Семинары Украины

Транспортная логистика — это система по организации доставки, а именно по перемещению каких-либо материальных предметов, веществ и пр. из одной точки в другую по оптимальному маршруту. Оптимальным считается маршрут, по которому возможно доставить логистический объект в кратчайшие сроки (или предусмотренные сроки) с минимальными затратами, а также с минимальным вредом для объекта доставки.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

ЄСВ, ПДФО та ВЗ 2021. Оновлений звіт про осіб з інвалідністю.

В стоимость входит: участие в мероприятие; раздаточные материалы; кофе-брейки; дополнительные материалы (выкладываются на файлообменник); сертификат об участии.

Податок на прибуток та ПДВ: Новації 2021. Зміна додатків до декларації з ПДВ та правила їх складання. Нові правила реєстрації та анулювання реєстрації платників ПДВ. Нові ставки ПДВ для окремих операцій. Штрафні санкції за неподання, несвоєчасне подання декларації, помилки, неповну або несвоєчасну сплату податку. Вплив карантинних обмежень. Нова Декларація з податку на прибуток: основні правила. Алгоритм заповнення нового Додатку РІ Штрафні санкції за порушення правил оподаткування та звітування з ПДВ.

Алгоритмы диагностики мотивации, которые помогут подобрать актуальные и рациональные компенсационные пакеты

Торговые сети – крупные корпорации, которые редко упускают свою выгоду. И все же с ними можно и нужно договариваться. Как вести переговоры с торговыми сетями? Как подготовиться к этому процессу? Как определить интересы торговых сетей? Как в процессе переговоров отстаивать собственные интересы и достичь взаимовыгодных условий? Как завершать переговоры? И что делать, если что-то пошло не так при выполнении соглашений? Ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с переговорами с торговыми сетями – в рамках этого тренинга. Бонус: техники развития собственных талантов переговорщика!

Абсолютно новые для Украины, но распространенные в Европе системы оценки персонала

Нові зміни в сфері містобудівельної діяльності. Реформування державної політики у сфері містобудування, контролю та нагляду. ДАБІ, ДІМ. Нова процедура отримання дозвільних документів. Новий порядок виконання підготовчих та будівельних робіт. Дозвільна документація. Чек-листи (повна документація), алгоритм, підстави відмови.

Бывает так, что в компании все заняты, а работа не делается. Почему? Причина может крыться в отсутствии четко прописанных зон ответственности сотрудников. Что делать? Провести нормирование – от разнорабочих до заместителей руководителя. В результате в 10 случаях из 10 продуктивность сотрудников и эффективность бизнеса возрастает. Интересно? Приходите на тренинг!

Основи обліку та складні облікові операції: все, що потрібно знати бухгалтеру.

Уникальный авторский курс по Системному развитию бизнеса от ТОП руководителей и авторов книги «Выдающийся руководитель».

Соотношение теории к практике: 40 на 60. А это значит, что Вы получаете более 9 часов практики, в ходе которой идет выработка переговорных навыков в процессе закупок и закрепление новых техник. Основное внимание уделяется практической отработке знаний для превращения знаний в навыки. 

Такого ви не почуєте на жодному безкоштовному заході. Практичні поради кадровикам.

Семінар орієнтований, перш за все, на бухгалтерів підприємств, які займаються активним просуванням товарів, робіт, послуг на ринку, використовують сучасні маркетингові технології із залучення покупців, проводять різноманітні рекламні акції та розіграші, створюють дисконтні клуби, бонусні програми і т.п.

Что отличает профессионала от любителя? Не лучший результат, а стабильность в достижении высоких показателей. Любитель может по наитию попасть в цель один или несколько раз. Профессионал же точно знает, как это сделать, и поэтому с легкость достигает поставленной цели раз за разом. Стать не просто успешным специалистом по продажам, а профессионалом своего дела, овладеть нужными для этого приемами, техниками и инструментами вы можете на тренинге Натальи Дегтяревой.

Что такое грейд? И как благодаря ему повысить удовлетворенность и мотивацию сотрудников? Участники тренинга «Грейдирование должностей» разберут, как считать ценность отдела и ценность функционала. Научатся рассчитывать «вилку» заработных плат на основании анализа рынка и расчетов грейдов. Присоединяйтесь!

В течение тренинга участникам будет предоставлена только практика: как управлять финансами, если вы не финансист, какие показатели измерять, почему они важны, о чем говорят, где их искать, какие отчеты требовать от финансовых служб, как создать управленческий учет в компании. Весь тренинг построен на практических примерах, моделях и расчетах, которые разработаны тренерами и которые участники смогут получить для дальнейшего использования.

Почему ценные кадры уходят из компании? Что их демотивирует? Возможно, несправедливая или непрозрачная система оплаты труда. Более того, на сегодняшний день вкладывать в сотрудников только финансовые ресурсы недостаточно. Людям нужно нечто большее. Что именно? У каждого сотрудника свои потребности. Анализировать их и удовлетворять вы научитесь на тренинге Оксанды Кондратенко. 

Изменение условий трудового договора (условий труда). Новый порядок предоставления донорам крови и ее компонентов оплачиваемых отпусков. Электронные трудовые книжки и будут ли отменены трудовые книжки на бумажных носителях? Электронные кадровые документы и электронные больничные листы. Охрана труда у юридических и физических лиц в 2021г.

Слушатели получат максимально полную информацию о внедрении управленческого учета и бюджетирования в компании. Тренеры поделятся своим опытом и  рабочими инструментами, отработанными годами на практике: от планов внедрений, чек листов, инструкций до борьбы с сопротивлением сотрудников, когда кто-то не хочет считать цифры и тем более отвечать за них. 

Все, что нужно знать финансовому директору для работы. Школа практики финансового директора – это комплексная программа, в рамках которой вы узнаете все: от внедрении управленческого учета и бюджетирования до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Получите готовые к внедрению шаблоны и отработаете на практике все, что узнаете. Повысите личную эффективность как управленца и за максимально сжатые сроки улучшите финансовые показатели компании. Сделаете бизнес понятным, контролируемым, прогнозируемым и успешным.

Наш вебинар – это удобная и доступная площадка, позволяющая широкому кругу специалистов в таких областях, как бухучет, финансовый контроль, менеджмент, изучить МСФО, получить практические навыки составления отчётности по МСФО.

Тренинг построен на практических ситуациях и примерах построения бюджетного управления в различных компаниях. Какие ошибки допускают компании при внедрении бюджетного управления и как их преодолевать. Авторами тренинга разработано много практического материала для участников: шаблоны бюджетов с формулами и консолидацией в бюджет доходов и расходов, учетную политику и положение о бюджетировании, бюджет по балансовому листу, бюджет движения денежных средств.

Какие подводные камни ожидают вас в текущем году? Какие инвестиции подойдут для вашей компании? И как сделать их максимально безопасными? Получите ответы юриста на все ваши вопросы. Не просто мнение эксперта, но и реальные ситуации из практики. Узнайте характерные ошибки коллег и не допустите их в своей практике.

Сколько точек возможных потерь вы можете насчитать на складе своей компании? Давайте пересчитаем все! И найдем действенные инструменты по их устранению. Внутри склада, при работе с персоналом, при проведении тендеров и пр. Сделайте свою систему закупок и склада максимально эффективной – на тренинге Ярослава Степченкова «Экономическая безопасность: Закупка и Склад». 100% практичных решений – за 2 дня интенсива.

Семинар позволит получить практические знания, которые помогут высвободить денежные средства, замороженные в запасах, повысить оборачиваемость и уровень сервиса. Сформировать конкурентное преимущество и повысить результативность бизнеса.

Интенсивная программа, дает понимание и навыки использования системного подхода к управлению проектами, а также новые возможности, идеи и инструменты для лучшей реализации проектов в условиях ограничений.

Форс-мажор в будівництві. Оподаткування будівельної діяльності. Галузева бухгалтерія. Інвестиційні договори, форвардні контракти. Закон України N 738-IX від 19 червня 2020 р «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо спрощення залучення інвестицій і впровадження нових фінансових інструментів».

Отбирая людей, ищите талант, а не просто опыт, интеллект или характер. Говоря об ожиданиях, определите точные результаты, а не точные шаги. Мотивируя человека, сосредоточьтесь на его преимуществах, а не слабостях. Развивая человека, найдите ему соответствующую должность, а не просто следующую ступень иерархии.

Эффективность руководителя определяется не его личными заслугами, а результативностью команды, которой он управляет. Заставить работников быть на 100% результативными невозможно. Их можно и нужно правильно подбирать, мотивировать, развивать, контролировать. Но и этого будет недостаточно. Выдающийся руководитель – это лидер, менеджер, мотиватор, достигатор финансовых результатов и эффективная личность. Как быть эффективным в каждой из этих 5 ролей? Узнайте на этом тренинге!

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Цели тренинга: повышение результативности "холодных звонков"; формирование "работающих спичей", которые позволят сделать звонки клиентам эффективнее; получение инструментов, которые позволят преодолевать возражения и сопротивление в процессе продажи по телефону, сохраняя при этом позитивный настрой и бесконфликтный стиль взаимодействия; развитие коммуникативных навыков успешных коммуникаций по телефону; повышение самомотивации менеджера по продажам и усиление "веры" в достижение запланированных результатов в продажах.

Оптимизация бизнеса начинается с построения эффективной системы управления запасами. Какие факторы при этом нужно учесть? Какие риски существуют, и как их избежать? Какие стоит применять подходы к логистике запасов? Ответы на эти и многие другие вопросы – на тренинге Ярослава Степченкова. Вы не только узнаете, как построить оптимальную систему управления запасами, но и научитесь это делать на практике.

Как внедрять на практике и получить гарантированный результат? Повышайте эффективность. Использования рабочего времени своих сотрудников. Уменьшайте расходы на оплату труда и повышайте продуктивность работы каждого сотрудника.

Новини: митні платежі та збори. Митна вартість. Авторизований економічний оператор. Інкотермс. Інтелектуальна власність.

Если вы не удовлетворены качеством работы сотрудников, не спешите менять сотрудников. Попробуйте изменить систему мотивации! Сделайте ее четкой, понятной, измеримой. Так вы сможете управлять не только заинтересованностью персонала, но и результатами компании в целом. Узнайте, как построить систему мотивации по KPI, на семинаре! «Оплата по результату» - тренинг, который Инна Старожукова и Игорь Немировский проводят уже порядка 10 лет и за это время тренинг не только не потерял своей актуальности, а приобрел еще больший интерес, как среди собственников бизнеса, так и менеджмента компании.

Программа направлена на предоставление комплексных знаний по организации управления запасами, техническими и организационными аспектами закупок. Слушатели получат навыки анализа исторических данных, и в организации системы обеспечения запасами на основе гибких поставок или резервных запасов.