Семинары Украины

Все, что нужно знать финансовому директору для работы. Школа практики финансового директора – это комплексная программа, в рамках которой вы узнаете все: от внедрении управленческого учета и бюджетирования до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Получите готовые к внедрению шаблоны и отработаете на практике все, что узнаете. Повысите личную эффективность как управленца и за максимально сжатые сроки улучшите финансовые показатели компании. Сделаете бизнес понятным, контролируемым, прогнозируемым и успешным.

Как внедрять на практике и получить гарантированный результат? Повышайте эффективность. Использования рабочего времени своих сотрудников. Уменьшайте расходы на оплату труда и повышайте продуктивность работы каждого сотрудника.

Цель: Ознакомится с процессом подготовки и проведения нормирования, структурировать  рабочие операции и процессы, определять нормы времени, необходимые для эффективного функционирования процессов, научиться проводить расчеты загрузки производства, персонала, рассчитывать нормы численности, исходя из планов компании.

Программа направлена на предоставление комплексных знаний по организации управления запасами, техническими и организационными аспектами закупок. Слушатели получат навыки анализа исторических данных, и в организации системы обеспечения запасами на основе гибких поставок или резервных запасов.

Многие руководители сталкиваются с рядом, мягко говоря, сложностями: кто и что из сотрудников делает - не понятно, как это влияет на прибыль компании – не известно, как это связано с оплатой труда, за счет чего платить зарплату и премии – загадка.

Все, что нужно знать о ведении строительной деятельности в Украине в 2020 году – в одном семинаре. «Строительство 2020» - это комплексная 1-дневная программа. Актуальные нововведения. Вступившие в силу изменения. Решение спорных вопросов. Регистрация имущественных прав. Получите полную картину актуальной нормативной базы – и вы избежите сложностей и штрафов в будущем.

От точности решений лидера зависит направление работы всей команды. Роль руководителя в условиях изменений – это роль катализатора, который на себе, своей внутренней динамике, способен вывести команду на качественно новый уровень результатов.

Занимать руководящую должность – еще не значит быть лидером. Кто же такой лидер? И какие его качества позволяют достигать не только личных, но и корпоративных успехов? Как создать в коллективе атмосферу свободного творчества, вдохновения и инициативы? Как выбирать и увольнять сотрудников? Как принимать стратегические решения в условиях ограниченной информации? На тренинге Виктории Березиной вы не только получите ответы на все эти вопросы, но и найдете и усилите свой стиль Лидера. 

Использование украинским бизнесом модели работы через ФЛП вызвано разными причинами. С одной стороны, это огромная налоговая нагрузка на заработную плату, постоянное, ничем не обеспеченное увеличение размера минимальной зарплаты и увеличение штрафов за нарушение трудового законодательства.

Как сегодня вести бизнес на международной арене? Если вы планируете открыть бизнес или счет в банке за границей, или уже имеете их, но хотите оптимизировать - этот тренинг для вас! Актуальное законодательство Украины и других стран. Требования к бизнесу и инвесторам в разных странах. Экспертные мнения и прогнозы. Минимизация рисков и минимизация налогов. Присоединяйтесь – и получите ответы на все ваши вопросы!

Психология продаж – то, без чего не обходится ни один современный бизнес. Каждый день, мы что-то покупаем, а значит, продавцам нужно каким-то образом привлечь именно нас, чтобы не ушли к конкурентам и не выбрали чужой товар или услугу. Ключевыми имениями здесь является способность наладить контакт с любым человеком, грамотно вести разговор и быть убедительным, но не навязчивым. Эта программа тренинга-практикума, нацелена на индивидуальный рост каждого конкретного сотрудника, который, в свою очередь, увеличит общую прибыль компании.

В соответствии с новым законодательством договор, заключенный при помощи электронных сообщений, приравнивается к письменному. Но так ли все просто? Печати отменены. Как избежать афер? Как изменения в Налоговом Кодексе Украины отразились на договорных отношениях? Как судовая реформа повлияла на решение спорных ситуаций? Будем разбираться в этих и многих других вопросах в рамках круглого стола «Договорные отношения в 2018 году. Для директора, юриста, бухгалтера».

На семинаре вы получите практические знания, которые помогут высвободить денежные средства, замороженные в запасах, повысить оборачиваемость и уровень сервиса. Сформируют конкурентное преимущество и повысят эффективность бизнеса.

Сильная команда — основное условие, которое приводит к успеху сегодня. Растущий курс валют, сокращение закупок, изменение круга поставщиков на более дешёвый сегмент и мн. др. сейчас стали плановыми темами обсуждения внутри компании.

Первинні документи: що змінилося в 2020 році? Податок на прибуток: розбираємо операції з ризиковим оподаткуванням. ПДВ: реєструємо, розблоковуємо та звітуємо. ФОП: працюємо за новими правилами, але по-старому –які наслідки?

Соотношение теории к практике: 40 на 60. А это значит, что Вы получаете более 9 часов практики, в ходе которой идет выработка переговорных навыков в процессе закупок и закрепление новых техник. Основное внимание уделяется практической отработке знаний для превращения знаний в навыки. 

Слушатели получат максимально полную информацию о внедрении управленческого учета и бюджетирования в компании. Тренеры поделятся своим опытом и  рабочими инструментами, отработанными годами на практике: от планов внедрений, чек листов, инструкций до борьбы с сопротивлением сотрудников, когда кто-то не хочет считать цифры и тем более отвечать за них. 

Для качественного выполнения функциональных обязанностей сотрудник должен обладать определенным набором компетенций. Этот набор индивидуален для каждой должности в каждой компании. Разрабатывать профиль компетенций по должностям, а также оценивать по нему сотрудников вы научитесь на практическом тренинге Оксаны Кондратенко по компетенциям.

Управлять человеческим ресурсом нужно рационально, основываясь не на интуиции, а на проверенных данных и расчетах. Специалист по льготам, компенсациям и развитию – это человек, который может с нуля выстроить эффективную систему управления персоналом на основании анализа, расчетов, исследований. Такая система будет обоснованной и максимально эффективной. А значит, такой специалист востребован в любой компании! Получите новую специализацию – в Школе Оксаны Кондратенко.

Если Ваши планы «рассыпаются», каждый день Вы задерживаетесь допоздна или уходите с работы с чувством вины, что многое не успели, то виноваты не планы! А если и планов нет, то приходится жить по «планам других».

Посетив семинар, Вы получите необходимые знания для эффективного взаимодействия с таможенной службой Украины; познакомьтесь с изменениями во ВЭД после проведения таможенной реформы; узнаете особенности декларирования грузов, законодательные предписания, принятые в ЕС и Украине. Повысьте эффективность работы вашего предприятия, применив полученную информацию на практике.

От жизни мы получаем не то, чего заслуживаем, а то, о чем удалось договориться. Этот тренинг о том, как убеждать без насилия и манипуляций и получать в переговорах лучшие результаты из возможных.

РЕОРГАНІЗАЦІЯ / ЛІКВІДАЦІЯ ДАБІ! Строки. Розмежування повноважень / функцій. Державна інспекція містобудування України (ДІМ). Функція державного арх.-буд. контролю та нагляду. Державна сервісна служба містобудування (ДССМ). Дозвільна. Реєстраційна. Ліцензування. Сертифікація. Державне агентство з питань тех. регулювання у містобудуванні України. Параметри. ДБН. Єврокоди.

СУДОВІ ПРОЦЕСИ 2019! ПЕРША ПРАКТИКА! НОВЕЛИ + ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ ГПК, ЦПК та КАС. Електронний суд! Робота через ЄСІТС. Електронний кабінет. Вчинення процесуальних дій. Як працювати? Розширення способів судового захисту. 

Торговые сети – крупные корпорации, которые редко упускают свою выгоду. И все же с ними можно и нужно договариваться. Как вести переговоры с торговыми сетями? Как подготовиться к этому процессу? Как определить интересы торговых сетей? Как в процессе переговоров отстаивать собственные интересы и достичь взаимовыгодных условий? Как завершать переговоры? И что делать, если что-то пошло не так при выполнении соглашений? Ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с переговорами с торговыми сетями – в рамках этого тренинга. Бонус: техники развития собственных талантов переговорщика!

Вы запускаете рабочие процессы, ставите задачи и на этапе, когда нужно подводить итоги, недоумеваете, почему даже  толковые сотрудники не выполняет в сроки поставленные задачи (или выполняет, но не совсем то, что нужно) и т.д.

Поиск и заказ товара. Работа с поставщиками. Заключение контракта. Бизнес с Китаем в период экономического кризиса и пандемия – новое, инновации, прогнозы, ожидания, перепрофилирование операторов рынка? Выбор и проверка контрагентов, инспекция предприятий. География производства и обзор регионов. Логистика, таможенное оформление. Организация производства товаров в Китае. Производство товара под собственным брендом. Контроль качества продукции и качества отгрузок. Бизнес-туры в Китай – выставки, заводы, магазины, рынки. Контракты, инвойсы, сертификаты. Проблемы бизнеса в Китае и их решения. Защита интеллектуальной собственности в Китае. Гонконг.

Какие подводные камни ожидают вас в текущем году? Какие инвестиции подойдут для вашей компании? И как сделать их максимально безопасными? Получите ответы юриста на все ваши вопросы. Не просто мнение эксперта, но и реальные ситуации из практики. Узнайте характерные ошибки коллег и не допустите их в своей практике.

Бывает так, что в компании все заняты, а работа не делается. Почему? Причина может крыться в отсутствии четко прописанных зон ответственности сотрудников. Что делать? Провести нормирование – от разнорабочих до заместителей руководителя. В результате в 10 случаях из 10 продуктивность сотрудников и эффективность бизнеса возрастает. Интересно? Приходите на тренинг!

Некоторые руководители считают, что сотруднику достаточно сказать «ты справишься, я в тебя верю» или «смотри, не подведи команду» и каким-то волшебным образом у подчинённого появится внутреннее желание свернуть горы. В некоторых случаях – да! Это сотрудники, у которых есть моральная мотивация «отношение  руководителя» или «команда». 

Новое по НДС, ПРИБЫЛИ, Зарплате (НДФЛ, ЕСВ), ЕН! Актуальные, сложные проблемы налогообложения! ИЗМЕНЕНИЯ СХЕМ ОПТИМИЗАЦИИ. Все изменения 2020! Перспективные изменения. АНТИоптимизация (рисковые операции, которыми не стоит пользоваться). ПРОВЕРКИ и АДМИНИСТРИРОВАНИЕ: тенденции. Практические рекомендации! Комментарий и разъяснения от ведущих экспертов.

Тема, которую мы затрагиваем не из простых. Наша тема: Как ПЛАТИТЬ  ТОЛЬКО за РЕЗУЛЬТАТ, как МОТИВИРОВАТЬ, как измерять эффективность работы КАЖДОГО  сотрудника.

«Сила речи состоит в умении выразить много в немногих словах» (Платон). Как усилить «силу слова», сделать речь более влиятельной и выразительной

Транспортная логистика — это система по организации доставки, а именно по перемещению каких-либо материальных предметов, веществ и пр. из одной точки в другую по оптимальному маршруту. Оптимальным считается маршрут, по которому возможно доставить логистический объект в кратчайшие сроки (или предусмотренные сроки) с минимальными затратами, а также с минимальным вредом для объекта доставки.

Все, что нужно знать об исполнительном производстве в 2018-2019 гг. Исполнительное производство в Украине регулируется Законом «Об исполнительном производстве» и Законом «Об органах и лицах, осуществляющих принудительное исполнение судебных решений и решений других органов». В текущем году в ИП произошли существенные изменения: введение института частных исполнителей, Единого реестра должников и не только. Все нововведения, особенности и нюансы – на семинаре одного из ведущих специалистов по юридической практике в Украине Александра Кузя.

Что такое грейд? И как благодаря ему повысить удовлетворенность и мотивацию сотрудников? Участники тренинга «Грейдирование должностей» разберут, как считать ценность отдела и ценность функционала. Научатся рассчитывать «вилку» заработных плат на основании анализа рынка и расчетов грейдов. Присоединяйтесь!

ТЕНДЕНЦІЇ 2020 РОКУ. НОВІ ПІДХОДИ ВЕРХОВНОГО СУДУ. ЗМІНИ ЗАКОНОДАВСТВА. ПРОЕКТИ ЗАКОНІВ №1209 та №1210! Перевірки в 2020 році за новими правилами!

«Больше точности, меньше блокирования и искажения информации»

Интенсивная программа, дает понимание и навыки использования системного подхода к управлению проектами, а также новые возможности, идеи и инструменты для лучшей реализации проектов в условиях ограничений.

Как внедрить изменение при наименьших  энергозатратах и времязатратах,  как сохранить команду в тонусе?

Наш вебинар – это удобная и доступная площадка, позволяющая широкому кругу специалистов в таких областях, как бухучет, финансовый контроль, менеджмент, изучить МСФО, получить практические навыки составления отчётности по МСФО.

Как должен быть организован проект, чтобы в результате получился качественный продукт в рамках запланированных сроков, бюджета и ресурсов? Залог успеха — в системности и четкой последовательности проведения работ. Для этого Американским институтом управления проектами PMI на основании руководства к своду знаний по управлению проектами PMBOK (Guide to the Project Management Body of Knowledge) разработана процессная модель, которая подходит абсолютно для всех отраслей и типов организаций. Она была адаптирована к реалиям отечественного бизнеса, обогащена авторскими техниками, инструментами и легла в основу программы тренинга.

Что отличает профессионала от любителя? Не лучший результат, а стабильность в достижении высоких показателей. Любитель может по наитию попасть в цель один или несколько раз. Профессионал же точно знает, как это сделать, и поэтому с легкость достигает поставленной цели раз за разом. Стать не просто успешным специалистом по продажам, а профессионалом своего дела, овладеть нужными для этого приемами, техниками и инструментами вы можете на тренинге Натальи Дегтяревой.

«Скорости больше, якорей меньше». Как руководителю проработать сопротивление в команде (эмоциональная и коммуникативная составляющая)

Когда люди осознанно стремятся к своему развитию, они приходят к мысли, что целенаправленное развитие намного эффективнее и наступает понимание: насколько бы крутым руководителем ты ни был, каких бы карьерных высот ни достиг - идти дальше без дополнительного обучения будет нереально. Системный регулярный менеджмент – ключевая задача руководителя, которая напрямую обеспечит рост эффективности, а Вам облегчит управление... Этому нужно учиться...

Почему ценные кадры уходят из компании? Что их демотивирует? Возможно, несправедливая или непрозрачная система оплаты труда. Более того, на сегодняшний день вкладывать в сотрудников только финансовые ресурсы недостаточно. Людям нужно нечто большее. Что именно? У каждого сотрудника свои потребности. Анализировать их и удовлетворять вы научитесь на тренинге Оксанды Кондратенко. 

Если Вы хотите раскрыть «резервы» своей команды, увидеть «ограничивающие» факторы  и выработать способы их преодоления, «включить мозги» сотрудников, активировать мышление и поиск вариантов решения, то управление в коуч-стиле будет продуктивным способом реализации данных целей.

На пресловутый «человеческий фактор» приходится большинство ошибок в бизнесе. На самом деле, чтобы управлять человеческим ресурсом, нужно уметь его правильно оценивать. Именно на корректной оценке персонала строится система стимулирования и обучения. А в дальнейшем это позволяет выстраивать управляемую и эффективную бизнес-модель организации. И свести, наконец, человеческий фактор к нулю!

Обучение персонала – это затраты или инвестиции? Ответ зависит от того, как подобраны обучающие мероприятия и организован сам процесс обучения. Вы можете построить эффективную систему обучения и развития персонала, чтобы сотрудники приносили бизнесу максимальную ценность и не уходили после окончания обучения. Как? Узнайте на данном тренинге!