Эксклюзивные тренинги консультанта правительства РФ по вопросам экономической безопасности

Компания: OLEROM

Анонс трех мероприятий, которые проводит Андрей Тысленко, консультант правительства РФ по вопросам экономической безопасности и внешнеэкономической деятельности. 1. Генеральный директор: реальная власть VS формальный статус. 2. Владелец и ТОП-менеджмент: баланс интересов. 3. Структурная диагностика персонала. Новые направления в количественной и качественной оценке параметров человека и групп людей.

Эксклюзивные тренинги консультанта правительства РФ по вопросам экономической безопасности
Эксклюзивные тренинги консультанта правительства РФ по вопросам экономической безопасности

1. Генеральный директор. Реальная власть VS Формальный статус

Целевая аудитория: Для тех, кто достиг высшего уровня в карьере и готов двигаться дальше. Семинар для высших руководителей компаний и корпораций, желающих расширить круг своих полномочий и получить от этого максимальный результат.

  • — Генеральные директоры;
  • — Исполнительные директоры;
  • — Топ-менеджеры.

Внимание!

Семинар проводится в интерактивном, дискуссионном режиме. Программа семинара построена на анализе практики взаимодействия собственников (находящихся в оперативном управлении и вышедших из него) и ТОП-менеджеров более 50-ти компаний России, Украины и Казахстана.

В программе семинара:

  • — Взаимная зависимость собственников и ТОП-ов. Две очень разные стороны одной медали. Жизненный цикл собственника в оперативном управлении. Когда и почему собственник не может, а должен уйти из управления. Как ГД определить этот момент и как донести это до собственника.
  • — Чего боится собственник при выходе из управления. Что может снизить его естественный порог опасений. Какие механизмы могут обеспечить «прозрачность» бизнеса и защитить интересы собственника.
  • — Жизненный цикл наемного руководителя. Понятие предельного времени эффективности ТОП-ов. Почему ТОП всегда должен стремиться к реальному управлению и всегда быть готовым к смене работы. Роль ГД в эффективном использовании ТОП-ов и менеджеров среднего звена
  • — Единство и борьба интересов собственников и ТОП-ов. Необходимость и способы передачи и приема управления между собственником, ГД и ТОП-ами. Защита интересов ГД и ТОП-ов: методы и способы. Способы эффективного удержания ТОП-ов и менеджеров среднего звена в «кулаке» у ГД
  • — Механизмы поддержки баланса в отношениях между ГД и владельцем Бюджет как основа договора на управление. Службы внутреннего контроллинга и управления персоналом, как элементы взаимной стабилизации. Дуализм статуса специальных подразделений ОСУ
  • — Менеджмент линейного и среднего уровней — предмет особого внимания и собственника и ГД
  • — Родственные отношения собственника. Почему хуже друзей собственника в оперативном управлении могут быть только его родственники. Способы защиты от «субъективных факторов».
  • — Методы экономической мотивации ТОП-ов. Позиционирование и статус наемного управленца. Необходимость и достаточность элементов корпоративного управления.
  • — Способы передачи реального управления.

Стоимость участия: 8400 грн. (С учётом НДС. Действует гибкая система скидок, подробности по телефону)

В стоимость включены кофе паузы. По окончанию семинара участник получает материалы для самостоятельного изучения.

Скидки для постоянных клиентов — 5%

2. Владелец и ТОП-менеджмент: баланс интересов

Программа семинара построена на практическом опыте ведущего и технологиях оптимизации управления, которые позволят собственнику бизнеса сохранять управляемость компании и не попасть при этом в зависимость от топ-менеджеров. Будут даны приемы и инструменты, а также разбираться ситуации и решения конкретных проблем участников, чему посвящена последняя четверть семинара.

Основной задачей предлагаемого набора инструментов является обеспечение безопасности и прозрачности управления при сохранении баланса интересов с ТОП-менеджментом для высвобождения собственника от оперативного управления компанией.

Программа

1. Оценка реального уровня управляемости и управления компанией

  • — точки и степень потери управляемости;
  • — диагностика и профилактика управления и управляемости компании;
  • — способы выявления неявных ошибок управления;
  • — организация управления компанией;
  • — информационная блокада собственника: предпосылки, когда и почему происходит, как выявить, предотвратить;
  • — воровство в компании;
  • — «персональный стиль управления» владельца — плюсы и минусы;
  • — фитиль, на котором сидит каждый собственник.

2. Методы повышения управляемости и управления компании

  • — как сделать компанию «прозрачной» для владельца;
  • — организация управленческого взаимодействия, отслеживание исполнения решений;
  • — баланс полномочий и ответственности менеджмента;
  • — создание системы предупреждения сбоев в работе компании.

3. Влияние личностных качеств менеджмента на качество управления

  • — Организация взаимодействия и баланса интересов собственника и ТОП — менеджера;
  • — выявление персональных особенностей ТОП-менеджмента;
  • — снижение влияния «серых кардиналов» (неформальных лидеров);
  • — нивелирование значения индивидуальных качеств топ-менеджеров.

4. Организации взаимодействия собственника и топ-команды

  • — выход собственника из оперативного управления, проблемы и решения;
  • — когда собственнику уходить: когда необходимо, когда хочется или когда нужно ТОП-менеджерам;
  • — разработка системы контроля и предупреждения ошибок;
  • — мотивационная система менеджмента: как «заставить» менеджмент работать на владельца, как на «себя»;
  • — З/пл, бонусы, опционы, акции, доля, другие методы мотивации: плюсы и минусы;
  • — контроль за собственным бизнесом «изнутри» и «снаружи»;
  • — периоды и способы контроля бизнеса собственником;
  • — Точки четкого и жесткого контроля бизнеса.

Стоимость участия: 9480 грн. (С учётом НДС. Действует гибкая система скидок, подробности по телефону)

В стоимость включены кофе паузы. По окончанию семинара участник получает материалы для самостоятельного изучения.

Скидки для постоянных клиентов — 5%

3. Структурная диагностика персонала. Новые направления в количественной и качественной оценке параметров человека и групп людей. Результаты практики их применения

«Побеждают не самые экономные, а самые эффективные!»

Целевая аудитория: руководители служб управления персоналом, профильные специалисты.

Внимание!

Семинар проводится в интерактивном, дискуссионном режиме. Программа семинара построена на практических методах, проявивших себя наиболее эффективно на предприятиях России, Украины, Казахстана в период 2008 — 2010 гг. Используется наилучший опыт поведения компаний различного опыта и направленностей в кризисный период.

Программа:

  • — Человек и система. Требования к человеку, как к элементу системы. Почему в организации нет «человека вообще».
  • — Функционал человека и его место в организационной структуре управления. Откуда берутся требования к человеку.
  • — Все слышали про «организационный и мотивационный профили». Что это в реальности и как их сформировать.
  • — Методы и способы оценки параметров людей и групп с учетом реального организационного профиля.
  • — Психологические, логические, автобиографические тесты. Способы их реального применения. Практическая ценность и эффективность.
  • — «Послойный» анализ структуры персонала, когда состоав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании. Что делать.
  • — «Конструирование» команды. Практические методы аналитического формирования устойчивых целевых групп.
  • — Статус и функционал службы HR.
  • — Что такое структурная диагностика персонала.

Стоимость участия: 3000 $

В стоимость включены кофе паузы. По окончанию тренинга участник получает материалы для самостоятельного изучения.

Интервью Андрея Тысленко по тренингу «Способы защиты владельцев бизнеса от ТОП-менеджмента можно прочесть здесь.

Мы будем рады ответить на все дополнительные вопросы по телефону или e-mail.

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

OLEROM

(044) 222-84-74; (067) 327-91-49
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Контактное лицо: Анатолий Мураненко
Пресс-релизы компании OLEROM:
Читайте другие пресс-релизы:
Как управлять рисками в проектах [Технологии Управления Спайдер Украина]
 → Перейти в раздел "Пресс-релизы"
На портале "Тренинги в Украине" размещена полная и актуальная информация о рынке тренинговых услуг. Вы можете выбрать тренинги, семинары, учебные курсы по личностному росту в открытом, корпоративном формате или объявить тендер на обучение.

 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua