Тренинги, семинары, учебные курсы по основам управления персоналом

Что Вам даст участие в практикуме: Ясность в подборе стиля управления к уровню подчиненного; Освоите основные методы управления; Четкое понимание правил результативного делегирования; Знание принципов проведения эффективных совещаний, коучинга, обучения на рабочем месте.

Мотивация сотрудников является одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу уважающих себя компаний. Что движет людьми, пришедшими в компанию? Какие цели - личные и профессиональные - они преследуют? Чем можно их заинтересовать?

Как найти подходящего кандидата в Вашу команду и правильно подобрать к нему "ключик"? Почему специалисты не задерживаются в компании дольше испытательного срока? И зачем мотивировать сотрудника развивать свою карьеру? Узнайте на нашем тренинге!

4 июля – мастер-класс Александра Потеряхина. Что такое характер человека и как его узнать – это изучает современная характерология. Пользуясь ее достижениями, мы можем по внешним признакам и особенностям поведения, разобраться в характере партнера, понять, что для него важно, что мотивирует его поступки, как он будет вести себя в сложных ситуациях.

Адаптация является одной из составляющих частей управления персоналом. Грамотно построенная система адаптации позволяет новым сотрудникам быстрее привыкнуть к условиям трудовой деятельности, снизить текучесть персонала в период испытательного срока и сохранить трудовые отношения с ценными кадрами.

Трудно представить развивающуюся компанию без HR-отдела или HR-менеджера. Важно, чтобы деятельность отдела была организована эффективно, чтобы все hr-процессы выстраивались и осуществлялись профессионально. Все это поможет избежать распространенных ошибок в работе и штрафов.

В ходе семинара вы научитесь: Разрешать возникающие конфликты с максимальным конструктивизмом и эффективностью. Предотвращать конфликты путём освоения бесконфликтного общения. Получив необходимую информацию, участники «по горячим следам» отрабатывают психологические техники, ролевые игры на отработку стратегий поведения в конфликтной ситуации, проводят групповые дискуссии, разбирают ситуации участников, выполняют практические упражнения.

Тема HR Wisdom Summit 2019 — моделирование изменений и векторов развития компетенций в сфере управления личностным капиталом. В современном бизнесе центральное место занимают ЛИЧНОСТИ. Ключевая задача для HRD — трансформировать и усилить их навыки, умения, KPI и даже таланты [SO1] через цифровые технологии.

Рост компетенций менеджера – это движение от неэффективной суеты к эффективному бездействию

«Больше точности, меньше блокирования и искажения информации»

Как изучать характер для качественного отбора кадров? Как общаться, воздействовать, обучать и мотивировать человека с учетом особенностей его характера? Как характер отражается на продуктивности, дисциплине и качестве работы? 17-18 июля получите ответы, сформируйте навыки диагностики характера.

Ключевые вопросы: Анализ эффективности использования человеческих ресурсов предприятия. Планирование численности персонала предприятия. Методы изучения процессов и затрат рабочего времени. Нормирование труда отдельных видов деятельности. Оценка персонала. Оценка мотивации персонала и др.

В стоимость входит: участие в мероприятие; раздаточные материалы; кофе-брейки; дополнительные материалы (выкладываются на файлообменник); сертификат об участии.

Алгоритмы диагностики мотивации, которые помогут подобрать актуальные и рациональные компенсационные пакеты

15-16 августа приглашаем менеджеров по персоналу, HRов и рекрутеров на тренинг «Эмоциональная грамотность в управлении персоналом». Вы научитесь техникам вербализации эмоций, их контролю, управлению эмоциями в конфликтных ситуациях, работе с эмоциями персонала, предотвращению эмоционального выгорания.

Для качественного выполнения функциональных обязанностей сотрудник должен обладать определенным набором компетенций. Этот набор индивидуален для каждой должности в каждой компании. Разрабатывать профиль компетенций по должностям, а также оценивать по нему сотрудников вы научитесь на практическом тренинге Оксаны Кондратенко по компетенциям.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Что такое грейд? И как благодаря ему повысить удовлетворенность и мотивацию сотрудников? Участники тренинга «Грейдирование должностей» разберут, как считать ценность отдела и ценность функционала. Научатся рассчитывать «вилку» заработных плат на основании анализа рынка и расчетов грейдов. Присоединяйтесь!

Почему ценные кадры уходят из компании? Что их демотивирует? Возможно, несправедливая или непрозрачная система оплаты труда. Более того, на сегодняшний день вкладывать в сотрудников только финансовые ресурсы недостаточно. Людям нужно нечто большее. Что именно? У каждого сотрудника свои потребности. Анализировать их и удовлетворять вы научитесь на тренинге Оксанды Кондратенко.