тренинг
Код программы: 26467

Управление временем и самоогранизацией. Школа Руководителя. Модуль 3-4

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Город: Киев
Адрес:
ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, офис 807
Предыдущие даты:
16 — 17 марта 2020
Компания-организатор:
Тренеры:
Связанные мероприятия:
19 октября 2020

20 октября 2020

22 октября 2020

2 ноября 2020

3 ноября 2020

16 ноября 2020

17 ноября 2020

Даты проведения:
5 — 6 октября 2020
начало в: 10:00
 
Продолжительность: 8 ч. (1 дн.)
Стоимость участия:
7600 грн.

(без учёта НДС)

При оплате всей Школы одним платежом предоставляется скидка 21% - стоимость составит 30 000,00 гривен (без учета НДС).

В корпоративном формате проект проводиться по договоренности с Заказчиком.

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 504-84-84
При общении назовите код программы: 26467
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

  • — Начинающие руководители
  • — Опытные руководители
  • — Руководители отделов
  • — Линейные менеджеры
  • — Все те, кто ценит свое время, кто тратит его на обдумывание своих действий, кто привык принимать взвешенные, выверенные решения в области управления

Цель тренинга

В результате прохождения программы вы сможете:

  • — Проанализировать и оценить, как Вы распоряжаетесь своим временем
  • — Согласовывать цели и задачи компании с личными целями и приоритетами
  • — Распознавать внутренние и внешние расхитители и управлять ими
  • — Управлять повседневным хаосом и работать в рабочее время
  • — Расставлять приоритеты и принимать решения об очередности (последовательности) выполнения задач с высоким приоритетом важности
  • — Системно подходить к планированию
  • — Эффективно проводить встречи, совещания, собрания
  • — Снизить уровень стресса и беспокойства
X

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ В PDF


тренинг

"Управление временем и самоогранизацией. Школа Руководителя. Модуль 3-4"

Программа тренинга «Управление временем и самоогранизацией. Школа Руководителя. Модуль 3-4»

1. В чем секрет успеха успешных людей

  • — Модель успешности. Взаимосвязь каждого сегмента модели
  • — Расстановка приоритетов на основании уровней ответственности
  • — Уровни ответственности и их влияние на принятие решений
  • — Принятие решений с учетом бизнес-целей
  • — Матрица приоритетов

2. Меняем фокус

  • — Какова наша эффективность с 9.00 до 18.00?
  • — Как мы планируем день и, каким он по факту получается
  • — Что привносит хаос и мешает нам работать?
  • — 5 типов задач и особенности работы с ними
  • — Виды отвлечений и как их упорядочить
  • — Как выявить свои хронофаги
  • — Связь количества времени, потраченного на планирование со сроками выполнения задач
  • «Когда Зейгарник не отпускает?» - последствия одновременного выполнения нескольких задач

3. Результат каждый день

  • — Принципы управления временем
  • — Как успевать сделать главное
  • — Алгоритм работы с областями ответственности
  • — Баланс профессионального и личностного развития
  • — Как реализовать свой потенциал
  • — Технология определения жизненных ценностей и приоритетов

4. Эффективность одиночки и эффективность группы

  • — Особенности работы нескольких сотрудников в одном кабинете
  • — Что позволяет «выжить» и быть эффективным
  • — Популярные и необычные правила работы в одном пространстве
  • — Согласование рабочих графиков и особенности назначения встреч
  • — Способы коммуникаций. Как избавиться от хаоса
  • — Письменная коммуникация. Правила 2 / 20 / 0

5. Между «хочу» и «надо»

  • — Что делать, когда «точилка» сломалась
  • — Принципы управления внутренней мотивацией

6. Инструменты планирования

  • — Алгоритмы планирования (год / месяц / неделя / день)
  • — Особенности назначения и планирования встреч
  • — Технология учета информации в течение дня
  • — Как всегда все помнить и выполнять в срок

7. Особенности планирования работы команды

  • — Инструмент планирования командной работы
  • — Формирование культуры ответственности

Дополнительная информация

«Управление временем и самоогранизацией» – часть программы Школы Руководителя. Проект состоит из 10-ти модулей и длится несколько месяцев. Программа обучения построена на базовых функциях менеджмента. По окончании обучения каждый участник получает 1 месяц посттренингового сопровождения.

После каждого занятия участники апробируют в реальной практической деятельности полученные инструменты и технологии. Успех внедрения зависит от уровня усвоения учебного материала.

После проверки домашнего задания тренером, каждый участник получает обратную связь.

Автор и ведущая тренинга: Людмила Круглова, тренер-консультант с 2002 г., профессиональный коуч с 2003 г. ТоР-фасилитатор.

Стоимость включает раздаточные материалы, сертификат об обучении, кофе-брейки.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua