Дарина Веретенко

В начале октября в компании "Технологии Управления Спайдер Украины" прошла программа "8 часов концентрированной практики". Дарина любезно согласилась рассказать нам о программе и поделиться планами.

Дарина Веретенко
Дарина Веретенко

"Т": Сентябрь и октябрь у Вашей компании были насыщены интересными программами. Каковы Ваши впечатления, впечатления участников?

Для нашей компании и наших клиентов это был период, действительно очень насыщенный интересными программами. Мы разработали и провели уникальную программу "8 часов концентрированной практики".

Мы ставили перед собой цель за восемь часов показать работу и навыки анализа кризисных ситуаций в проектах. Все ситуации, которые были смоделированы, являются основными источниками проблем в организациях. Следует отметить, что очень часто причина проблемы остается так и не увиденной руководством во множестве текущих задач. Противостояние в компании переходит на уровень авторитетов. В итоге – решается не приоритетная задача для компании, а проблема менеджера, сумевшего "перекричать" своих оппонентов.

Четко управляемая структура с прописанными взаимодействиями, работающая как система – вот мечта каждого руководителя, и наша компания успешно помогает воплотить ее в реальность.

Симптомы, которые присутствуют у руководителя в сложившейся ситуации – это постоянная нехватка времени, качество выполняемой работы оставляет желать лучшего, не соблюдаются сроки и бюджет. Убеждение, что "вот еще раз и все станет на свои места" переходит в цикличный характер. Руководитель понимает, что его бизнес просто не может работать эффективней, не может приносить больше прибыли, чем он приносит. Печально, когда увлеченный руководитель так и остается основным "толкателем" бизнеса…

Результат от проведения "8 часов концентрированной практики" был потрясающим! Мастер-класс дал возможность участникам взглянуть на свои проблемы с новой стороны. Утверждение, что Управление Проектами – это форматизированный здравый смысл – нашло свое подтверждение, но помимо этого участники нашли инструменты и технологии предотвращения возникновения будущих аналогичных кризисных ситуаций. С отзывами участников данного практикума можно ознакомится на нашем сайте www.spiderproject.com.ua.

Программа "8 часов концентрированной практики" займет надлежащее ей лидирующее место в графике программ на следующий год.

Совсем недавно мы также приглашали наших коллег – Эдварда Ферна и Владимира Либерзона, которыми были представлены программы "Управление поставками в проектах" и "Управление рисками в проектах". Можно смело сказать, что эти темы были и остаются животрепещущими в бизнесе в глобальном масштабе.

Хочется подчеркнуть, что компания "Технологии Управления Спайдер Украина" является безусловным лидером в области консалтинга и обучения Управлению проектами. Мы передаем исключительно практические знания и технологии, нашедшие свой успех в Украине и во всем мире.

"Т": Поступала ли обратная связь от участников? Что на Ваш взгляд сейчас наиболее актуально для рынка?

Как уже упоминалось, актуальным становится именно практическая направленность бизнес образования. Это не просто рассказ о практике, которая прошла, а моделирование ситуаций и реальное применение технологий. Мы глубоко убеждены, что именно такой способ бизнес образования позволяет достигать руководителям лучших результатов, не внося особые коррективы в штат сотрудников компании.

Вот некоторые отзывы от участников "8 часов концентрированной практики". Ирина Близнюк, аналитик ООО "Инвестиционная строительная компания": "Полезный мастер-класс. Интересные задания, живое общение способствуют лучшему усвоению информации" Иван Крупа, компания "Инвестстройсервис": "Благодарю за организацию очень полезного мероприятия!" Все отзывы о проведенных семинарах можно прочитать на странице: www.spiderproject.com/otzyvy.

"Т": Расскажите о Ваших планах по обучению на ближайшее время?

Запуская высокотехнологичные проекты, каждый раз перед первым лицом компании будут актуальны вопросы: "Есть ли в компании система управления проектами, которая позволит успешно справляться с рисками и эффективно реализовывать проекты в срок и в пределах бюджета? Есть ли в компании организационная структура, которая обеспечит первому лицу прозрачность и управляемость высокотехнологичными проектами?"

Максимизировать шансы проектов компании на успех можно, приняв участие в практических семинарах нашей компании, которые состоятся в ноябре.

  • — Управление проектами для руководителей (3-5 ноября)
  • — Демо-практикум (бесплатное участие по предварительной регистрации): "Профессиональное управление строительными проектами с применением модульной технологии и интегрированной системы Spider Project" (8 ноября)
  • — Управление контрактами в проектах строительства и реконструкции (10-11 ноября).
  • — Управление проектами с применением интегрированной системы Spider Project (базовый курс, 22 - 24 ноября)
  • — Управление мотивацией команд при реализации проектов (25 - 26 ноября).

"Т": Мы уверены, что ноябрьские мероприятия, проводимые Вашей компаний, будут также интересны нашим посетителям. Ваши пожелания нашим посетителям.

Хочется поблагодарить Ваш ресурс за внимание к теме управления проектами в целом, и к нашей компании в частности! Желаем всем посетителям вашего сайта успеха в работе, финансового процветания, расширения и развития Вашего бизнеса!


Читайте также лучшие публикации раздела «Гость портала»:
Неделя «Конкурентных бизнес-моделей в управлении проектами»
[Технологии Управления Спайдер Украина]
 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua