Семинары Украины

Некоторые руководители считают, что сотруднику достаточно сказать «ты справишься, я в тебя верю» или «смотри, не подведи команду» и каким-то волшебным образом у подчинённого появится внутреннее желание свернуть горы. В некоторых случаях – да! Это сотрудники, у которых есть моральная мотивация «отношение  руководителя» или «команда». 

СЕАРП та СЕ запроваджується з 01.07.2019 р. з урахуванням перехідних положень, визначених у ПКУ. Платники податку зобов’язані з 01.05.2019 р. до 01.06.2019 р. зареєструвати в СЕАРП та СЕ усі акцизні склади, розпорядниками яких такі платники податку будуть станом на 01.07.2019 р.

Соотношение теории к практике: 40 на 60. А это значит, что Вы получаете более 9 часов практики, в ходе которой идет выработка переговорных навыков в процессе закупок и закрепление новых техник. Основное внимание уделяется практической отработке знаний для превращения знаний в навыки. 

Занимать руководящую должность – еще не значит быть лидером. Кто же такой лидер? И какие его качества позволяют достигать не только личных, но и корпоративных успехов? Как создать в коллективе атмосферу свободного творчества, вдохновения и инициативы? Как выбирать и увольнять сотрудников? Как принимать стратегические решения в условиях ограниченной информации? На тренинге Виктории Березиной вы не только получите ответы на все эти вопросы, но и найдете и усилите свой стиль Лидера. 

Все, что нужно знать о ведении строительной деятельности в Украине в 2018 году – в одном семинаре. «Строительство 2018» - это комплексная 1-дневная программа. Актуальные нововведения. Вступившие в силу изменения. Решение спорных вопросов. Регистрация имущественных прав. Получите полную картину актуальной нормативной базы – и вы избежите сложностей и штрафов в будущем.

Новый ДБН «Планирование и застройка территорий». Изменения строительных норм, 20 ДБН! СС1, СС2, СС3! Отмена Категорий сложности! Подзаконные акты. Строительство (в т.ч. новое). Реконструкция. Капитальный ремонт (строительные работы + оборудование). Техническое переоснащение. Текущий ремонт. Проект. Корректировка проекта. Экспертиза. Лицензирование. Сертификация. Сметное нормирование. Изменение в ценообразовании (на всех стадиях проекта). Техническая инвентаризация. Принятие в эксплуатацию. Регистрация прав. Земельные вопросы. Авторский и инженерно-технический надзор. Исходные данные. Закони «Про обов’язкову сертифікацію новобудов на енергоефективність» та «Про оцінку впливу на довкілля».

Бухучет и налогообложение в строительстве. Представьте себе ситуацию: из-за неблагоприятных погодных условий был простой строительной техники в течение 7 дней. Как это отразится при учете затрат застройщика и подрядчика? Как произвести калькуляцию производственной себестоимости строительных работ и ничего не упустить? Как списывать недостачу и брак? Ответы на эти вопросы – на семинаре Виктории Бирюченко. Также в программе: документальное оформление операций, оборотные и необоротные активы, начисление НДС, налог на землю, налог на недвижимость и многое другое. 

Правила осуществления международной финансовой деятельности стремительно меняются. То, что еще вчера было выгодно, сегодня теряет свою актуальность. Какими будут налоговые тенденции в 2019 году? Так ли хорошо там, где нас нет? Разберем, в каких странах выгодно быть налоговым резидентом, какие сложности могут возникнуть при открытии счета в иностранных банках и многое другое. Присоединяйтесь!

Управление проектами обеспечивает основу для достижения целей – Заказчика, Спонсора, Инвестора. Каждый проект индивидуален и не похож друг на друга, однако все проекты объединяет наличие хорошей идеи, которая превращается в цель проекта. И если у этой цели есть хороший руководитель – цель реализуется и приносит успех.

Выходим на новый уровень! «Salesmanager’s Weekend» - это 3 дня полного погружения в практику продаж и прокачка всех необходимых навыков. Первый день посвящен повышению личной эффективности, учит ломать стереотипы и находить вдохновение. Во второй день участники освоят техники совершения холодных звонков и научатся восстанавливаться после стрессовых переговоров по телефону. Третий день – о том, как превратить входящий звонок в завершенную сделку. Каждый тренинг-день на 90% состоит из практики и на 10% - из теории. Вы можете присоединиться в любой из дней, посетить 2 дня из 3 или пройти всю программу!

Сформируете план системной работы по анализу категорий, планированию роста, применению конкретных мероприятий, контролю целевых показателей.

«Сила речи состоит в умении выразить много в немногих словах» (Платон). Как усилить «силу слова», сделать речь более влиятельной и выразительной

Когда люди осознанно стремятся к своему развитию, они приходят к мысли, что целенаправленное развитие намного эффективнее и наступает понимание: насколько бы крутым руководителем ты ни был, каких бы карьерных высот ни достиг - идти дальше без дополнительного обучения будет нереально. Системный регулярный менеджмент – ключевая задача руководителя, которая напрямую обеспечит рост эффективности, а Вам облегчит управление... Этому нужно учиться...

КОНТРОЛЬОВАНІ ОПЕРАЦІЇ 2017 / 2018 / 2019! Ідентифікація. Пов’язані особи. КОНТРОЛЬ. ШТРАФИ! Розробка політики. Стратегія та тактика обґрунтування ТЦО на 2018/2019 роки! Тенденції 2019 підходів до ТЦО та планування транзакцій.

Все о среднем заработке в комплексном анализе. зарплатные ошибки и способы их исправления.

Тема HR Wisdom Summit 2019 — моделирование изменений и векторов развития компетенций в сфере управления личностным капиталом. В современном бизнесе центральное место занимают ЛИЧНОСТИ. Ключевая задача для HRD — трансформировать и усилить их навыки, умения, KPI и даже таланты [SO1] через цифровые технологии.

Рост компетенций менеджера – это движение от неэффективной суеты к эффективному бездействию

Новый закон! Законодательные изменения (последние и перспективные). Подзаконные акты.

Все инструменты управления сотрудниками вы апробируете на себе, сможете  побывать в их «шкуре» и осознать новые пути роста и развития.

«Больше точности, меньше блокирования и искажения информации»

Наличные расчеты. Топливный акциз. Проблемные вопросы налогообложения прибыли. Зарплатные налоги. ФЛП как субъект хозяйствования.

Вы продаете, покупаете или храните топливо? С 1 июля 2019 года многие операции попадают под начисление и уплату топливного акциза. У вас в гараже не только малолитражные легковые автомобили? Вы заправляете своим бензином арендованный транспорт? В этих и многих других случаях вам нужно разобраться в нововведениях, знать, как минимизировать риски, и подготовится к законодательным новациям.

Налоги и штрафы – бич современного бизнеса, который заставляет одни организации закрываться, другие – уходить в «тень». Как не попасть ни в число первых, ни в компанию вторых? Узнайте на семинаре Елены Самарченко! Все о подготовке к годовому НДС-перерасчету, налоге на прибыль, НДФЛ и других налоговых вопросах.

Семинар пройдет в интерактивном режиме, с использованием  интересных практических примеров. Для повышения эффективности работы участникам семинара рекомендуется заранее направить организатору перечень интересующих вопросов, проблем, а также обозначить сферу деятельности организации, делегирующей участника.

Куча отчетов, тьма чисел, которые ни о чем не говорят. Вам так же представляется управление финансами? Если да – этот тренинг для вас! Вы получите комплексное и четкое понимание всей системы управления финансами. Разберете, какие показатели по-настоящему важны, и как их контролировать. Получите откровенные ответы финансистов на злободневные вопросы. И в результате сможете всего за 10 минут прогнозировать результаты деятельности компании.

Новое по ПРИБЫЛИ, НДС, Зарплате (НДФЛ, ЕСВ), Единому налогу! ИЗМЕНЕНИЯ СХЕМ. Перспективные изменения с 1.01.2018! Новости, актуальные, сложные проблемы налогообложения.

Конференция состоится 19 июля 2019 г. в Парке Киевская Русь и будет полезна всем руководителям и HR-менеджерам, заинтересованным в построении монолитных и результативных команд.

Как противодействовать сопротивлению изменениям со стороны персонала?

Как внедрить изменение при наименьших  энергозатратах и времязатратах,  как сохранить команду в тонусе?

Эффективный директор успешного ресторана. Что вы сделаете в первую очередь, если в ресторане отключат воду? Как поступите, если гость случайно повредил куртку, зацепившись за неаккуратно прикрепленный металлический ободок на террасе? Что будете делать с родственником босса, если он работает спустя рукава? Директору ресторана ежедневно приходится решать сотни тактических вопросов, а также следить за тем, чтобы бизнес развивался в соответствии со стратегическим планом, который, к слову, тоже нужно разработать. Сложно? При наличии системного подхода – легко и приятно!

Правила игры на международной бизнес-арене постоянно меняются. Какие тренды и тенденции актуальны в 2018/2019 г.? В каких странах комфортнее всего работать нерезиденту? Как защитить собственные активы? И что происходит с понятием «банковская тайна» в последние годы?

От жизни мы получаем не то, чего заслуживаем, а то, о чем удалось договориться. Этот тренинг о том, как убеждать без насилия и манипуляций и получать в переговорах лучшие результаты из возможных.

Мы не знаем будущего, но мы можем поддерживать свой дух и свое тело таким чистым и высоким, мы можем лелеять такие мысли и такие идеалы и мечтать о таких возвышенных целях, что нам вполне по силам заранее знать, какими людьми мы будем, когда пробьет наш час великих свершений... Но помни, что никакой человек не может в одночасье стать отличным от своих привычек и мыслей...

Хотите сделать переговоры своей родной стихией? Научиться распознавать и противостоять манипуляциям? Убеждать и вызывать доверие? Импровизировать и блестяще вести продуманную заранее беседу? Станьте гроссмейстером в переговорах – пройдите тренинг «Боевые шахматы» Александра Сударкина!

В стоимость входит: участие в мероприятие; раздаточные материалы; кофе-брейки; дополнительные материалы (выкладываются на файлообменник); сертификат об участии.

«Скорости больше, якорей меньше». Как руководителю проработать сопротивление в команде (эмоциональная и коммуникативная составляющая)

Алгоритмы диагностики мотивации, которые помогут подобрать актуальные и рациональные компенсационные пакеты

Абсолютно новые для Украины, но распространенные в Европе системы оценки персонала

Систематизируете существующие знания, получите новые интересные примеры в логистике, которые сможете применить в своей повседневной работе.

Если Вы хотите раскрыть «резервы» своей команды, увидеть «ограничивающие» факторы  и выработать способы их преодоления, «включить мозги» сотрудников, активировать мышление и поиск вариантов решения, то управление в коуч-стиле будет продуктивным способом реализации данных целей.

Семинар пройдет в интерактивном режиме, с использованием  интересных практических примеров. Для повышения эффективности работы участникам семинара рекомендуется заранее направить организатору перечень интересующих вопросов, проблем, а также обозначить сферу деятельности организации, делегирующей участника.

Многие руководители сталкиваются  с рядом, мягко говоря, сложностями: кто и что из сотрудников делает - не понятно, как это влияет на прибыль компании – не известно, как это связано с оплатой труда, за счет чего платить зарплату и премии – загадка.

Методика Авторская, оттестированная на более чем 120 Проектах роста и развития бизнеса. Взяты самые действенные инструменты поученные авторами за 20 лет общего опыта внедрений. Не тратьте годы  на то, что можно получить в виде самого ключевого опыта за 2 дня.

Как повысить оборачиваемость средств и, соответственно, доход компании? Один из самых очевидных способов – высвободить деньги, замороженные в запасах. Сделайте эффективное управление товарными ресурсами конкурентным преимуществом компании. Придите на 2-дневный тренинг Ксении Валиевой и получите самые актуальные инструменты!

В 90% случаев, можно договориться и убедить самых сложных клиентов, можно разрешить конфликт к взаимному удовлетворению и разобраться с жалобой на уровне межличностных отношений.

Менеджмент как наука развивается непрерывно. Новые исследования способствуют появлению более эффективных технологий, приёмов и способов управления. Чтобы не отставать от конкурентов, руководители компаний должны отслеживать тенденции и постоянно развивать управленческие компетенции.

Вы сможете производить все расчёты на основе данных Вашей компании, что позволит Вам применить это сразу у себя в работе.

Вам знакома ситуация: прибыли нет, а все получили премии? Или план выполняется, а денег на выплату премий нет? Вы уверены, что платите сотрудникам справедливую зарплату? Нет? Тогда пора внедрять KPI-мотивацию! Пошаговая инструкция, как это сделать, и расчет показателей KPI по всем должностям – на тренинге Инны Старожуковой и Игоря Немировского!

Программа направлена на предоставление комплексных знаний по организации управления запасами, техническими и организационными аспектами закупок. Слушатели получат навыки анализа исторических данных, и в организации системы обеспечения запасами на основе гибких поставок или резервных запасов.

Быть харизматичным и провести тренинг на «ура!» - здорово, но недостаточно, чтобы быть хорошим бизнес-тренером. Разработать качественную программу, но не уметь выявлять потребности бизнеса и адаптировать ее – недопустимо. Какие же элементы позволяют бизнес-тренеру стать по-настоящему успешным и результативным? Их 12 – и вы подробно разберете каждый из них на этом тренинге!

Торговые сети – крупные корпорации, которые редко упускают свою выгоду. И все же с ними можно и нужно договариваться. Как вести переговоры с торговыми сетями? Как подготовиться к этому процессу? Как определить интересы торговых сетей? Как в процессе переговоров отстаивать собственные интересы и достичь взаимовыгодных условий? Как завершать переговоры? И что делать, если что-то пошло не так при выполнении соглашений? Ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с переговорами с торговыми сетями – в рамках этого тренинга. Бонус: техники развития собственных талантов переговорщика!

От точности решений лидера зависит направление работы всей команды. Роль руководителя в условиях изменений – это роль катализатора, который на себе, своей внутренней динамике, способен вывести команду на качественно новый уровень результатов.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Сильная команда — основное условие, которое приводит к успеху сегодня. Растущий курс валют, сокращение закупок, изменение круга поставщиков на более дешёвый сегмент и мн. др. сейчас стали плановыми темами обсуждения внутри компании.

Работа со страхами, зажатостями и ограничивающими убеждениями продавцов. Некоторые особенности работы по подталкиванию к покупке в сегментах В2В и В2С.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Управлять человеческим ресурсом нужно рационально, основываясь не на интуиции, а на проверенных данных и расчетах. Специалист по льготам, компенсациям и развитию – это человек, который может с нуля выстроить эффективную систему управления персоналом на основании анализа, расчетов, исследований. Такая система будет обоснованной и максимально эффективной. А значит, такой специалист востребован в любой компании! Получите новую специализацию – в Школе Оксаны Кондратенко.

Для качественного выполнения функциональных обязанностей сотрудник должен обладать определенным набором компетенций. Этот набор индивидуален для каждой должности в каждой компании. Разрабатывать профиль компетенций по должностям, а также оценивать по нему сотрудников вы научитесь на практическом тренинге Оксаны Кондратенко по компетенциям.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Транспортная логистика — это система по организации доставки, а именно по перемещению каких-либо материальных предметов, веществ и пр. из одной точки в другую по оптимальному маршруту. Оптимальным считается маршрут, по которому возможно доставить логистический объект в кратчайшие сроки (или предусмотренные сроки) с минимальными затратами, а также с минимальным вредом для объекта доставки.

Все, что нужно знать финансовому директору для работы. Школа практики финансового директора – это комплексная программа, в рамках которой вы узнаете все: от внедрении управленческого учета и бюджетирования до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Получите готовые к внедрению шаблоны и отработаете на практике все, что узнаете. Повысите личную эффективность как управленца и за максимально сжатые сроки улучшите финансовые показатели компании. Сделаете бизнес понятным, контролируемым, прогнозируемым и успешным.

Делопроизводство и архивное дело на предприятии. Организация работы с документами и другими материальными носителями, содержащих служебную информацию. Внедрение электронного документооборота.

Обучить участников семинара анализу эффективности складской и транспортной логистики. Ознакомить с методами оптимизации складских и транспортных процессов, построения системы управления складом и отделом доставки, с методикой расчета потребности в складских площадях и оборудовании, потребности в персонале. 

Тема, которую мы затрагиваем не из простых. Наша тема: Как ПЛАТИТЬ  ТОЛЬКО за РЕЗУЛЬТАТ, как МОТИВИРОВАТЬ, как измерять эффективность работы КАЖДОГО  сотрудника.

Тренинг построен на практических ситуациях и примерах построения бюджетного управления в различных компаниях. Какие ошибки допускают компании при внедрении бюджетного управления и как их преодолевать. Авторами тренинга разработано много практического материала для участников: шаблоны бюджетов с формулами и консолидацией в бюджет доходов и расходов, учетную политику и положение о бюджетировании, бюджет по балансовому листу, бюджет движения денежных средств.

Бывает так, что в компании все заняты, а работа не делается. Почему? Причина может крыться в отсутствии четко прописанных зон ответственности сотрудников. Что делать? Провести нормирование – от разнорабочих до заместителей руководителя. В результате в 10 случаях из 10 продуктивность сотрудников и эффективность бизнеса возрастает. Интересно? Приходите на тренинг!

Как часто мы недооцениваем влияние работы склада на экономические показатели всей компании! На самом деле, оптимизация складской логистики способствует оптимизации затрат, а также позволяет на порядок сократить затраты организации. Как повысить продуктивность сотрудников и эффективность работы склада? И как построить грамотную систему контроля на всех этапах работы склада? Ответы – на тренинге Ярослава Степченкова.

Роли и задачи логистики на предприятии, система понятий. Инструменты для принятия решений, углублённо о почти всех разделах логистики, из которых складывается система. Живые примеры из практики, вопросы и ответы.

Нейро-лингвистическое программирование (НЛП) – современное направление практической психологии. 

Как внедрять на практике и получить гарантированный результат? Повышайте эффективность. Использования рабочего времени своих сотрудников. Уменьшайте расходы на оплату труда и повышайте продуктивность работы каждого сотрудника.

Бережливое производство - как гарантия роста эффективности производства. Семинар: «Организация бережливого производства на промышленном предприятии (lean manufacturing) – практика внедрения»

Что такое грейд? И как благодаря ему повысить удовлетворенность и мотивацию сотрудников? Участники тренинга «Грейдирование должностей» разберут, как считать ценность отдела и ценность функционала. Научатся рассчитывать «вилку» заработных плат на основании анализа рынка и расчетов грейдов. Присоединяйтесь!

Оптимизация бизнеса начинается с построения эффективной системы управления запасами. Какие факторы при этом нужно учесть? Какие риски существуют, и как их избежать? Какие стоит применять подходы к логистике запасов? Ответы на эти и многие другие вопросы – на тренинге Ярослава Степченкова. Вы не только узнаете, как построить оптимальную систему управления запасами, но и научитесь это делать на практике.

Посетив семинар, Вы получите необходимые знания для эффективного взаимодействия с таможенной службой Украины; познакомьтесь с изменениями во ВЭД после проведения таможенной реформы; узнаете особенности декларирования грузов, законодательные предписания, принятые в ЕС и Украине. Повысьте эффективность работы вашего предприятия, применив полученную информацию на практике.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Почему ценные кадры уходят из компании? Что их демотивирует? Возможно, несправедливая или непрозрачная система оплаты труда. Более того, на сегодняшний день вкладывать в сотрудников только финансовые ресурсы недостаточно. Людям нужно нечто большее. Что именно? У каждого сотрудника свои потребности. Анализировать их и удовлетворять вы научитесь на тренинге Оксанды Кондратенко. 

На пресловутый «человеческий фактор» приходится большинство ошибок в бизнесе. На самом деле, чтобы управлять человеческим ресурсом, нужно уметь его правильно оценивать. Именно на корректной оценке персонала строится система стимулирования и обучения. А в дальнейшем это позволяет выстраивать управляемую и эффективную бизнес-модель организации. И свести, наконец, человеческий фактор к нулю!

Данная программа является симбиозом знаний в Lean 6 Sigma, Kaizen инструментах и многолетним практическим опытом их применения в работе в разных направлениях управления цепи поставок (склад, транспорт, управление запасами и пр.) для разных отраслей (производственные и дистрибуционные компании, ритейл, экспресс-перевозчики и т.д.).

Сколько точек возможных потерь вы можете насчитать на складе своей компании? Давайте пересчитаем все! И найдем действенные инструменты по их устранению. Внутри склада, при работе с персоналом, при проведении тендеров и пр. Сделайте свою систему закупок и склада максимально эффективной – на тренинге Ярослава Степченкова «Экономическая безопасность: Закупка и Склад». 100% практичных решений – за 2 дня интенсива.

Обучение персонала – это затраты или инвестиции? Ответ зависит от того, как подобраны обучающие мероприятия и организован сам процесс обучения. Вы можете построить эффективную систему обучения и развития персонала, чтобы сотрудники приносили бизнесу максимальную ценность и не уходили после окончания обучения. Как? Узнайте на данном тренинге!