Семинары Украины

Новый ДБН «Планирование и застройка территорий». Изменения строительных норм, 20 ДБН! СС1, СС2, СС3! Отмена Категорий сложности! Подзаконные акты. Строительство (в т.ч. новое). Реконструкция. Капитальный ремонт (строительные работы + оборудование). Техническое переоснащение. Текущий ремонт. Проект. Корректировка проекта. Экспертиза. Лицензирование. Сертификация. Сметное нормирование. Изменение в ценообразовании (на всех стадиях проекта). Техническая инвентаризация. Принятие в эксплуатацию. Регистрация прав. Земельные вопросы. Авторский и инженерно-технический надзор. Исходные данные. Закони «Про обов’язкову сертифікацію новобудов на енергоефективність» та «Про оцінку впливу на довкілля».

Анализировать. Систематизировать. Вдохновлять. Управлять. Всё, что нужно уметь эффективному категорийному менеджеру – в одной программе. Вы не только узнаете новые техники и инструменты, но и проработаете их на практике. В программе – ролевые игры, обсуждения и реальные задачи. Вы отточите все новые навыки прямо на тренинге.

Правила игры на международной бизнес-арене постоянно меняются. Какие тренды и тенденции актуальны в 2018/2019 г.? В каких странах комфортнее всего работать нерезиденту? Как защитить собственные активы? И что происходит с понятием «банковская тайна» в последние годы?

Обучение персонала – это затраты или инвестиции? Ответ зависит от того, как подобраны обучающие мероприятия и организован сам процесс обучения. Вы можете построить эффективную систему обучения и развития персонала, чтобы сотрудники приносили бизнесу максимальную ценность и не уходили после окончания обучения. Как? Узнайте на данном тренинге!

Семинар пройдет в интерактивном режиме, с использованием  интересных практических примеров. Для повышения эффективности работы участникам семинара рекомендуется заранее направить организатору перечень интересующих вопросов, проблем, а также обозначить сферу деятельности организации, делегирующей участника.

З 1 січня 2020 року у всьому світі вступає в дію нова редакція правил Інкотермс®2020. Мета семінару – ознайомити український бізнес, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність з новелами правил Інкотермс 2020. Семінар орієнтований, у першу чергу, на власники бізнесів, які орієнтовані на експорт, менеджерів-ЗЕД, юристів, що працюють в сфері міжнародної торгівлі, арбітражу, логісти, експедитори, перевізники, митні брокери, представники страхових компаній та банків, менеджери з експорту, консультанти ЗЕД, трейдери, представники підприємств, що ведуть зовнішньоекономічну діяльність, співробітники та учасники торгово-промислових палат..

Вы продаете, покупаете или храните топливо? С 1 июля 2019 года многие операции попадают под начисление и уплату топливного акциза. У вас в гараже не только малолитражные легковые автомобили? Вы заправляете своим бензином арендованный транспорт? В этих и многих других случаях вам нужно разобраться в нововведениях, знать, как минимизировать риски, и подготовится к законодательным новациям.

Бизнес-тотем, тотем – ассоциативно совпадающее с личностью человека животное. В жизни/бизнесе человек ведет себя так же, как и это животное в родной природе. Сразу стоит отметить, что к дате, году рождения тотем не имеет никакого отношения.

Управління персоналом - це значно більше, ніж підбір співробітників і періодична організація їх навчання. Використовуючи системний підхід і сучасні інструменти, ми можемо підвищити ефективність кожного співробітника, а отже - і бізнесу в цілому. В такому випадку HR-менеджер може стати дійсним HR бізнес-партнером, яка приймає активну участь в управлінні компанією. Хочете спробувати себе в цій ролі? Досить крокувати по кар’єрних сходах - ласкаво просимо в ліфт для власного розвитку і розвитку вашої компанії! Програма HRUniverse розроблена на основі тренінгових, навчальних та проектних програм ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ і LeadershipUniversity, бездоганна якість яких доведена часом.

В стоимость входит: участие в мероприятие; раздаточные материалы; кофе-брейки; дополнительные материалы (выкладываются на файлообменник); сертификат об участии.

Алгоритмы диагностики мотивации, которые помогут подобрать актуальные и рациональные компенсационные пакеты

Все, что нужно знать финансовому директору для работы. Школа практики финансового директора – это комплексная программа, в рамках которой вы узнаете все: от внедрении управленческого учета и бюджетирования до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Получите готовые к внедрению шаблоны и отработаете на практике все, что узнаете. Повысите личную эффективность как управленца и за максимально сжатые сроки улучшите финансовые показатели компании. Сделаете бизнес понятным, контролируемым, прогнозируемым и успешным.

Абсолютно новые для Украины, но распространенные в Европе системы оценки персонала

Какие факторы нужно учитывать при выборе между собственным складом и аутсорсингом? Как рассчитать рациональную площадь для хранения необходимых объемов товаров? Как управлять очередью складских задач? Если вы управляете складом и чувствуете, что работа дошла до того состояния, когда в ней черт голову сломает (или скоро дойдете), – этот тренинг для вас!

Отбирая людей, ищите талант, а не просто опыт, интеллект или характер. Говоря об ожиданиях, определите точные результаты, а не точные шаги. Мотивируя человека, сосредоточьтесь на его преимуществах, а не слабостях. Развивая человека, найдите ему соответствующую должность, а не просто следующую ступень иерархии.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Для качественного выполнения функциональных обязанностей сотрудник должен обладать определенным набором компетенций. Этот набор индивидуален для каждой должности в каждой компании. Разрабатывать профиль компетенций по должностям, а также оценивать по нему сотрудников вы научитесь на практическом тренинге Оксаны Кондратенко по компетенциям.

Управлять человеческим ресурсом нужно рационально, основываясь не на интуиции, а на проверенных данных и расчетах. Специалист по льготам, компенсациям и развитию – это человек, который может с нуля выстроить эффективную систему управления персоналом на основании анализа, расчетов, исследований. Такая система будет обоснованной и максимально эффективной. А значит, такой специалист востребован в любой компании! Получите новую специализацию – в Школе Оксаны Кондратенко.

Все инструменты управления сотрудниками вы апробируете на себе, сможете  побывать в их «шкуре» и осознать новые пути роста и развития.

Управління персоналом - це значно більше, ніж підбір співробітників і періодична організація їх навчання. Використовуючи системний підхід і сучасні інструменти, ми можемо підвищити ефективність кожного співробітника, а отже - і бізнесу в цілому. В такому випадку HR-менеджер може стати дійсним HR бізнес-партнером, яка приймає активну участь в управлінні компанією. Хочете спробувати себе в цій ролі? Досить крокувати по кар’єрних сходах - ласкаво просимо в ліфт для власного розвитку і розвитку вашої компанії! Програма HRUniverse розроблена на основі тренінгових, навчальних та проектних програм ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ і LeadershipUniversity, бездоганна якість яких доведена часом.

Долой кофейную гущу и карты таро! В бизнесе нет места для гаданий и неопределенности. Современные математические методы позволяют прогнозировать уровень спроса и продаж с погрешностью не более 5%. Приходите – и убедитесь в этом сами! Кстати, не забудьте ноутбук – мы отработаем все инструменты прямо на тренинге, в программе Excel.

От точности решений лидера зависит направление работы всей команды. Роль руководителя в условиях изменений – это роль катализатора, который на себе, своей внутренней динамике, способен вывести команду на качественно новый уровень результатов.

85% - чистая практика, насыщенная упражнениями; работа в парах и группах; отработка техник; публичные выступления. 15% - необходимый минимум теории, а также дискуссии, демонстрации и консультации.

Куча отчетов, тьма чисел, которые ни о чем не говорят. Вам так же представляется управление финансами? Если да – этот тренинг для вас! Вы получите комплексное и четкое понимание всей системы управления финансами. Разберете, какие показатели по-настоящему важны, и как их контролировать. Получите откровенные ответы финансистов на злободневные вопросы. И в результате сможете всего за 10 минут прогнозировать результаты деятельности компании.

Сильная команда — основное условие, которое приводит к успеху сегодня. Растущий курс валют, сокращение закупок, изменение круга поставщиков на более дешёвый сегмент и мн. др. сейчас стали плановыми темами обсуждения внутри компании.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Транспортная логистика — это система по организации доставки, а именно по перемещению каких-либо материальных предметов, веществ и пр. из одной точки в другую по оптимальному маршруту. Оптимальным считается маршрут, по которому возможно доставить логистический объект в кратчайшие сроки (или предусмотренные сроки) с минимальными затратами, а также с минимальным вредом для объекта доставки.

Обучить участников семинара анализу эффективности складской и транспортной логистики. Ознакомить с методами оптимизации складских и транспортных процессов, построения системы управления складом и отделом доставки, с методикой расчета потребности в складских площадях и оборудовании, потребности в персонале. 

Управління персоналом - це значно більше, ніж підбір співробітників і періодична організація їх навчання. Використовуючи системний підхід і сучасні інструменти, ми можемо підвищити ефективність кожного співробітника, а отже - і бізнесу в цілому. В такому випадку HR-менеджер може стати дійсним HR бізнес-партнером, яка приймає активну участь в управлінні компанією. Хочете спробувати себе в цій ролі? Досить крокувати по кар’єрних сходах - ласкаво просимо в ліфт для власного розвитку і розвитку вашої компанії! Програма HRUniverse розроблена на основі тренінгових, навчальних та проектних програм ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ і LeadershipUniversity, бездоганна якість яких доведена часом.

Тема, которую мы затрагиваем не из простых. Наша тема: Как ПЛАТИТЬ  ТОЛЬКО за РЕЗУЛЬТАТ, как МОТИВИРОВАТЬ, как измерять эффективность работы КАЖДОГО  сотрудника.

Делопроизводство и архивное дело на предприятии. Организация работы с документами и другими материальными носителями, содержащих служебную информацию. Внедрение электронного документооборота.

Бывает так, что в компании все заняты, а работа не делается. Почему? Причина может крыться в отсутствии четко прописанных зон ответственности сотрудников. Что делать? Провести нормирование – от разнорабочих до заместителей руководителя. В результате в 10 случаях из 10 продуктивность сотрудников и эффективность бизнеса возрастает. Интересно? Приходите на тренинг!

Как повысить оборачиваемость средств и, соответственно, доход компании? Один из самых очевидных способов – высвободить деньги, замороженные в запасах. Сделайте эффективное управление товарными ресурсами конкурентным преимуществом компании. Придите на 2-дневный тренинг Ксении Валиевой и получите самые актуальные инструменты!

Если Ваши планы «рассыпаются», каждый день Вы задерживаетесь допоздна или уходите с работы с чувством вины, что многое не успели, то виноваты не планы! А если и планов нет, то приходится жить по «планам других».

Как часто мы недооцениваем влияние работы склада на экономические показатели всей компании! На самом деле, оптимизация складской логистики способствует оптимизации затрат, а также позволяет на порядок сократить затраты организации. Как повысить продуктивность сотрудников и эффективность работы склада? И как построить грамотную систему контроля на всех этапах работы склада? Ответы – на тренинге Ярослава Степченкова.

Занимать руководящую должность – еще не значит быть лидером. Кто же такой лидер? И какие его качества позволяют достигать не только личных, но и корпоративных успехов? Как создать в коллективе атмосферу свободного творчества, вдохновения и инициативы? Как выбирать и увольнять сотрудников? Как принимать стратегические решения в условиях ограниченной информации? На тренинге Виктории Березиной вы не только получите ответы на все эти вопросы, но и найдете и усилите свой стиль Лидера. 

Метрологічне забезпеченя обліку електроенергії в Україні. Особливості оцінки відповідності лічильників електричної енергії та вимірювальних трансформаторів струму і напруги вимогам технічних регламентів. Нормативна база метрологічного забезпечення автоматизованих систем комерційного обліку електричної енергії.

Вы запускаете рабочие процессы, ставите задачи и на этапе, когда нужно подводить итоги, недоумеваете, почему даже  толковые сотрудники не выполняет в сроки поставленные задачи (или выполняет, но не совсем то, что нужно) и т.д.

Новое по ПРИБЫЛИ, НДС, Зарплате (НДФЛ, ЕСВ), Единому налогу! ИЗМЕНЕНИЯ СХЕМ. Перспективные изменения с 1.01.2018! Новости, актуальные, сложные проблемы налогообложения.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Посетив семинар, Вы получите необходимые знания для эффективного взаимодействия с таможенной службой Украины; познакомьтесь с изменениями во ВЭД после проведения таможенной реформы; узнаете особенности декларирования грузов, законодательные предписания, принятые в ЕС и Украине. Повысьте эффективность работы вашего предприятия, применив полученную информацию на практике.

Школа логистов – это 3 дня полного погружения в логистику. Маршрутизация, проектирование складских помещений, прогнозирование запасов, управленческий и бухгалтерский учет, мультимодальные перевозки и все, что вам нужно знать, чтобы стать экспертом по логистике!

Рост компетенций менеджера – это движение от неэффективной суеты к эффективному бездействию

Некоторые руководители считают, что сотруднику достаточно сказать «ты справишься, я в тебя верю» или «смотри, не подведи команду» и каким-то волшебным образом у подчинённого появится внутреннее желание свернуть горы. В некоторых случаях – да! Это сотрудники, у которых есть моральная мотивация «отношение  руководителя» или «команда». 

Что отличает профессионала от любителя? Не лучший результат, а стабильность в достижении высоких показателей. Любитель может по наитию попасть в цель один или несколько раз. Профессионал же точно знает, как это сделать, и поэтому с легкость достигает поставленной цели раз за разом. Стать не просто успешным специалистом по продажам, а профессионалом своего дела, овладеть нужными для этого приемами, техниками и инструментами вы можете на тренинге Натальи Дегтяревой.

Торговые сети – крупные корпорации, которые редко упускают свою выгоду. И все же с ними можно и нужно договариваться. Как вести переговоры с торговыми сетями? Как подготовиться к этому процессу? Как определить интересы торговых сетей? Как в процессе переговоров отстаивать собственные интересы и достичь взаимовыгодных условий? Как завершать переговоры? И что делать, если что-то пошло не так при выполнении соглашений? Ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с переговорами с торговыми сетями – в рамках этого тренинга. Бонус: техники развития собственных талантов переговорщика!

Многие руководители сталкиваются  с рядом, мягко говоря, сложностями: кто и что из сотрудников делает - не понятно, как это влияет на прибыль компании – не известно, как это связано с оплатой труда, за счет чего платить зарплату и премии – загадка.

Что такое грейд? И как благодаря ему повысить удовлетворенность и мотивацию сотрудников? Участники тренинга «Грейдирование должностей» разберут, как считать ценность отдела и ценность функционала. Научатся рассчитывать «вилку» заработных плат на основании анализа рынка и расчетов грейдов. Присоединяйтесь!

Тренинг построен на практических ситуациях и примерах построения бюджетного управления в различных компаниях. Какие ошибки допускают компании при внедрении бюджетного управления и как их преодолевать. Авторами тренинга разработано много практического материала для участников: шаблоны бюджетов с формулами и консолидацией в бюджет доходов и расходов, учетную политику и положение о бюджетировании, бюджет по балансовому листу, бюджет движения денежных средств.

КОНТРОЛЬОВАНІ ОПЕРАЦІЇ 2017 / 2018 / 2019! Ідентифікація. Пов’язані особи. КОНТРОЛЬ. ШТРАФИ! Розробка політики. Стратегія та тактика обґрунтування ТЦО на 2018/2019 роки! Тенденції 2019 підходів до ТЦО та планування транзакцій.

Раскрыть возможности коучинга для руководителей, команды и компании в целом. Показать выгоды применения коучинга в бизнесе. Научить применять коучинговые инструменты и техники для решения бизнес-задач.

«Сила речи состоит в умении выразить много в немногих словах» (Платон). Как усилить «силу слова», сделать речь более влиятельной и выразительной

Программа направлена на предоставление комплексных знаний по организации управления запасами, техническими и организационными аспектами закупок. Слушатели получат навыки анализа исторических данных, и в организации системы обеспечения запасами на основе гибких поставок или резервных запасов.

«Больше точности, меньше блокирования и искажения информации»

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Соотношение теории к практике: 40 на 60. А это значит, что Вы получаете более 9 часов практики, в ходе которой идет выработка переговорных навыков в процессе закупок и закрепление новых техник. Основное внимание уделяется практической отработке знаний для превращения знаний в навыки. 

Почему ценные кадры уходят из компании? Что их демотивирует? Возможно, несправедливая или непрозрачная система оплаты труда. Более того, на сегодняшний день вкладывать в сотрудников только финансовые ресурсы недостаточно. Людям нужно нечто большее. Что именно? У каждого сотрудника свои потребности. Анализировать их и удовлетворять вы научитесь на тренинге Оксанды Кондратенко. 

Как внедрить изменение при наименьших  энергозатратах и времязатратах,  как сохранить команду в тонусе?

Сколько точек возможных потерь вы можете насчитать на складе своей компании? Давайте пересчитаем все! И найдем действенные инструменты по их устранению. Внутри склада, при работе с персоналом, при проведении тендеров и пр. Сделайте свою систему закупок и склада максимально эффективной – на тренинге Ярослава Степченкова «Экономическая безопасность: Закупка и Склад». 100% практичных решений – за 2 дня интенсива.

Умение проводить переговоры является одним из важнейших бизнес-навыков, независимо от того, в какой сфере вы работаете. Если вы менеджер и вы работаете с клиентами – тренинг ведения переговоров поможет вам добиться лучших результатов в продажах.

Как внедрять на практике и получить гарантированный результат? Повышайте эффективность. Использования рабочего времени своих сотрудников. Уменьшайте расходы на оплату труда и повышайте продуктивность работы каждого сотрудника.

«Скорости больше, якорей меньше». Как руководителю проработать сопротивление в команде (эмоциональная и коммуникативная составляющая)

На пресловутый «человеческий фактор» приходится большинство ошибок в бизнесе. На самом деле, чтобы управлять человеческим ресурсом, нужно уметь его правильно оценивать. Именно на корректной оценке персонала строится система стимулирования и обучения. А в дальнейшем это позволяет выстраивать управляемую и эффективную бизнес-модель организации. И свести, наконец, человеческий фактор к нулю!

Если Вы хотите раскрыть «резервы» своей команды, увидеть «ограничивающие» факторы  и выработать способы их преодоления, «включить мозги» сотрудников, активировать мышление и поиск вариантов решения, то управление в коуч-стиле будет продуктивным способом реализации данных целей.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Транспортная логистика — это система по организации доставки, а именно по перемещению каких-либо материальных предметов, веществ и пр. из одной точки в другую по оптимальному маршруту. Оптимальным считается маршрут, по которому возможно доставить логистический объект в кратчайшие сроки (или предусмотренные сроки) с минимальными затратами, а также с минимальным вредом для объекта доставки.