8-9 июня. Владелец и ТОП-менеджмент: баланс интересов

Компания: OLEROM Медиа:   Видео  

Посещение семинара, станет эффективной инвестицией в развитие Вашего бизнеса. Исключив воровство, откаты и безделье персонала, Вы высвободите колоссальные деньги и вдохнете новую жизнь в свое дело!

8-9 июня. Владелец и ТОП-менеджмент: баланс интересов
8-9 июня. Владелец и ТОП-менеджмент: баланс интересов

Владелец и Топ-менеджмент: баланс интересов

Даты проведения:

8-9 июня
18-19 октября
6-7 декабря

Посетив этот семинар, Вы узнаете, как найти «общий язык» между собственником компании и наемным топ-менеджером или наемным управляющим Вашей компании. Ведь не всегда поставленные задачи топ-менеджеру исполняются, так как ожидает владелец компании? И скорее всего это связано не с низким уровнем знаний в управлении компании топ-менеджера, а с разногласиями между владельцем компании. Почему так получается? Потому что собственник решает стратегические задачи, выполнение которых рассчитано на квартал, год и более, а наемный «топ» обеспечивает нормальное функционирование бизнеса сейчас. Во время семинара Вы научитесь правильно ставить задачи топ-менеджеру и эффективно распределять обязанности между наемным «топом» и Вами как собственником.!

Программа семинара построена на практическом опыте ведущего и технологиях оптимизации управления, которые позволят собственнику бизнеса сохранять управляемость компании и не попасть при этом в зависимость от топ-менеджеров. Будут даны приемы и инструменты, а также разбираться ситуации и решения конкретных проблем участников, чему посвящена последняя четверть семинара.

Основной задачей предлагаемого набора инструментов является обеспечение безопасности и прозрачности управления при сохранении баланса интересов с ТОП-менеджментом для высвобождения собственника от оперативного управления компанией.

Программа семинара:

1. Оценка реального уровня управляемости и управления компанией.

  • — Точки и степень потери управляемости.
  • — Диагностика и профилактика управления и управляемости компании.
  • — Способы выявления неявных ошибок управления.
  • — Организация управления компанией.
  • — Информационная блокада собственника: предпосылки, когда и почему происходит, как выявить, предотвратить.
  • — Воровство в компании.
  • — "Персональный стиль управления» владельца - плюсы и минусы.
  • — Фитиль, на котором сидит каждый собственник.

2. Методы повышения управляемости и управления компании.

  • — Как сделать компанию «прозрачной» для владельца.
  • — Организация управленческого взаимодействия, отслеживание исполнения решений.
  • — Баланс полномочий и ответственности менеджмента.
  • — Создание системы предупреждения сбоев в работе компании.

3. Влияние личностных качеств менеджмента на качество управления.

  • — Организация взаимодействия и баланса интересов собственника и ТОП - менеджера.
  • — Выявление персональных особенностей ТОП-менеджмента.
  • — Снижение влияния «серых кардиналов» (неформальных лидеров).
  • — Нивелирование значения индивидуальных качеств топ-менеджеров.

4. Организации взаимодействия собственника и топ-команды.

  • — Выход собственника из оперативного управления, проблемы и решения.
  • — Когда собственнику уходить: когда необходимо, когда хочется или когда нужно ТОП-менеджерам.
  • — Разработка системы контроля и предупреждения ошибок.
  • — Мотивационная система менеджмента: как "заставить" менеджмент работать на владельца, как на "себя".
  • — З/п, бонусы, опционы, акции, доля, другие методы мотивации: плюсы и минусы.
  • — Контроль за собственным бизнесом «изнутри» и «снаружи».
  • — Периоды и способы контроля бизнеса собственником.
  • — Точки четкого и жесткого контроля бизнеса.

А вы уверены, что ваш бизнес работает на Вас?...

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

OLEROM

(044) 222-84-74; (067) 327-91-49
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Контактное лицо: Анатолий Мураненко
Видео 
Когда идти на семинар "Собственник и ТОП-менеджмент"?

При каких обстоятельствах стоит идти на семинар "Собственник и ТОП-менеджмент: баланс интересов"?

Информация о том, на каком опыте работы основываются семинары и работа исследовательской лаборатории Андрея Тысленко, зачем посещать данный семинар.

На чем основан семинар? (150 компаний)

Информация о том, на каком опыте работы основываются семинары и работа исследовательской лаборатории Андрея Тысленко.

Пресс-релизы компании OLEROM:
Читайте другие пресс-релизы:
Базовый курс по управлению проектами в июне 2012 г. [Технологии Управления Спайдер Украина]
Как за 5 минут распознать человека? [Консалтинговая группа "Живое Дело"]
Разбуди своих сотрудников [Консалтиновый центр ШАУЗ]
 → Перейти в раздел "Пресс-релизы"
На портале "Тренинги в Украине" размещена полная и актуальная информация о рынке тренинговых услуг. Вы можете выбрать тренинги, семинары, учебные курсы по лидерству, навыкам руководителя в открытом, корпоративном формате или объявить тендер на обучение.

 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua