Семинары Украины

Мы не знаем будущего, но мы можем поддерживать свой дух и свое тело таким чистым и высоким, мы можем лелеять такие мысли и такие идеалы и мечтать о таких возвышенных целях, что нам вполне по силам заранее знать, какими людьми мы будем, когда пробьет наш час великих свершений... Но помни, что никакой человек не может в одночасье стать отличным от своих привычек и мыслей...

В соответствии с новым законодательством договор, заключенный при помощи электронных сообщений, приравнивается к письменному. Но так ли все просто? Печати отменены. Как избежать афер? Как изменения в Налоговом Кодексе Украины отразились на договорных отношениях? Как судовая реформа повлияла на решение спорных ситуаций? Будем разбираться в этих и многих других вопросах в рамках круглого стола «Договорные отношения в 2018 году. Для директора, юриста, бухгалтера».

Школа логистов – это 3 дня полного погружения в логистику. Маршрутизация, проектирование складских помещений, прогнозирование запасов, управленческий и бухгалтерский учет, мультимодальные перевозки и все, что вам нужно знать, чтобы стать экспертом по логистике!

Все, что нужно знать финансовому директору для работы. Школа практики финансового директора – это комплексная программа, в рамках которой вы узнаете все: от внедрении управленческого учета и бюджетирования до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Получите готовые к внедрению шаблоны и отработаете на практике все, что узнаете. Повысите личную эффективность как управленца и за максимально сжатые сроки улучшите финансовые показатели компании. Сделаете бизнес понятным, контролируемым, прогнозируемым и успешным.

В рамках тренинга: Получите бланки, шаблоны, ссылки на программное обеспечение для возможности внедрения системы категорий персонала сразу после тренинга на Вашем предприятии; Получите базовый алгоритм системы сдельной оплаты труда складского персонала; Базовый алгоритм категоризации персонала; Рекомендации по разработке и внедрению системы оплаты складского персонала; Рабочую методику оплаты складского персонала; Самостоятельно проведете расчет тарифов и начисления заработной платы склада. В том числе и на собственных данных.

PROZORRO. Закон "ПРО ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ". Електронні закупівлі: практика. Допорогові закупівлі. Новий Закон Про Моніторинг закупівель! Перевірки по-новому Державної аудиторської служби України (ДАСУ)

Телефонные продажи – один из самых сложных видов переговоров. Как произвести первое впечатление без невербальных методов? Как преодолевать возражения и приобрести союзника? Как сформировать выгодное для клиента предложение? Что сделает ваш звонок запоминающимся? Примеры, инструменты, техники и рекомендации – на семинаре Натальи Дегтяревой «Встроенные продажи или продажи на «входящих» и сервисных звонках».

От жизни мы получаем не то, чего заслуживаем, а то, о чем удалось договориться. Этот тренинг о том, как убеждать без насилия и манипуляций и получать в переговорах лучшие результаты из возможных.

Как сегодня вести бизнес на международной арене? Если вы планируете открыть бизнес или счет в банке за границей, или уже имеете их, но хотите оптимизировать - этот тренинг для вас! Актуальное законодательство Украины и других стран. Требования к бизнесу и инвесторам в разных странах. Экспертные мнения и прогнозы. Минимизация рисков и минимизация налогов. Присоединяйтесь – и получите ответы на все ваши вопросы!

РЕОРГАНІЗАЦІЯ / ЛІКВІДАЦІЯ ДАБІ! Строки. Розмежування повноважень / функцій. Державна інспекція містобудування України (ДІМ). Функція державного арх.-буд. контролю та нагляду. Державна сервісна служба містобудування (ДССМ). Дозвільна. Реєстраційна. Ліцензування. Сертифікація. Державне агентство з питань тех. регулювання у містобудуванні України. Параметри. ДБН. Єврокоди.

От точности решений лидера зависит направление работы всей команды. Роль руководителя в условиях изменений – это роль катализатора, который на себе, своей внутренней динамике, способен вывести команду на качественно новый уровень результатов.

Все, что нужно знать финансовому директору для работы. Школа практики финансового директора – это комплексная программа, в рамках которой вы узнаете все: от внедрении управленческого учета и бюджетирования до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Получите готовые к внедрению шаблоны и отработаете на практике все, что узнаете. Повысите личную эффективность как управленца и за максимально сжатые сроки улучшите финансовые показатели компании. Сделаете бизнес понятным, контролируемым, прогнозируемым и успешным.

Умение проводить переговоры является одним из важнейших бизнес-навыков, независимо от того, в какой сфере вы работаете. Если вы менеджер и вы работаете с клиентами – тренинг ведения переговоров поможет вам добиться лучших результатов в продажах.

Состоится Международная практическая конференция FoodMaster&PrivateLabel-2020: «Синергия поставщиков и ритейлеров в борьбе за доходность бизнеса и лояльность нового покупателя», которая соберёт более 350 ТОП менеджеров, ключевых специалистов розничных сетей и компаний-поставщиков.

Вам знакома ситуация: прибыли нет, а все получили премии? Или план выполняется, а денег на выплату премий нет? Вы уверены, что платите сотрудникам справедливую зарплату? Нет? Тогда пора внедрять KPI-мотивацию! Пошаговая инструкция, как это сделать, и расчет показателей KPI по всем должностям – на тренинге Инны Старожуковой и Игоря Немировского!

ПЕРЕЗАГРУЗКА БИЗНЕСА в 2020 году: от деоффшоризации до полной легализации нерезидентов. Полный BEPS в Украине: новые правила работы с нерезидентами после вступления в силу MLI с 01.12.2019? Где платить налоги, и как доказать свой налоговый статус? Substance иностранных компаний! КИК, CFC, Country-by-Country reporting, Substance. Украина в эпоху BEPS, AEOI и CRS – как перестроиться без потерь? Вызовы эры transparency. К чему должны быть готовы украинские бенефициары. Наступит ли валютная либерализация?

Вы запускаете рабочие процессы, ставите задачи и на этапе, когда нужно подводить итоги, недоумеваете, почему даже  толковые сотрудники не выполняет в сроки поставленные задачи (или выполняет, но не совсем то, что нужно) и т.д.

Некоторые руководители считают, что сотруднику достаточно сказать «ты справишься, я в тебя верю» или «смотри, не подведи команду» и каким-то волшебным образом у подчинённого появится внутреннее желание свернуть горы. В некоторых случаях – да! Это сотрудники, у которых есть моральная мотивация «отношение  руководителя» или «команда». 

Тренинг построен на практических ситуациях и примерах построения бюджетного управления в различных компаниях. Какие ошибки допускают компании при внедрении бюджетного управления и как их преодолевать. Авторами тренинга разработано много практического материала для участников: шаблоны бюджетов с формулами и консолидацией в бюджет доходов и расходов, учетную политику и положение о бюджетировании, бюджет по балансовому листу, бюджет движения денежных средств.

Если Ваши планы «рассыпаются», каждый день Вы задерживаетесь допоздна или уходите с работы с чувством вины, что многое не успели, то виноваты не планы! А если и планов нет, то приходится жить по «планам других».

Весь тренинг построен на практических примерах, моделях и расчетах, которые разработаны тренерами и которые участники смогут получить. Вы получите финансовые модели, необходимые для принятия эффективных и экономически обоснованных управленческих решений.

Что отличает профессионала от любителя? Не лучший результат, а стабильность в достижении высоких показателей. Любитель может по наитию попасть в цель один или несколько раз. Профессионал же точно знает, как это сделать, и поэтому с легкость достигает поставленной цели раз за разом. Стать не просто успешным специалистом по продажам, а профессионалом своего дела, овладеть нужными для этого приемами, техниками и инструментами вы можете на тренинге Натальи Дегтяревой.

Как внедрить изменение при наименьших  энергозатратах и времязатратах,  как сохранить команду в тонусе?

«Скорости больше, якорей меньше». Как руководителю проработать сопротивление в команде (эмоциональная и коммуникативная составляющая)

Занимать руководящую должность – еще не значит быть лидером. Кто же такой лидер? И какие его качества позволяют достигать не только личных, но и корпоративных успехов? Как создать в коллективе атмосферу свободного творчества, вдохновения и инициативы? Как выбирать и увольнять сотрудников? Как принимать стратегические решения в условиях ограниченной информации? На тренинге Виктории Березиной вы не только получите ответы на все эти вопросы, но и найдете и усилите свой стиль Лидера. 

Сколько точек возможных потерь вы можете насчитать на складе своей компании? Давайте пересчитаем все! И найдем действенные инструменты по их устранению. Внутри склада, при работе с персоналом, при проведении тендеров и пр. Сделайте свою систему закупок и склада максимально эффективной – на тренинге Ярослава Степченкова «Экономическая безопасность: Закупка и Склад». 100% практичных решений – за 2 дня интенсива.

Выходим на новый уровень! «Salesmanager’s Weekend» - это 3 дня полного погружения в практику продаж и прокачка всех необходимых навыков. Первый день посвящен повышению личной эффективности, учит ломать стереотипы и находить вдохновение. Во второй день участники освоят техники совершения холодных звонков и научатся восстанавливаться после стрессовых переговоров по телефону. Третий день – о том, как превратить входящий звонок в завершенную сделку. Каждый тренинг-день на 90% состоит из практики и на 10% - из теории. Вы можете присоединиться в любой из дней, посетить 2 дня из 3 или пройти всю программу!

Как часто мы недооцениваем влияние работы склада на экономические показатели всей компании! На самом деле, оптимизация складской логистики способствует оптимизации затрат, а также позволяет на порядок сократить затраты организации. Как повысить продуктивность сотрудников и эффективность работы склада? И как построить грамотную систему контроля на всех этапах работы склада? Ответы – на тренинге Ярослава Степченкова.

Многие руководители сталкиваются с рядом, мягко говоря, сложностями: кто и что из сотрудников делает - не понятно, как это влияет на прибыль компании – не известно, как это связано с оплатой труда, за счет чего платить зарплату и премии – загадка.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Делопроизводство и архивное дело на предприятии. Организация работы с документами и другими материальными носителями, содержащих служебную информацию. Внедрение электронного документооборота.

Торговые сети – крупные корпорации, которые редко упускают свою выгоду. И все же с ними можно и нужно договариваться. Как вести переговоры с торговыми сетями? Как подготовиться к этому процессу? Как определить интересы торговых сетей? Как в процессе переговоров отстаивать собственные интересы и достичь взаимовыгодных условий? Как завершать переговоры? И что делать, если что-то пошло не так при выполнении соглашений? Ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с переговорами с торговыми сетями – в рамках этого тренинга. Бонус: техники развития собственных талантов переговорщика!

Как внедрять на практике и получить гарантированный результат? Повышайте эффективность. Использования рабочего времени своих сотрудников. Уменьшайте расходы на оплату труда и повышайте продуктивность работы каждого сотрудника.

Программа направлена на предоставление комплексных знаний по организации управления запасами, техническими и организационными аспектами закупок. Слушатели получат навыки анализа исторических данных, и в организации системы обеспечения запасами на основе гибких поставок или резервных запасов.

Какие подводные камни ожидают вас в текущем году? Какие инвестиции подойдут для вашей компании? И как сделать их максимально безопасными? Получите ответы юриста на все ваши вопросы. Не просто мнение эксперта, но и реальные ситуации из практики. Узнайте характерные ошибки коллег и не допустите их в своей практике.

Тема, которую мы затрагиваем не из простых. Наша тема: Как ПЛАТИТЬ  ТОЛЬКО за РЕЗУЛЬТАТ, как МОТИВИРОВАТЬ, как измерять эффективность работы КАЖДОГО  сотрудника.

Транспортная логистика — это система по организации доставки, а именно по перемещению каких-либо материальных предметов, веществ и пр. из одной точки в другую по оптимальному маршруту. Оптимальным считается маршрут, по которому возможно доставить логистический объект в кратчайшие сроки (или предусмотренные сроки) с минимальными затратами, а также с минимальным вредом для объекта доставки.

Интенсивная программа, дает понимание и навыки использования системного подхода к управлению проектами, а также новые возможности, идеи и инструменты для лучшей реализации проектов в условиях ограничений.