Как в разы увеличить эффективность системы мотивации и стимулирования в компании

Источник: портал Тренинги в Украине
Компания: SmartTime

Мы общаемся с одним из спикеров конференции «Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA», Наталией Павловой — бизнес-тренером и директором студия развития руководителей SmartTime. Она рассказала нам о том каким образом мотивационный менеджмент позволяет увеличить эффективность системы мотивации персонала компании.

Как в разы увеличить эффективность системы мотивации и стимулирования в компании
Как в разы увеличить эффективность системы мотивации и стимулирования в компании

На конференции Наталия проведет мастер-класс «Мотивационный менеджмент или как в разы увеличить эффективность системы мотивации и стимулирования в компании», на котором продемонстрирует мотивационный тест, который позволяет достаточно точно определить, что же мотивирует наших сотрудников и составить мотивационную карту человека.

В, преддверии конференции, мы взяли интервью у Наталии о мотивации, которая помогает определить мотивационные составляющие каждого конкретного сотрудника.

«Т»: Наталия, какие мотиваторы для Вас самые важные в жизни?

Н.П.: Уже много лет ведущими мотиваторами для меня остаются потребность быть востребованной, потребность выполнять интересную работу, совершенствоваться как профессионал и личность, передавать свои знания и опыт.

Ведущими мотиваторами для меня остаются потребность быть востребованной, потребность выполнять интересную работу, совершенствоваться как профессионал и личность, передавать свои знания и опыт

Большой ценностью для меня всегда была, есть и будет семья, именно поэтому актуальна потребность структурировать свою работу, поддерживать жизненный баланс, свободно распоряжаться своим временем, проводить время с родными и близкими. Очень динамична потребность в признании и одобрении, периодически затухает, но через время снова актуализируется, при этом часто эта потребность находиться в тройке моих ведущих мотивов.

«Т»: Какие особенности мотивационного менеджмента украинских компаний?

Н.П.: Давайте, во-первых, разберемся, что такое мотивационный менеджмент, а уже потом поймем какие особенности мотивационного менеджмента украинских компаний.

Наталия Павлова, генеральный директор, студия развития руководителей SmartTime
Наталия Павлова, генеральный директор, студия развития руководителей SmartTime

Итак, мотивационный менеджмент — это система управления командой, которая осуществляется непосредственным руководителем, и результатом которой есть значительное повышение вовлеченности сотрудников, развитие устойчивой самомотивации, поддержка корпоративной системы стимулирования персонала и локальных мотивационных программ.

Особенностью украинского мотивационного менеджмента можно назвать его не системность, отсутствие у управленцев навыков использования инструментов мотивационного менеджмента в своей работе, интуитивное использование отдельных частей мотивационного менеджмента в своей работе, а иногда и полное отсутствие фокуса руководителя на свою роль — «мотиватора команды».

Особенностью украинского мотивационного менеджмента можно назвать его не системность, отсутствие у управленцев навыков использования инструментов мотивационного менеджмента

Управленцев не учат определять мотивационный профиль своего сотрудника, львиная доля руководителей не включают в свои планы проведение мотивационных бесед с сотрудниками в четко обозначенные сроки, которые определены этапами работы человека в компании, украинским руководителям очень редко описывают и передают рекомендации при внедрении новых схем мотивации или старте мотивационной программы.

Все это конечно же снижает эффективность корпоративных систем мотивации и стимулирования, а иногда сводит на нет все усилия HR-команд и ТОП менеджмента.

«Т»: Наталия, как Вы считаете, существует ли универсальная формула мотивационного воздействия на сотрудников или должен быть ситуативный подход в этом вопросе?

Н.П.: Универсальной является только формула мотивационного воздействия, понимание, какие компоненты должны присутствовать, что бы компания в целом и руководитель в частности могли получать запланированные действия от сотрудников. А вот наполнение этой формулы, переменные, целиком и полностью зависят от человека, по направлению к которому, оказывают мотивационное воздействие.

Зная формулу мотивационного воздействия, HR или руководитель могут выстраивать эффективную систему мотивации и стимулирования, ориентируясь на человека или группу людей, зная в какой ситуации и с какими ресурсами они воздействуют на человека.

Мотивация человека процесс глубокий и безумно интересный, в искусстве стимулирования можно развиваться бесконечно. А функция мотивации и стимулирования сотрудников одна из важнейших функций современного руководителя.

«Т»: О каких мотивационных сферах личности Вы планируете рассказать на мастер-классе?

Н.П.: На мастер-классе мы с участниками рассмотрим 12 мотивационных факторов, на основании этих мотивационных факторов выстроим систему задач и действий управленца, которые и есть основой мотивационного менеджмента в компании.

«Т»: Наталия, какие «фишки» мотивационного влияния Вы припасли для участников конференции?

Н.П.: О! Их, очень много. Я с радостью помогу систематизировать задачи мотивационного менеджмента с учетом событий компании и управленческого процесса.

На примере кейса покажу и расскажу, как увеличить воздействие мотивационных программ компании с помощью активного вовлечения управленцев и использования инструментов мотивационного менеджмента.

«Т»: Какие особенности можно узнать из теста мотивационного профиля личности?

Н.П.: Тест позволяет достаточно точно определить, что же мотивирует наших сотрудников, составить мотивационную карту человека, а Шпаргалка, которую я подготовила для участников, поможет разобраться какие же стимулы можно подбирать для сотрудника с определенным мотивационным профилем.

У меня есть большая мечта, я хочу, что бы как можно больше людей искренне любили свою работу, что бы с радостью каждое утро мчались в объятие компании, предвкушая интересные проекты и значимые результаты, что бы люди трудились вовлечено, были самомотивированными и отдавались своему делу на 100%.

Зная формулу мотивационного воздействия, HR или руководитель могут выстраивать эффективную систему мотивации и стимулирования, ориентируясь на человека или группу

Я вижу множество ключей, что бы это свершилось, это и качественное воспитание в семье, и сбалансированное обучение, и грамотный выбор профессии и позитивный первый рабочий опыт.

И, конечно же, профессионализм управленцев один из решающих факторов в этом пазле. Моя же основная цель участия в Конференции — это вовлечение участников моего мастер-класса в системное использование потенциала управленцев в вопросах мотивации и стимулирования сотрудников. Об этом я расскажу на конференции «Мотивация персонала» 18—19 июля.

СПРАВКА

18—19 июля состоится V профессиональная конференция «Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA». Организаторы конференции — порталы Training.com.ua, HRM.UA и журнал HRMagazine. В программе конференции организаторы собрали лучший опыт разных компаний и экспертов в мотивации сотрудников, и только те инструменты, которые работают!

Наша конференция, о том, как изменять других людей, мотивировать себя, вовлечь сотрудников в реализацию идей и реализовать их талант и стремления в бизнесе. Мы будем говорить о том, как мотивировать управленцев, таланты, волонтеров. На конференции Вы узнаете как «зажечь» Ваших людей на свершения во имя компании, как найти нужные и мотивирующие слова.



Читайте также лучшие публикации раздела «Наше все»:
На шаг впереди конкурентов: уникальная мастерская для управленческих команд 5 июля 2013
Нужны ли деньги для настоящей мотивации? 3 июля 2013
На портале "Тренинги в Украине" размещена полная и актуальная информация о рынке тренинговых услуг. Вы можете выбрать тренинги, семинары, учебные курсы по мотивации персонала в открытом, корпоративном формате или объявить тендер на обучение.
 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua