BogushTime, студия управления временем

BogushTime,

Пресс-релизы компании «BogushTime, студия управления временем»

07.05.2015

Когда я вижу мотивированную команду, то обычно говорю, что у этой команды высокий «боевой дух». Заходишь в офис, а там вся команда носится, как заведенная, в общем, работа кипит. Но от чего же зависит уровень боевого духа сотрудников и как его можно повышать, особенно во время кризисных периодов? Давайте разбираться.

04.05.2015

Хочешь быть счастливым — будь им. Легче сказать, чем сделать. Особенно когда сил уже не хватает на простейшие вещи. Запомните, вы сами — неисчерпаемый источник энергии. Просто научитесь им пользоваться и перекройте доступ к вашему источнику тем, кто вас просто использует.

30.04.2015

Сейчас много говорят о кризисе в бизнесе, в экономике, в жизни. При этом кто-то паникует и делает глупости, кого-то парализовал страх, кто-то впал в апатию и ждет худшего. А кто-то действует, потому что понимает, что ситуация рано или поздно изменится, и делает все, чтобы изменения были в его пользу. В этой статье мы поговорим о том, какие действия не только позволят выстоять компании в кризис, но и добиться значительных результатов.

27.04.2015

Случалось ли вам встречать людей, которые регулярно откладывают важные дела на «потом», по их словам «под давлением обстоятельств», а через время в режиме цейтнота не успевать выполнить их? Большинство людей сталкивались с подобной ситуацией хотя бы раз в жизни. Главное, чтобы это не переросло в хроническую форму, называемую прокрастинацией — нарушением поведения, при котором человек не в состоянии вовремя выполнять нужные действия.

23.04.2015

«Роза, как тебе нравится мое новое платье?»- «Извини, Сара, я спешу, мне сейчас не до скандалов!» Вы, наверное, заметили, что некоторые люди часто опаздывают или вовсе не приходят на встречи и события. Можно их, конечно, обвинять в неорганизованности и небрежном отношении к организаторам и людям, но давайте подумаем, почему они так себя ведут.

20.04.2015

Ещё 30 лет назад люди могли себе позволить предсказывать будущее, что и делали регулярно в начале нового года. Собирались руководители, подводили итоги года минувшего и с высокой вероятностью просчитывали, каким будет следующий год. А вот мы с вами этого позволить себе уже не можем. Мир меняется так быстро, что сложно предугадать, что произойдёт через месяц, не то, что в течение года, дальше вообще заглядывать страшно. Поэтому все прогнозы и обещания выглядят, как гадания на кофейной гуще: ничего не понятно, ужасы мерещатся и уверенности в будущем совсем не прибавляют. Что можно с этим сделать?

16.04.2015

Почему мечты не сбываются? Почему многие не уходят дальше пустых фантазий? Почему порой так сложно достичь нужного результата? Почему большинство людей видят препятствия, а не возможности? Ведь жить надо так, чтобы хотелось еще, а откуда взять это, как не из сбывшихся мечт и осуществившихся желаний.

13.04.2015

Многие люди, говоря о тайм-менеджменте, обычно вспоминают огромные списки задач и бесконечную гонку за стрелками на циферблате. Мы же смотрим на этот процесс несколько иначе.

09.04.2015

Что произойдет, если запланировать на работу больше времени, чем можешь себе позволить? Что случится, когда задач больше, чем времени на их выполнение? Что будет, если вовсе не планировать? Если ответить коротко, то отсутствие сил, желаний и будущего.

06.04.2015

На одном из тренингов мне описали картинку, которую многие видят в повседневной жизни: «Если день спланирован с 8 до 21, расписана буквально каждая минута, а в 8:30 появляется несколько срочных задач, которые нужно очень быстро решить. Как справляться с авральной ситуацией?» Ответ на вопрос таков — с авральной ситуацией не нужно справляться, ее нужно предусматривать. Именно об этом моя статья.



 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua