Презентация компании СBSD/Thunderbird

Автор: CBSD/Thundbird
Компания: CBSD

28 февраля компания CBSD/Thundbird провела эксклюзивную презентацию "Board Simulations. A New and Innovative Approach to Business Education" для членов HR комитета Американской Торгово-промышленной палаты в Украине.

Презентация компании СBSD/Thunderbird
Презентация компании СBSD/Thunderbird

Во время презентации были представлены инновационные технологии бизнес-моделирования, применяемые в процессе подготовки управленческих кадров. Презентацию проводил менеджер по развитию компании CBSD/Thunderbird Брендан О’Мейлли (Brendan O’Malley).

"Т": Зачем использовать бизнес-моделирование для подготовки руководителей?

В сущности, у компаний есть три причины использовать бизнес-моделирование для подготовки руководителей.

  • — Симуляторы помогают укрепить деловую хватку руководителей и повысить их грамотность в финансовых вопросах.
  • — Симуляторы формируют компетенции, навыки управления и ответственность при выборе общей стратегии корпорации, создании бизнес-моделей и проявлении различных инициатив.
  • — Симуляторы являются эффективным, занимательным и динамичным способом донести информацию до руководящих лиц.

Говоря о бизнес-симуляциях фактически речь идет об адаптации к реальному бизнесу, его целям, о выборе уровня сложности, а также о создании на основе имитации эффективного обучающего процесса, имеющего широкое практическое применение.

Целью использования симуляторов было создание практически интуитивного понимания того, как деловые решения и рыночные изменения влияют на эффективность работы корпорации. Программы моделирования становятся более всеобъемлющими и включают в себя нефинансовые показатели, такие как удовлетворение потребностей сотрудников и клиентов. Как и пилот во время полета, коммерческий директор использует не только диагностические средства, он также должен постоянно видеть общую картину. Например, бизнес-моделирование позволяет менеджерам экспериментировать с разнообразными функциональными и деловыми решениями, которые могут влиять на ROA, удовлетворение потребностей сотрудников и клиентов. Если увеличится объем производственных капиталовложений, как это отразится на ROA? Существует ли корреляция между удовлетворением потребностей сотрудников и клиентов? А между изменениями цены, удовлетворением потребностей клиентов и прибылью? Будут ли запланированные инвестиции оценены потребителем и даст ли это преимущество перед конкурентами? Повлияют ли изменения в балансе и отчете о прибылях и убытках на курс акций?

  • — Иными словами, динамическое бизнес-моделирование позволяет руководителям экспериментировать, и сразу дает наглядное представление о причинно-следственных связях.
  • — Опыт работы с симулятором дает четкое понимание сложных взаимосвязей между функциональными и организационными подразделениями, что помогает руководителям увидеть общую картину формирования стоимости на уровне предприятия.
  • — Опыт работы с симулятором также обеспечивает инстинктивное понимание аспектов ориентации на рынок: динамика взаимодействия компании, ее клиентов и конкурентов.

Подробнее читайте а разделе "Репортажи".

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

CBSD

(044) 501-85-57, (050) 311-53-02
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Контактное лицо: Алена Бердникова
Читайте другие пресс-релизы:
МИБ обучает технологиям бюджетирования УВК "Nemiroff" [Международный институт бизнеса (МИБ)]
 → Перейти в раздел "Пресс-релизы"

 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua