Как оценить лояльность соискателя?

Источник: портал Тренинги в Украине
Компания: TRAINING.COM.UA

Сегодня в беседе с Михаилом Вигдорчиком, консультантом в области глубинного исследования личности и моделирования динамики поведения компании National Training Agency, мы говорим об оценке лояльности сотрудника.

Как оценить лояльность соискателя?
Как оценить лояльность соискателя?

На конференции «Подбор персонала: оценка соискателя и прогноз эффективности» Михаил проведет мастер-класс «Как оценить лояльность кандидата и спрогнозировать его действия?»

«Т»: Михаил, какие вопросы способен решить предлагаемый Вами инструмент в подборе персонала?

М.В.: Он позволит вовремя, еще на этапе собеседования, оценить лояльность сотрудника, его способности работать по определенным целям, соответствие корпоративной среде компании, совместимость с другими сотрудниками как отдела, так и компании, а также его потенциал для дальнейшего карьерного роста. Кроме этого, техника помогает спрогнозировать успешность достижения целей должности кандидатом, оценить его личностный потенциал.

В первую очередь, данный инструмент важен в отборе кандидатов на управленческие должности всех уровней, оценке потенциала служебного роста сотрудника, принятии решений по выдвижению на вышестоящую должность.

Для его внедрения необходимы определенные навыки использования инструментальных методик отбора персонала. Как показывает опыт, HR специалист способен овладеть необходимыми навыками после 10 — 15 часов обучения.

«Т»: Какие особенности применения данного инструмента?

М.В.: Инструмент, который я представлю на конференции — это совмещение 2-х моделей: опросника 16 PF и самооценки по модели Р. Б. Кеттелла. Такой подход дает возможность получить в короткий срок данные об особенностях коммуникативной, эмоционально-волевой, мотивационно-потребностной сфер личности кандидата. В рекомендуемой нами модели обследования, кандидат заполняет форму самооценки, оценивая себя по 16 параметрам. Затем происходит тестирование кандидата по опроснику, который в результате дает данные по аналогичным факторам.

Михаил Вигдорчик, консультант в области глубинного исследования личности и моделирования динамики поведения компании National Training Agency

Михаил Вигдорчик, консультант в области глубинного исследования личности и моделирования динамики поведения компании National Training Agency

Помимо традиционной модели интерпретации, совмещая данные, полученные при помощи самооценки и опросника, становятся очевидными личностные черты, которые кандидат в себе преувеличивает или преуменьшает. Также, при использовании компьютерного тестирования, при оценке полученных данных имеет также значение распределение времени ответов по факторам. Описанная модель обследования позволяет получить достаточно глубокую информацию о внутреннем мире обследуемого, прогнозировать его производственное поведение.

«Т»: Какой точности и длительности прогноз можно получить? Насколько дана технология будет трудоемкой для HR- специалистов?

М.В.: На самом деле, процедура тестирования занимает примерно 40–60 минут, время формирования интерпретации — в зависимости от уровня подготовки HR-специалиста, от 5 до 15 минут.

При использовании только одной методики — до 80%, при использовании пакета методик — до 95%.

«Т»: В чем Вы видите преимущества данного инструмента перед другими?

М.В.: Во-первых, эта методика дает возможность получить данные о кандидате, минуя фильтр установок HR-специалиста и его субъективное отношение к обследуемому. Собеседование — это важная часть процесса отбора кандидата, но она в большей степени зависит от опыта HR-специалиста и его профессиональных умений. Однако, чем больше опыт специалиста, тем выше уровень его уверенности в своих профессиональных навыках и соответственно, его оценка более субъективна. Использование инструментальных методик отбора позволяет свести к минимуму субъективизм специалиста по отбору, а также, что немаловажно, нивелировать умение кандидата проходить собеседование и производить впечатление.

6 июня состоится практическая конференция «Подбор персонала: оценка соискателя и прогноз эффективности». Оргкомитет конференции отобрал 10 наиболее актуальных инструментов оценки соискателей, которые будут представлены в ходе 10 мастер-классов. Организаторы — порталы Training.com.ua, HRM.UA и журнал HRMagazine.

Михаил Вигдорчик проведет мастер-класс «Как оценить лояльность кандидата и спрогнозировать его действия?»


Читайте также лучшие публикации раздела «Гость портала»:
Как определить ложь на собеседовании?
[TRAINING.COM.UA]
Интервью по компетенциям: как cпрогнозировать эффективность нового работника
[TRAINING.COM.UA]
 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-1712, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua