Как эйчару выжить в компании и заработать славу мудреца

Компания: TRAINING.COM.UA

Галина Еременко, руководитель Украинского центра медиации при kmbs, рекомендует HR-специалистам как вести себя в неоднозначных ситуациях, эффективно разрешать конфликты и при этом подняться на ступень выше в иерархии топ-менеджеров компании.

Как эйчару выжить в компании и заработать славу мудреца
Как эйчару выжить в компании и заработать славу мудреца

«Казнить нельзя помиловать» - извечная дилемма, решение которой зависит от того, где поставить запятую. И без запятой никак нельзя, и с запятой сложно. И на первый взгляд кажется, что это выбор без выбора - где ни поставишь запятую, все равно останутся недовольные», - пишет Галина Еременко в своей статье в июльском номере журнала HRMagazine.

Можно ли сделать так, чтобы соединить несоединимое в справедливом для всех результате? Ведь деятельность в организации чаще всего связана с дилеммами: одни хотят работать меньше, а получать больше, а другим хочется большей занятости сотрудников и при этом меньше платить. Хочется, чтобы сотрудники были самодостаточны, сами принимали решения, были бы инициативны, и в то же время хочется все контролировать и принимать самостоятельно, как кажется руководителю, единственно правильные решения...

Свой среди чужих, чужой среди своих

Выход из этой дилеммы есть. Иногда рецепт счастья кроется в словах и смыслах, которые стоят за этими словами. Например, когда финансист и маркетолог употребляют слово «план», в их картине мира за этими словами может крыться различное содержание.

Иногда ответ на проблему заключается в необходимости понимания HR-менеджеромсобственных интересов: что все-таки более важно для компании - «занятость» персонала или «результат» от занятости?

Как ни странно, важным может оказаться и то, и другое. Хотя остается вопрос: чьи интересы при этом реализуются? Компании? Групповые? Личные? И насколько личные интересы совпадают с интересами компании?.. И что делать, если все-такине совпадают?..

Наши коллеги из России отмечают, что в результате кризиса в компаниях начались изыскания по поводу того, какой ресурс можно было бы использовать более эффективно. Персонал стал рассматриваться как стратегический ресурс. При этом взоры с надеждой обратились к эйчарам, которые предлагают все новые подходы к эффективному управлению персоналом.

Это потребовало от HR-менеджеров проактивного подхода, с одной стороны, и дало им шанс подняться на ступень выше в иерархии топ-менеджеров в компании - с другой. Все чаще стали говорить том, что HR-менеджер должен быть политиком, то есть уметь находиться между молотом и наковальней и при этом быть жизнерадостным, креативным, а главное - оставаться живым.

Для меня слово «политика» имеет идеологическую окраску. И если ее отбросить, я бы сказала, что одной из ключевых компетенций HR-менеджера должно быть умение вести переговоры по интересам внутри компании: как по горизонтали с равными по статусу менеджерами, так и по вертикали в диалоге между менеджерами и подчиненными. Ведь чаще всего все программы обучения сводятся к тому, чтоHR-специалистов учат тому, что нужно делать, и мало уделяется внимания тому, как это нужно делать так, чтобы та или иная идея была реализована.

Читать полный текст статьи «Как эйчару выжить в компании и заработать славу мудреца».

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

TRAINING.COM.UA

(044) 501-28-69
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Пресс-релизы компании TRAINING.COM.UA:
Читайте другие пресс-релизы:
КГ "Живое Дело" - отправная точка для начинающих коучей [Консалтинговая группа "Живое Дело"]
Зачем нужен сертификат PMP (Project Management Professional) [Технологии Управления Спайдер Украина]
 → Перейти в раздел "Пресс-релизы"
На портале "Тренинги в Украине" размещена полная и актуальная информация о рынке тренинговых услуг. Вы можете выбрать тренинги, семинары, учебные курсы по HR-стратегиям в открытом, корпоративном формате или объявить тендер на обучение.

 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua