Семинары Украины

PROZORRO. Закон "ПРО ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ". Електронні закупівлі: практика. Допорогові закупівлі. Новий Закон Про Моніторинг закупівель! Перевірки по-новому Державної аудиторської служби України (ДАСУ)

При ведении внешнеэкономической деятельности даже опытные специалисты допускают досадные ошибки, которые ведут за собой переплаты налогов или штрафы. Ситуация усложняется тем, что условия ведения ВЭД постоянно меняются. Налоговая реформа вносит свои коррективы. В данной ситуации приходится учиться на собственном опыте, набивая многочисленные шишки, или у профессионалов, которые досконально знают все о налогообложении операций в ВЭД, в том числе – при проведении сложных и нетипичных учетных операций. Если вы выбираете второй вариант, добро пожаловать на семинар!

Вы продаете, покупаете или храните топливо? С 1 июля 2019 года многие операции попадают под начисление и уплату топливного акциза. У вас в гараже не только малолитражные легковые автомобили? Вы заправляете своим бензином арендованный транспорт? В этих и многих других случаях вам нужно разобраться в нововведениях, знать, как минимизировать риски, и подготовится к законодательным новациям.

Если Ваши планы «рассыпаются», каждый день Вы задерживаетесь допоздна или уходите с работы с чувством вины, что многое не успели, то виноваты не планы! А если и планов нет, то приходится жить по «планам других».

Провадження у справах про банкрутство після Кодексу! Законодавство. Арбітражний керуючий (АК). Правовий статус та повноваження. Учасники справи. Призначення та усунення АК. Винагорода та витрати АК. Відповідальність АК. Корпоративне банкрутство (юр. осіб). Спрощення порядку відкриття провадження. Розпорядження майном. Мораторій. Нові правила розгляду вимог кредиторів. Санація. Скасування мирової угоди. Ліквідаційна процедура. Продаж майна банкрута. Банкрутство фіз. осіб. Порядок провадження. Реструктуризація. Керуючий. Відновлення платоспроможності. Процедура погашення боргів. Реалізація майна. Звільнення від боргів. Іпотека. Валютні кредити.

СУДОВІ ПРОЦЕСИ 2019! ПЕРША ПРАКТИКА! НОВЕЛИ + ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ ГПК, ЦПК та КАС. Електронний суд! Робота через ЄСІТС. Електронний кабінет. Вчинення процесуальних дій. Як працювати? Розширення способів судового захисту. 

В продажах внутренний настрой настолько же важен, как и в профессиональном спорте. Побеждает тот, кто не сомневается в своей победе. Именно поэтому нужно ревностно оберегать свой настрой от любых диверсий. Судьбу продажи решает ваше отношение, а не отношение клиентов. Готовы включиться? Прокачать себя и свой отдел продаж? Тогда – в бой!

В программе: 1. Объекты государственной собственности: правовой режим, допустимые операции. 2. Государственное - частное партнерство: сфера и практика применения. 3. Ключевые риски, возникающие при сотрудничестве с государственными/коммунальными субъектами.

Вам знакома ситуация: прибыли нет, а все получили премии? Или план выполняется, а денег на выплату премий нет? Вы уверены, что платите сотрудникам справедливую зарплату? Нет? Тогда пора внедрять KPI-мотивацию! Пошаговая инструкция, как это сделать, и расчет показателей KPI по всем должностям – на тренинге Инны Старожуковой и Игоря Немировского!

Вы запускаете рабочие процессы, ставите задачи и на этапе, когда нужно подводить итоги, недоумеваете, почему даже  толковые сотрудники не выполняет в сроки поставленные задачи (или выполняет, но не совсем то, что нужно) и т.д.

В работе с нематериальными активами все совсем не так, как с материальными. Здесь действуют свои законы, свои ставки налогообложения и отражения в бухгалтерской документации. Все, что вам нужно узнать о роялти и нематериальных активах, – на семинаре «Роялти на предприятии. Налогообложение, ценообразование». Будьте в курсе и получайте максимум прибыли при минимальных рисках!

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Индивидуальная консультация с тренером перед стартом курса - с диагностикой Вашего ресурса переговорщика , определение личной успешной модели ведения переговоров. Постановка соответственных целей на курс

Правила игры на международной бизнес-арене постоянно меняются. Какие тренды и тенденции актуальны в 2018/2019 г.? В каких странах комфортнее всего работать нерезиденту? Как защитить собственные активы? И что происходит с понятием «банковская тайна» в последние годы?

Налоги и штрафы – бич современного бизнеса, который заставляет одни организации закрываться, другие – уходить в «тень». Как не попасть ни в число первых, ни в компанию вторых? Узнайте на семинаре Елены Самарченко! Все о подготовке к годовому НДС-перерасчету, налоге на прибыль, НДФЛ и других налоговых вопросах.

Некоторые руководители считают, что сотруднику достаточно сказать «ты справишься, я в тебя верю» или «смотри, не подведи команду» и каким-то волшебным образом у подчинённого появится внутреннее желание свернуть горы. В некоторых случаях – да! Это сотрудники, у которых есть моральная мотивация «отношение  руководителя» или «команда». 

Соотношение теории к практике: 40 на 60. А это значит, что Вы получаете более 9 часов практики, в ходе которой идет выработка переговорных навыков в процессе закупок и закрепление новых техник. Основное внимание уделяется практической отработке знаний для превращения знаний в навыки. 

Занимать руководящую должность – еще не значит быть лидером. Кто же такой лидер? И какие его качества позволяют достигать не только личных, но и корпоративных успехов? Как создать в коллективе атмосферу свободного творчества, вдохновения и инициативы? Как выбирать и увольнять сотрудников? Как принимать стратегические решения в условиях ограниченной информации? На тренинге Виктории Березиной вы не только получите ответы на все эти вопросы, но и найдете и усилите свой стиль Лидера. 

Все, что нужно знать о ведении строительной деятельности в Украине в 2018 году – в одном семинаре. «Строительство 2018» - это комплексная 1-дневная программа. Актуальные нововведения. Вступившие в силу изменения. Решение спорных вопросов. Регистрация имущественных прав. Получите полную картину актуальной нормативной базы – и вы избежите сложностей и штрафов в будущем.

Новый ДБН «Планирование и застройка территорий». Изменения строительных норм, 20 ДБН! СС1, СС2, СС3! Отмена Категорий сложности! Подзаконные акты. Строительство (в т.ч. новое). Реконструкция. Капитальный ремонт (строительные работы + оборудование). Техническое переоснащение. Текущий ремонт. Проект. Корректировка проекта. Экспертиза. Лицензирование. Сертификация. Сметное нормирование. Изменение в ценообразовании (на всех стадиях проекта). Техническая инвентаризация. Принятие в эксплуатацию. Регистрация прав. Земельные вопросы. Авторский и инженерно-технический надзор. Исходные данные. Закони «Про обов’язкову сертифікацію новобудов на енергоефективність» та «Про оцінку впливу на довкілля».

Бухучет и налогообложение в строительстве. Представьте себе ситуацию: из-за неблагоприятных погодных условий был простой строительной техники в течение 7 дней. Как это отразится при учете затрат застройщика и подрядчика? Как произвести калькуляцию производственной себестоимости строительных работ и ничего не упустить? Как списывать недостачу и брак? Ответы на эти вопросы – на семинаре Виктории Бирюченко. Также в программе: документальное оформление операций, оборотные и необоротные активы, начисление НДС, налог на землю, налог на недвижимость и многое другое. 

Правила осуществления международной финансовой деятельности стремительно меняются. То, что еще вчера было выгодно, сегодня теряет свою актуальность. Какими будут налоговые тенденции в 2019 году? Так ли хорошо там, где нас нет? Разберем, в каких странах выгодно быть налоговым резидентом, какие сложности могут возникнуть при открытии счета в иностранных банках и многое другое. Присоединяйтесь!

Управление проектами обеспечивает основу для достижения целей – Заказчика, Спонсора, Инвестора. Каждый проект индивидуален и не похож друг на друга, однако все проекты объединяет наличие хорошей идеи, которая превращается в цель проекта. И если у этой цели есть хороший руководитель – цель реализуется и приносит успех.

Выходим на новый уровень! «Salesmanager’s Weekend» - это 3 дня полного погружения в практику продаж и прокачка всех необходимых навыков. Первый день посвящен повышению личной эффективности, учит ломать стереотипы и находить вдохновение. Во второй день участники освоят техники совершения холодных звонков и научатся восстанавливаться после стрессовых переговоров по телефону. Третий день – о том, как превратить входящий звонок в завершенную сделку. Каждый тренинг-день на 90% состоит из практики и на 10% - из теории. Вы можете присоединиться в любой из дней, посетить 2 дня из 3 или пройти всю программу!

«Сила речи состоит в умении выразить много в немногих словах» (Платон). Как усилить «силу слова», сделать речь более влиятельной и выразительной

Когда люди осознанно стремятся к своему развитию, они приходят к мысли, что целенаправленное развитие намного эффективнее и наступает понимание: насколько бы крутым руководителем ты ни был, каких бы карьерных высот ни достиг - идти дальше без дополнительного обучения будет нереально. Системный регулярный менеджмент – ключевая задача руководителя, которая напрямую обеспечит рост эффективности, а Вам облегчит управление... Этому нужно учиться...

КОНТРОЛЬОВАНІ ОПЕРАЦІЇ 2017 / 2018 / 2019! Ідентифікація. Пов’язані особи. КОНТРОЛЬ. ШТРАФИ! Розробка політики. Стратегія та тактика обґрунтування ТЦО на 2018/2019 роки! Тенденції 2019 підходів до ТЦО та планування транзакцій.

Тема HR Wisdom Summit 2019 — моделирование изменений и векторов развития компетенций в сфере управления личностным капиталом. В современном бизнесе центральное место занимают ЛИЧНОСТИ. Ключевая задача для HRD — трансформировать и усилить их навыки, умения, KPI и даже таланты [SO1] через цифровые технологии.

Рост компетенций менеджера – это движение от неэффективной суеты к эффективному бездействию

Новый закон! Законодательные изменения (последние и перспективные). Подзаконные акты.

«Больше точности, меньше блокирования и искажения информации»

Налоги и штрафы – бич современного бизнеса, который заставляет одни организации закрываться, другие – уходить в «тень». Как не попасть ни в число первых, ни в компанию вторых? Узнайте на семинаре Елены Самарченко! Все о подготовке к годовому НДС-перерасчету, налоге на прибыль, НДФЛ и других налоговых вопросах.

Семинар пройдет в интерактивном режиме, с использованием  интересных практических примеров. Для повышения эффективности работы участникам семинара рекомендуется заранее направить организатору перечень интересующих вопросов, проблем, а также обозначить сферу деятельности организации, делегирующей участника.

Куча отчетов, тьма чисел, которые ни о чем не говорят. Вам так же представляется управление финансами? Если да – этот тренинг для вас! Вы получите комплексное и четкое понимание всей системы управления финансами. Разберете, какие показатели по-настоящему важны, и как их контролировать. Получите откровенные ответы финансистов на злободневные вопросы. И в результате сможете всего за 10 минут прогнозировать результаты деятельности компании.

Новое по ПРИБЫЛИ, НДС, Зарплате (НДФЛ, ЕСВ), Единому налогу! ИЗМЕНЕНИЯ СХЕМ. Перспективные изменения с 1.01.2018! Новости, актуальные, сложные проблемы налогообложения.

Конференция состоится 19 июля 2019 г. в Парке Киевская Русь и будет полезна всем руководителям и HR-менеджерам, заинтересованным в построении монолитных и результативных команд.

Как внедрить изменение при наименьших  энергозатратах и времязатратах,  как сохранить команду в тонусе?

Эффективный директор успешного ресторана. Что вы сделаете в первую очередь, если в ресторане отключат воду? Как поступите, если гость случайно повредил куртку, зацепившись за неаккуратно прикрепленный металлический ободок на террасе? Что будете делать с родственником босса, если он работает спустя рукава? Директору ресторана ежедневно приходится решать сотни тактических вопросов, а также следить за тем, чтобы бизнес развивался в соответствии со стратегическим планом, который, к слову, тоже нужно разработать. Сложно? При наличии системного подхода – легко и приятно!

От жизни мы получаем не то, чего заслуживаем, а то, о чем удалось договориться. Этот тренинг о том, как убеждать без насилия и манипуляций и получать в переговорах лучшие результаты из возможных.

Мы не знаем будущего, но мы можем поддерживать свой дух и свое тело таким чистым и высоким, мы можем лелеять такие мысли и такие идеалы и мечтать о таких возвышенных целях, что нам вполне по силам заранее знать, какими людьми мы будем, когда пробьет наш час великих свершений... Но помни, что никакой человек не может в одночасье стать отличным от своих привычек и мыслей...

Хотите сделать переговоры своей родной стихией? Научиться распознавать и противостоять манипуляциям? Убеждать и вызывать доверие? Импровизировать и блестяще вести продуманную заранее беседу? Станьте гроссмейстером в переговорах – пройдите тренинг «Боевые шахматы» Александра Сударкина!

В стоимость входит: участие в мероприятие; раздаточные материалы; кофе-брейки; дополнительные материалы (выкладываются на файлообменник); сертификат об участии.

«Скорости больше, якорей меньше». Как руководителю проработать сопротивление в команде (эмоциональная и коммуникативная составляющая)

Алгоритмы диагностики мотивации, которые помогут подобрать актуальные и рациональные компенсационные пакеты

Абсолютно новые для Украины, но распространенные в Европе системы оценки персонала

Если Вы хотите раскрыть «резервы» своей команды, увидеть «ограничивающие» факторы  и выработать способы их преодоления, «включить мозги» сотрудников, активировать мышление и поиск вариантов решения, то управление в коуч-стиле будет продуктивным способом реализации данных целей.

Семинар пройдет в интерактивном режиме, с использованием  интересных практических примеров. Для повышения эффективности работы участникам семинара рекомендуется заранее направить организатору перечень интересующих вопросов, проблем, а также обозначить сферу деятельности организации, делегирующей участника.

Многие руководители сталкиваются  с рядом, мягко говоря, сложностями: кто и что из сотрудников делает - не понятно, как это влияет на прибыль компании – не известно, как это связано с оплатой труда, за счет чего платить зарплату и премии – загадка.

Методика Авторская, оттестированная на более чем 120 Проектах роста и развития бизнеса. Взяты самые действенные инструменты поученные авторами за 20 лет общего опыта внедрений. Не тратьте годы  на то, что можно получить в виде самого ключевого опыта за 2 дня.

Как повысить оборачиваемость средств и, соответственно, доход компании? Один из самых очевидных способов – высвободить деньги, замороженные в запасах. Сделайте эффективное управление товарными ресурсами конкурентным преимуществом компании. Придите на 2-дневный тренинг Ксении Валиевой и получите самые актуальные инструменты!

В 90% случаев, можно договориться и убедить самых сложных клиентов, можно разрешить конфликт к взаимному удовлетворению и разобраться с жалобой на уровне межличностных отношений.

Менеджмент как наука развивается непрерывно. Новые исследования способствуют появлению более эффективных технологий, приёмов и способов управления. Чтобы не отставать от конкурентов, руководители компаний должны отслеживать тенденции и постоянно развивать управленческие компетенции.

Вам знакома ситуация: прибыли нет, а все получили премии? Или план выполняется, а денег на выплату премий нет? Вы уверены, что платите сотрудникам справедливую зарплату? Нет? Тогда пора внедрять KPI-мотивацию! Пошаговая инструкция, как это сделать, и расчет показателей KPI по всем должностям – на тренинге Инны Старожуковой и Игоря Немировского!

Программа направлена на предоставление комплексных знаний по организации управления запасами, техническими и организационными аспектами закупок. Слушатели получат навыки анализа исторических данных, и в организации системы обеспечения запасами на основе гибких поставок или резервных запасов.

Быть харизматичным и провести тренинг на «ура!» - здорово, но недостаточно, чтобы быть хорошим бизнес-тренером. Разработать качественную программу, но не уметь выявлять потребности бизнеса и адаптировать ее – недопустимо. Какие же элементы позволяют бизнес-тренеру стать по-настоящему успешным и результативным? Их 12 – и вы подробно разберете каждый из них на этом тренинге!

Торговые сети – крупные корпорации, которые редко упускают свою выгоду. И все же с ними можно и нужно договариваться. Как вести переговоры с торговыми сетями? Как подготовиться к этому процессу? Как определить интересы торговых сетей? Как в процессе переговоров отстаивать собственные интересы и достичь взаимовыгодных условий? Как завершать переговоры? И что делать, если что-то пошло не так при выполнении соглашений? Ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с переговорами с торговыми сетями – в рамках этого тренинга. Бонус: техники развития собственных талантов переговорщика!

От точности решений лидера зависит направление работы всей команды. Роль руководителя в условиях изменений – это роль катализатора, который на себе, своей внутренней динамике, способен вывести команду на качественно новый уровень результатов.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Сильная команда — основное условие, которое приводит к успеху сегодня. Растущий курс валют, сокращение закупок, изменение круга поставщиков на более дешёвый сегмент и мн. др. сейчас стали плановыми темами обсуждения внутри компании.

Работа со страхами, зажатостями и ограничивающими убеждениями продавцов. Некоторые особенности работы по подталкиванию к покупке в сегментах В2В и В2С.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Управлять человеческим ресурсом нужно рационально, основываясь не на интуиции, а на проверенных данных и расчетах. Специалист по льготам, компенсациям и развитию – это человек, который может с нуля выстроить эффективную систему управления персоналом на основании анализа, расчетов, исследований. Такая система будет обоснованной и максимально эффективной. А значит, такой специалист востребован в любой компании! Получите новую специализацию – в Школе Оксаны Кондратенко.

Для качественного выполнения функциональных обязанностей сотрудник должен обладать определенным набором компетенций. Этот набор индивидуален для каждой должности в каждой компании. Разрабатывать профиль компетенций по должностям, а также оценивать по нему сотрудников вы научитесь на практическом тренинге Оксаны Кондратенко по компетенциям.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Все, что нужно знать финансовому директору для работы. Школа практики финансового директора – это комплексная программа, в рамках которой вы узнаете все: от внедрении управленческого учета и бюджетирования до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Получите готовые к внедрению шаблоны и отработаете на практике все, что узнаете. Повысите личную эффективность как управленца и за максимально сжатые сроки улучшите финансовые показатели компании. Сделаете бизнес понятным, контролируемым, прогнозируемым и успешным.

Делопроизводство и архивное дело на предприятии. Организация работы с документами и другими материальными носителями, содержащих служебную информацию. Внедрение электронного документооборота.

Обучить участников семинара анализу эффективности складской и транспортной логистики. Ознакомить с методами оптимизации складских и транспортных процессов, построения системы управления складом и отделом доставки, с методикой расчета потребности в складских площадях и оборудовании, потребности в персонале. 

Тема, которую мы затрагиваем не из простых. Наша тема: Как ПЛАТИТЬ  ТОЛЬКО за РЕЗУЛЬТАТ, как МОТИВИРОВАТЬ, как измерять эффективность работы КАЖДОГО  сотрудника.

Тренинг построен на практических ситуациях и примерах построения бюджетного управления в различных компаниях. Какие ошибки допускают компании при внедрении бюджетного управления и как их преодолевать. Авторами тренинга разработано много практического материала для участников: шаблоны бюджетов с формулами и консолидацией в бюджет доходов и расходов, учетную политику и положение о бюджетировании, бюджет по балансовому листу, бюджет движения денежных средств.

Бывает так, что в компании все заняты, а работа не делается. Почему? Причина может крыться в отсутствии четко прописанных зон ответственности сотрудников. Что делать? Провести нормирование – от разнорабочих до заместителей руководителя. В результате в 10 случаях из 10 продуктивность сотрудников и эффективность бизнеса возрастает. Интересно? Приходите на тренинг!

Как часто мы недооцениваем влияние работы склада на экономические показатели всей компании! На самом деле, оптимизация складской логистики способствует оптимизации затрат, а также позволяет на порядок сократить затраты организации. Как повысить продуктивность сотрудников и эффективность работы склада? И как построить грамотную систему контроля на всех этапах работы склада? Ответы – на тренинге Ярослава Степченкова.

Роли и задачи логистики на предприятии, система понятий. Инструменты для принятия решений, углублённо о почти всех разделах логистики, из которых складывается система. Живые примеры из практики, вопросы и ответы.

Нейро-лингвистическое программирование (НЛП) – современное направление практической психологии. 

Как внедрять на практике и получить гарантированный результат? Повышайте эффективность. Использования рабочего времени своих сотрудников. Уменьшайте расходы на оплату труда и повышайте продуктивность работы каждого сотрудника.

Бережливое производство - как гарантия роста эффективности производства. Семинар: «Организация бережливого производства на промышленном предприятии (lean manufacturing) – практика внедрения»

Что такое грейд? И как благодаря ему повысить удовлетворенность и мотивацию сотрудников? Участники тренинга «Грейдирование должностей» разберут, как считать ценность отдела и ценность функционала. Научатся рассчитывать «вилку» заработных плат на основании анализа рынка и расчетов грейдов. Присоединяйтесь!

Оптимизация бизнеса начинается с построения эффективной системы управления запасами. Какие факторы при этом нужно учесть? Какие риски существуют, и как их избежать? Какие стоит применять подходы к логистике запасов? Ответы на эти и многие другие вопросы – на тренинге Ярослава Степченкова. Вы не только узнаете, как построить оптимальную систему управления запасами, но и научитесь это делать на практике.

Посетив семинар, Вы получите необходимые знания для эффективного взаимодействия с таможенной службой Украины; познакомьтесь с изменениями во ВЭД после проведения таможенной реформы; узнаете особенности декларирования грузов, законодательные предписания, принятые в ЕС и Украине. Повысьте эффективность работы вашего предприятия, применив полученную информацию на практике.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Почему ценные кадры уходят из компании? Что их демотивирует? Возможно, несправедливая или непрозрачная система оплаты труда. Более того, на сегодняшний день вкладывать в сотрудников только финансовые ресурсы недостаточно. Людям нужно нечто большее. Что именно? У каждого сотрудника свои потребности. Анализировать их и удовлетворять вы научитесь на тренинге Оксанды Кондратенко. 

На пресловутый «человеческий фактор» приходится большинство ошибок в бизнесе. На самом деле, чтобы управлять человеческим ресурсом, нужно уметь его правильно оценивать. Именно на корректной оценке персонала строится система стимулирования и обучения. А в дальнейшем это позволяет выстраивать управляемую и эффективную бизнес-модель организации. И свести, наконец, человеческий фактор к нулю!

Данная программа является симбиозом знаний в Lean 6 Sigma, Kaizen инструментах и многолетним практическим опытом их применения в работе в разных направлениях управления цепи поставок (склад, транспорт, управление запасами и пр.) для разных отраслей (производственные и дистрибуционные компании, ритейл, экспресс-перевозчики и т.д.).

Сколько точек возможных потерь вы можете насчитать на складе своей компании? Давайте пересчитаем все! И найдем действенные инструменты по их устранению. Внутри склада, при работе с персоналом, при проведении тендеров и пр. Сделайте свою систему закупок и склада максимально эффективной – на тренинге Ярослава Степченкова «Экономическая безопасность: Закупка и Склад». 100% практичных решений – за 2 дня интенсива.

Обучение персонала – это затраты или инвестиции? Ответ зависит от того, как подобраны обучающие мероприятия и организован сам процесс обучения. Вы можете построить эффективную систему обучения и развития персонала, чтобы сотрудники приносили бизнесу максимальную ценность и не уходили после окончания обучения. Как? Узнайте на данном тренинге!