Комплексный подход к обучению персонала

Источник: портал Тренинги в Украине
Компания: TRAINING.COM.UA

«Важно не просто готовить и проводить программы тренингов на определенную тему, а создавать конкретные решения запросов бизнеса», — убежден Андрей Станченко, сертифицированный консультант по управлению, бизнес-тренер, руководитель компании «Леге Артис». 29 ноября он выступит с мастер-классом на конференции HRM.UA. Подробнее — в блиц-интервью со спикером.

Комплексный подход к обучению персонала
Комплексный подход к обучению персонала

«Т»: Андрей, какая, по Вашему мнению, главная цель обучения и развития персонала?

А.С.: Как оргконсультант и бизнес-тренер с опытом работы внутри компании и создания своего консалтингового бизнеса, я глубоко убежден, что главной целью обучения и развития персонала является достижение бизнес-целей компании, а развитие сотрудников — оргразвитию компании в целом.

И мастерство построение системы заключается как раз в увеличении степени влияния и связи между достижением целей обучения и бизнес-целями.

«Т»: Как более эффективно обучать персонал — внутренними силами или с привлечением внешних специалистов?

А.С.: Как известно, Истина всегда находится посредине, и по аналогии Эффективность заключается в балансе. Поэтому наиболее успешные на практике подходы к системе корпоративного обучения, в которых я участвовал или имел возможность анализировать, как раз заключались в оптимальном соотношении между обучением внутренними силами и с привлечением внешних специалистов.

С одной стороны, это позволяет оптимизировать расходы и сохранить внутри определенную корпоративную информацию за счет первого элемента, с другой стороны — внешняя экспертиза всегда способствует свежему объективному взгляду на ситуацию в Компании или ее подразделении и инициации позитивных изменений.

Хотя, справедливости ради надо отметить, что есть ряд успешных «закрытых» Компаний, четко отладивших внутреннее обучение и обучающих большую часть персонала самостоятельно. Внешний модератор там привлекается, как правило, для стратегических сессий по «политическим» мотивам, учитывая, что внутренний человек, сознательно и неосознанно, может направлять работу самой важной команды Компании в сторону, более выгодную интересам одной из внутренних ее групп или персоналий.

«Т»: На Ваш взгляд, какие технологии обучения наиболее эффективны?

А.С.: Поскольку компания Lege Artis специализируется на создании и реализации системных (комплексных) корпоративных программ обучения, мы исповедуем один из важных критериев — сочетание различных форматов и их последовательность, связанная в единый концепт, ведущий к результату программы в целом.

Для программы развития/обучения управленцев компании не подходят те же методы, которые используются для выработки навыков у их подчиненных. Тут нужен другой подход. Комплексная подготовка управленцев особенно важна при столкновении компании с изменениями, но без привязки к людям управление изменениями невозможно. А чтобы управлять другими, надо управлять собой — это должно найти отражение в программе развития.

«Т»: Какие технологии обучения и развития Вы используете чаще всего?

А.С.: Я убедился на практике, что повышение результата от обучения заключается именно в использовании комплексного подхода. Важно не просто готовить и проводить программы тренингов на определенную тему, а создавать конкретные решения запросов бизнеса, применяя не только тренинговые инструменты, а и консалтинговые, и игротехнические, в том числе инструменты оценки персонала посредством современных техник и методик, доказавших свою эффективность на деле, а не на словах.

О докладчике

Андрей Станченко — сертифицированный консультант по управлению, бизнес-тренер, руководитель компании «Леге Артис».

Тема мастер-класса: «Создание системных (комплексных) корпоративных программ обучения».

О конференции

Практическая конференция «Система обучения и развития персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA», состоится 29 ноября в Киеве.

Редакция журнала HRMagazine инициировала поиск и анализ различных подходов к обучению сотрудников в компании. Лучшие кейсы будут представлены на конференции «Система обучения и развития персонала».

Участников конференции ожидают наиболее интересные проекты построения систем обучения персонала с использованием как стандартных форматов обучения, так и инновационных подходов.


Читайте также лучшие публикации раздела «Гость портала»:
Как раскрыть таланты сотрудников с помощью коучинга
[TRAINING.COM.UA]
Как встроить коучинг в корпоративную культуру
[TRAINING.COM.UA]
Комплексный подход к развитию тренеров и управленцев
[NRG]
Восемь навыков идеального управленца
[SmartTime]
 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua