Как запустить электронный университет без денег

Источник: портал Тренинги в Украине
Компания: TRAINING.COM.UA

«Результат обучения измеряется в деньгах, и это единственный правильный способ измерения чего-либо в коммерческих организациях», — считает Александр Тараненко, специалист отдела обучения Универсал Банка. 29 ноября он выступит с кейсом на конференции HRM.UA. Подробнее — в блиц-интервью со спикером.

Как запустить электронный университет без денег
Как запустить электронный университет без денег

«Т»: Александр, какая, по Вашему мнению, главная цель обучения и развития персонала?

А.Т.: «Выращивание» более эффективного сотрудника при том же уровне заработной платы.

«Т»: Как более эффективно обучать персонал — внутренними силами или с привлечением внешних специалистов?

А.Т.: Зависит от каждого конкретного случая. Общих зависимостей я так для себя и не вывел. Это как: «Что эффективнее — плоскогубцы или молоток?»

«Т»: На Ваш взгляд, какие технологии обучения наиболее эффективны?

А.Т.: Все технологии эффективны. Главное — умение.

«Т»: Как выявить потребность сотрудников в обучении?

А.Т.: Посидеть на совещаниях в качестве наблюдателя. Ну или «потусоваться» на кухне/курилке.

«Т»: Чем и как можно измерить результат обучения?

А.Т.: Повышением прибыли тех подразделений, которые деньги зарабатывают. Снижением затрат тех подразделений, которые деньги тратят. Так или иначе, всё меряется в деньгах, и это единственный правильный способ измерения чего-либо в коммерческих организациях (и большинстве некоммерческих).

«Т»: Как Вы относитесь к дистанционному обучению?

А.Т.: Смотря чему учить. Если нужно просто, быстро и дёшево передать информацию большому количеству людей, то дистанционное обучение является наилучшим выбором.

«Т»: Какие технологии обучения и развития Вы используете чаще всего?

А.Т.: Семинары, тренинги, дистанционное обучение.

«Т»: Какой результат должно давать обучение персонала?

А.Т.: Повышение прибыли организации.

«Т»: Какие трудности в обучении и развитии персонала Вы испытывали?

А.Т.: Многие люди не хотят учиться и развиваться.

«Т»: По Вашему опыту, сколько процентов обученных сотрудников используют сформированные навыки после обучения? Как повысить этот процент?

А.Т.: Используют максимум 20% людей. Как повысить процент? Практически никак.

«Т»: Что, по Вашему мнению, самое главное в обучении и развитии персонала?

А.Т.: Учить тех, кто хочет учиться. Если учиться никто не хочет, сделать так, чтобы захотели.

«Т»: Как Вы думаете, чему нельзя обучить вообще?

А.Т.: Обучить можно всему. Весь вопрос в методах.

«Т»: Какие тенденции в обучении персонала наблюдаются в последнее время?

А.Т.: Более широкое использование дистанционного обучения. Глупо не использовать технологии, которые сохраняют самые высокие темпы развития на протяжении последних 30-ти лет.

О докладчике

Александр Тараненко — специалист отдела обучения, Универсал Банк.

Тема кейса: «Как запустить электронный университет без денег».

О конференции

Практическая конференция «Система обучения и развития персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA», состоится 29 ноября в Киеве.

Редакция журнала HRMagazine инициировала поиск и анализ различных подходов к обучению сотрудников в компании. Лучшие кейсы будут представлены на конференции «Система обучения и развития персонала».

Участников конференции ожидают наиболее интересные проекты построения систем обучения персонала с использованием как стандартных форматов обучения, так и инновационных подходов.


Читайте также лучшие публикации раздела «Гость портала»:
Комплексный подход к обучению персонала
[TRAINING.COM.UA]
Как раскрыть таланты сотрудников с помощью коучинга
[TRAINING.COM.UA]
Как встроить коучинг в корпоративную культуру
[TRAINING.COM.UA]
Комплексный подход к развитию тренеров и управленцев
[NRG]
 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua