Тренинги, семинары, учебные курсы по основам управления персоналом

Тренинг предназначен для формирования ключевых умений по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр..

В условиях постоянных изменений сложно планировать и четко придерживаться принятой стратегии.Поэтому в прогрессивных компаниях все чаще переходят на гибкие модели управления.Узнайте, как применить гибкие методологии управления в своей компании

Как найти подходящего кандидата в Вашу команду и правильно подобрать к нему "ключик"? Почему специалисты не задерживаются в компании дольше испытательного срока? И зачем мотивировать сотрудника развивать свою карьеру? Узнайте на нашем тренинге!

Адаптация является одной из составляющих частей управления персоналом. Грамотно построенная система адаптации позволяет новым сотрудникам быстрее привыкнуть к условиям трудовой деятельности, снизить текучесть персонала в период испытательного срока и сохранить трудовые отношения с ценными кадрами.

Быть строим начальником или лояльным лидером? Как использовать управленческие инструменты, чтобы сотрудники показывали желаемые результаты? Что стоит знать Вам как руководителю, чтобы создать эффективную команду?

Мотивация сотрудников является одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу уважающих себя компаний. Что движет людьми, пришедшими в компанию? Какие цели - личные и профессиональные - они преследуют? Чем можно их заинтересовать?

Что Вам даст участие в практикуме: Ясность в подборе стиля управления к уровню подчиненного; Освоите основные методы управления; Четкое понимание правил результативного делегирования; Знание принципов проведения эффективных совещаний, коучинга, обучения на рабочем месте.

Трудно представить развивающуюся компанию без HR-отдела или HR-менеджера. Важно, чтобы деятельность отдела была организована эффективно, чтобы все hr-процессы выстраивались и осуществлялись профессионально. Все это поможет избежать распространенных ошибок в работе и штрафов.

Для качественного выполнения функциональных обязанностей сотрудник должен обладать определенным набором компетенций. Этот набор индивидуален для каждой должности в каждой компании. Разрабатывать профиль компетенций по должностям, а также оценивать по нему сотрудников вы научитесь на практическом тренинге Оксаны Кондратенко по компетенциям.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Ключевые вопросы: Анализ эффективности использования человеческих ресурсов предприятия. Планирование численности персонала предприятия. Методы изучения процессов и затрат рабочего времени. Нормирование труда отдельных видов деятельности. Оценка персонала. Оценка мотивации персонала и др.

Тренинг-практикум ориентирован на повышение квалификации специалистов сферы HR, менеджеров среднего и высшего звена. Уникальность программы в том, что обучение построено по принципу мини-тренингов. На занятии вся теория закреплена практическими заданиями, кейсами, ролевыми и деловыми играми.

В стоимость входит: участие в мероприятие; раздаточные материалы; кофе-брейки; дополнительные материалы (выкладываются на файлообменник); сертификат об участии.

Алгоритмы диагностики мотивации, которые помогут подобрать актуальные и рациональные компенсационные пакеты

Управление персоналом – это значительно больше, чем подбор сотрудников и периодическая организация их обучения. Используя системный подход и современные инструменты, мы можем повысить эффективность каждого сотрудника, а следовательно – и бизнеса в целом. В таком случае HR-менеджер может стать действительным HR бизнес-партнером, принимающим активное участие в управлении компанией. Хотите попробовать себя в этой роли? Хватит шагать по карьерной лестнице – добро пожаловать в лифт для собственного развития и развития вашей компании!

Получите инструменты планирования карьеры не только для своих сотрудников, но и для себя

Вы запускаете рабочие процессы, ставите задачи и на этапе, когда нужно подводить итоги, недоумеваете, почему даже  толковые сотрудники не выполняет в сроки поставленные задачи (или выполняет, но не совсем то, что нужно) и т.д.

Как изучать характер для качественного отбора кадров? Как общаться, воздействовать, обучать и мотивировать человека с учетом особенностей его характера? Как характер отражается на продуктивности, дисциплине и качестве работы? 17-18 июля получите ответы, сформируйте навыки диагностики характера.

Согласно статистике hh.ua, 89 % сотрудников назвали ключевым фактором продуктивной работы – это дружественную атмосферу на работе. Новое поколение Y, Z хотят видеть в руководителе – вдохновляющего лидера и понимающего наставника. А что на практике? Часто именно руководитель способствует выгоранию, потери продуктивности, появлению чувства тревоги и скуки усотрудников (почитайте отзывы в Интернете, почему увольняются сотрудники). В итоге компания теряет персонал и с трудом закрывает новые вакансии.

Рост компетенций менеджера – это движение от неэффективной суеты к эффективному бездействию

Что такое грейд? И как благодаря ему повысить удовлетворенность и мотивацию сотрудников? Участники тренинга «Грейдирование должностей» разберут, как считать ценность отдела и ценность функционала. Научатся рассчитывать «вилку» заработных плат на основании анализа рынка и расчетов грейдов. Присоединяйтесь!

«Больше точности, меньше блокирования и искажения информации»

Почему ценные кадры уходят из компании? Что их демотивирует? Возможно, несправедливая или непрозрачная система оплаты труда. Более того, на сегодняшний день вкладывать в сотрудников только финансовые ресурсы недостаточно. Людям нужно нечто большее. Что именно? У каждого сотрудника свои потребности. Анализировать их и удовлетворять вы научитесь на тренинге Оксанды Кондратенко.