) сотрудники, доросшие до уровня руководителя с позиции, например, ассистента;

3) менеджеры, сразу принятые на работу в статусе топов.

И рано или поздно возникала ситуация, когда компания на уровне топ-менеджмента начинала поляризироваться. С одной стороны — первое лицо компании и группа менеджеров, работающих со дня ее основания. С другой стороны — более молодые руководители высшего звена, с которыми контракт на сотрудничество был заключен недавно.

Как следствие естественной разницы между этими двумя поколениями руководителей (различный управленческий и жизненный опыт, разная мотивация, способность понимать и видеть бизнес и т. д.) неминуемо возникали конфликты, которые не только привносили беспорядок в организацию, но и ставили под удар весь бизнес.

О том, как выйти из описанной ситуации с наименьшими потерями, читайте в статье «Как разрешить конфликт между руководителями разных поколений».

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

TRAINING.COM.UA

(044) 501-28-69
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Пресс-релизы компании TRAINING.COM.UA:
7 февраля 2012  Сила в отношении
Читайте другие пресс-релизы:
Нам 10 лет – Вам подарки! [Эпоха, тренинг-центр]
 → Перейти в раздел "Пресс-релизы"
На портале "Тренинги в Украине" размещена полная и актуальная информация о рынке тренинговых услуг. Вы можете выбрать тренинги, семинары, учебные курсы по конфликтологии в открытом, корпоративном формате или объявить тендер на обучение.

 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua