Global Education Business System

Global Education Business System

Оперативная связь с компанией
Global Education Business System

GEBS - Global EducationBusinessSystem – международная группа компаний, которая сфокусирована на развитии профессиональных и личностных компетенций корпоративных и приватных клиентов на территории Европы.

Наша миссия: предоставление высококачественных услуг в области бизнес-образования с целью обеспечения лидирующих позиций наших клиентов в избранной ими сфере деятельности.

Услуги компании

Основные направления нашей деятельности:

  • — Корпоративное обучение
  • — Открытые бизнес-тренинги и семинары
  • — Отраслевые курсы повышения квалификации
  • — Управленческий консалтинг
  • — Центр оценки персонала
  • — Аутсорсинг персонала

Направления тренингов, семинаров и курсов в GEBS:

  • — Лидерство и личностная эффективность руководителей
  • — Менеджмент и управление персоналом
  • — Производственный менеджмент
  • — Ит-менеджмент
  • — Продажи, сервис, коммуникации
  • — Маркетинг и интернет-маркетинг

Конкурентные преимущества

Группа компаний GEBS сегодня это:

10 лет на рынке профессионального обучения в Украине;

3 центра в Европе: Киев, Варшава, Гамбург

1 место в номинациях «Компания года» (Украина), "Инновации года в сфере бизнес образования» (Польша), «Лучший корпоративный университет» (Германия);

300 + тематик тренингов профессионального и межличностного развития;

17000 + клиентов из национальных и международных компаний прошли обучение в Gebs;

12 программ подготовки к получению международных квалификаций;

3 формы обучения: очное, дистанционное (вебинары, видеотрансляции и др.), смешанное;

2 подхода к обучению: групповое, индивидуальное (развивающие коучинг сессии);

45 + экспертов и опытных бизнес-тренеров, обладающих международной квалификацией и успешными результатами ведения собственного бизнеса.

Уникальной особенностью программ обучения GEBS является использование инструментов и технологий, эффективность которых подтверждена практикой и конкретными результатами наших клиентов.

Качество наших услугпризнано Европейскими сертификационными организациями.

Основатель и генеральный менеджер группы компаний GEBSПитерева Елена Леонидовна.

"Готовим лидеров, способных развиваться и улучшать мир".

Профиль компании Gebs

Методы обучения (%-ное соотношение)

— бизнес-тренинги — 40%

— тренинги-практикумы — 10%

— консалтинг — 20%

— индивидуальные консультации — 20%

— мастер-классы — 5%

— интерактивные семинары — 5%


Структура проводимых мероприятий по форме проведения (%-ное соотношение)

— Тренинги — 70%

— Семинары — 10%

— Конференции — 10%

— Презентации — 10%


Структура проводимых мероприятий по типам (%-ное соотношение)

— Открытые мероприятия — 30%

— Корпоративные мероприятия — 70%


Год создания 2008

Руководитель Питерева Елена Леонидовна

Контактная информация

Офис в Киеве
Адрес: Киев, ул. Старокиевская, 10Г, БЦ "Вектор"
(067) 536-00-29; (044) 236-17-71; (050) 403-00-66; (093)189-39-80
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Контактное лицо: Анастасия, Инна

Открытые программы

Дата и город проведения Название мероприятия Стоимость и скидка

Завтра в: 11:00
20 апреля 2021
[вебинар]  

Менеджмент колл-центра существенно отличается от классического управления отделом продаж. Здесь действуют другие техники управления персоналом и правила работы с клиентами. В рамках обучения вы разберете: Основы формирования рабочих групп и подразделений. Методы материальной и нематериальной мотивации сотрудников. Формы работы с супервайзерами и операторами. Различные модели наставничества в телемаркетинг.

1800 грн.

Завтра в: 11:00
20 апреля 2021
Киев
[тренинг]  

В результате обучения слушатели: Знакомятся с этапами адаптации и интеграции сотрудника в организацию и в бизнес процесс; Получиют навыки выстраивания системы наставничества на этапе адаптации и интеграции; Умеют создавать программу адаптации сотрудников; Грамотно ориентируют и вводят новых сотрудников в организацию; Могут создать настольную книгу сотрудника для облегчения процесса адаптации в новой структуре; Эффективно работают с наставниками, мотивируют их и поощряют; Подбирают и используют современные методы обучения на рабочем месте для новичков.

3250 грн.

11:00
21 — 22 апреля 2021
Киев
[тренинг]  

В результате обучения участники: изучите основы анализа финансовой отчетности; рассмотрите влияние решений в рамках рабочих задач на финансовые показатели предприятия; будете понимать и анализировать баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств; сможете классифицировать затраты; научитесь понимать и использовать на практике незаменимые финансовые инструменты бизнеса.

6000 грн.

11:00
21 — 22 апреля 2021
Киев
[тренинг]  

Идеология сервиса: Услуга и сервис. Основы высококлассного сервиса; Уровни услуги: эконом, бизнес, VIP; Миссия компании, оказывающей клиентский сервис; Понятие внутреннего клиента в компании. Связь качества сервиса и управления внутренними клиентскими отношениями. Практикум — декомпозиция миссии компании до тактических действий по управлению сервисом.

5950 грн.

11:00
21 апреля 2021
Киев
[тренинг]  

Цель курса: Помочь участнику выработать свой собственный уникальный и неповторимый стиль ведения сложных переговоров. Развить некоторые полезные навыки для эффективного ведения переговоров; Выработать собственные стратегии для построения долгосрочных отношений с клиентами; Научиться находить решение в безвыходных ситуациях без перехода к конфронтации и открытому конфликту; Развить аналитический подход к переговорному процессу.

3450 грн.

11:00
21 апреля 2021
[вебинар]  

В рамках обучения преподаватели покажут вам, как: Управлять личной эффективностью; Выстраивать работу в команде; Грамотно ставить цели; Делегировать задачи сотрудникам; Эффективно вести переговоры; Управлять собственным временем.

2900 грн.

11:00
22 апреля 2021
Киев
[тренинг]  

Для кого предназначен: Руководителей подразделений, которые сами проводят интервью с кандидатами и принимают решение о найме; рекрутеров, задача которых повысить свою результативность оценки и отбора кандидатов на вакантные должности; сотрудников кадровых агентств, которым нужно освоить нетривиальные техники проведения собеседования и оценки потенциальных сотрудников.

3250 грн.

11:00
23 апреля 2021
Киев
[тренинг]  

Обучение новым эффективным техникам продаж и техникам коммуникации с клиентом, необходимых для успешных продаж в условиях высокой конкуренции и общей неблагополучной рыночной среды! Целевая аудитория: руководители структурных подразделений, переговорщики, менеджера. Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка, все упражнения выполняются с использованием специфики компаний участников и внедряемых технологий.

2900 грн.
- 25%

23 апреля 2021
[вебинар]  

На данном тренинге вы узнаете о методах подбора персонала, о принципах построения системы адаптации, а также познакомитесь с эффективными инструментами при работе с мотивацией и профессиональным развитием сотрудников.

2800 грн.

11:00
24 апреля 2021
Киев
[тренинг]  

Задачи курса: Анализ имеющихся зон взаимодействия подразделений и информационных потоков между ними; Определение «проблемных» зон при взаимодействии подразделений; Определение инструментов по устранению «проблемных» зон; Развитие навыков эффективного взаимодействия между подразделениями при решении общих задач.

3500 грн.

11:00
26 апреля 2021
Киев
[тренинг]  

Поиск и сбор информации о потенциальных клиентах. Цель данного блока — рассмотреть направления поиска и сбора информации о потенциальных клиентах.

3100 грн.

11:00
26 — 30 апреля 2021
[вебинар]  

Чем работа онлайн отличается от оффлайн; что такое воронка продаж; зачем эксперту воронка продаж; какие вопросы нужно проработать перед запуском воронки продаж; из чего состоит воронка продаж; что такое линейка продуктов.

3150 грн.

11:00
26 — 27 апреля 2021
[online-курс]  

В результате обучения участники: получат инструменты создания системы внутренних коммуникаций; овладеют набором методик управления корпоративной культурой; изучат прикладные инструменты совершенствования системы управления компанией; научатся проводить изменения в работе компании, преодолевать сопротивление изменениям.

5680 грн.

11:00
28 — 29 апреля 2021
[вебинар]  

Дистанционное управление – функции, особенности, сложности: Основные функции управленческой деятельности; Специфика дистанционного менеджмента, отличие дистанционного менеджмента от управления сотрудниками рядом с руководителем. Как быть виртуальным лидером: Как вдохновлять команду. Технологии ежедневного укрепления лидерской позиции при реализации основных управленческих функций: мотивации, постановки целей и задач, контроле, обучении и развитии подчиненных; Особенности дистанционного лидерства.    

3700 грн.

11:00
28 — 29 апреля 2021
Киев
[тренинг]  

Результаты тренинга: Руководители усилят свой управленческий и лидерский потенциал, за счет овладения технологиями эффективного управления подчиненными. Потренируют умения, необходимые на каждом этапе управленческого цикла: планирование, организация, мотивация, контроль. Смогут ставить задачи так, чтобы они выполнялись, причем, на том уровне, который необходим. Станут получать больший результат от сотрудников за меньшее время.

5450 грн.

11:00
28 апреля 2021
[вебинар]  

Разговор с клиентом один на один – это целое искусство. У вас есть только один шанс убедить его в необходимости покупки, и этим шансом нужно уметь пользоваться. На тренинге вы отработаете: Различные техники ведения переговоров. Способы выявления потребностей клиента. Тонкости проведения презенстаций и разработки коммерческих предложений. Методы работы с возражениями и дожима клиентов. Техники распознавания лжи.

3000 грн.

11:00
29 апреля 2021
Киев
[тренинг]  

В результате обучения Вы сможете увеличить свой управленческий потенциал, расширить набор технологических инструментов, стать более уверенным, энергичным и компетентным руководителем. А самое главное: Вы получите все необходимые навыки и знания, чтобы занять руководящую должность!

4500 грн.

11:00
29 апреля 2021
Киев
[тренинг]  

Результаты тренинга: 1. Знание технологий работы с ценой. 2. Преодоление страха высоких цен, умение обосновать цену для клиента. 3. Освоение способов работы с «ценовыми манипуляторами» и противостояния манипуляциям со стороны клиентов. 4. Знание как давать скидки с выгодой для собственной фирмы.

2900 грн.

11:00
30 апреля 2021
Киев
[тренинг]  

Что сделать для того, чтобы ваши сотрудники, которые находятся на расстоянии, работали эффективно? Как убедиться в их лояльности, способности работать без жесткого контроля? Как мотивировать и контролировать их так, чтобы они хотели и могли работать на результат? На эти и многие другие вопросы Вы сможете получить ответы, а также реальные управленческие инструменты. Весь практический материал тренинга базируется на специфике управления «на расстоянии» – дистанционного менеджмента.

3200 грн.

11:00
4 мая 2021
[вебинар]  

Манипуляция как стратегия влияния: Определения и основные характеристики манипуляции. Закономерности манипулятивного поведения. Алгоритм и механизмы манипулятивного влияния. Типы поведения: уверенное, агрессивное, пассивное, пассивно-агрессивное (манипулятивное); Основные виды манипуляций в деловом взаимодействии.

1200 грн.

11:00
5 мая 2021
[вебинар]  

Главное в организации своей работы из дома: Плюсы удаленной работы и «подводные камни», из-за которых люди работают хуже; Основные принципы рабочего распорядка в удаленной работе: начало и конец, рабочего дня, перерывы, «ритуалы», договоренности; Установление «границ» со своими домашними: как обеспечить себе время и место для работы; Организация удаленного рабочего места: чек-лист для работника.

2500 грн.

11:00
10 — 11 мая 2021
Киев
[тренинг]  

Операционный уровень организации: 1. Основные показатели эффективности. Этапы разработки и внедрения KPI и BSC; 2. Определение критических факторов успеха. Примеры KPI. Определение модели бизнеса на операционном уровне. Анализ причинно-следственных связей. Выделение основных факторов. Требования к KPI; 3. Формирование BSC. Проекции Сбалансированной Системы Показателей (финансовая, клиентская). Внутренние бизнес – процессы и рост. Отстающие (запаздывающие) индикаторы. Опережающие индикаторы.

2700 грн.

11:00
13 мая 2021
Киев
[тренинг]  

Цель семинара: Связать цели обучения персонала со стратегическими целями компании. Сформировать понятие системного подхода к обучению персонала. Передать технологию построения системы корпоративного обучения. Практически отработать предложенную методику. Познакомить с методами оценки экономической эффективности обучения. Передать технологию построения учебного центра компании.

3700 грн.

11:00
13 мая 2021
Киев
[тренинг]  

Общая подготовка перед выходом в отдел или зал. Что делать утром? Простые методы настройки и подготовки перед выходом. Начало продаж. Как начинать работу с покупателями? Контакт — есть контакт! Алгоритм начала продаж. Работа с двумя покупателями сразу.

2900 грн.
- 20%

11:00
15 — 16 мая 2021
Киев
[тренинг]  

Данный семинар нацелен на поиск инструментов антикризисного управления, легко применяемых в рамках вашей компании. Практические инструменты семинара помогут находить оптимальные пути гибкого реагирования на изменения рынка. Это позволит вам определять системный подход к антикризисному управлению как к комплексу мероприятий.

5850 грн.

15:00
18 мая — 17 июня 2021
[online-курс]  

Под руководством эксперта на тренинге разбираются основные аспекты эффективного управления коллективом: создание сплоченной команды и повышение ее эффективности, мотивация, наставничество и контроль, постановка целей и делегирование.

4750 грн.

11:00
21 — 22 июня 2021
Киев
[тренинг]  

По окончании обучения участники будут знать и уметь: Создавать и определять место производства в организационной структуре компании; Определять направления стратегического развития производства, исходя из экономических показателей деятельности предприятия; Создавать и размещать производственные мощности, а также определять их экономические параметры; Правильно организовывать логистические процессы в производстве; Решать вопросы прогнозирования и планирования затрат на производстве.

6150 грн.

11:00
26 июля 2021
Киев
[тренинг]  

Введение корпоративной культуры способствует повышению работоспособности и результативности сотрудников, увеличивает продуктивность деятельности организации, снижает “текучку”, повышает авторитет компании в отрасли. Тренинг “Создание “работающей” корпоративной культуры” поможет Вам создать настоящую команду на  и значительно повысить успешность бизнеса.

3000 грн.


Корпоративные программы

Название мероприятия Стоимость и скидка

[практикум]  
Бесплатное посещение

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

[тренинг]  
Стоимость не указана

 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua