Тренинги, семинары, учебные курсы по лидерству, навыкам руководителя

Личная эффективность: Уровни развития организационного мышления; Путь от специалиста к руководителю; Стратегия личностного и профессионального роста; Кризисы в профессиональной деятельности.

Приглашаем на тренинг Школы Руководителя. Вы поймете, как вовлекать в процесс всех участников совещания; научитесь распознавать роли и управлять активностью участников; узнаете, как ненавязчиво распределяя ответственность за принятые решения между всеми участниками совещания.

Дайте себе возможность стать эффективным лидером. Успешное управление командой: от создания до достижения поставленной цели. Используйте эмоции в своих интересах. Управляйте стрессовыми ситуациями. Защитите себя от манипуляций. Поймите своих сотрудников.

Тренинг предназначен для формирования ключевых компетенций по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр..

В ходе тренинга рассматриваются техники, способствующие повышению эффективности работы подчиненных, такие как: убеждение, влияние, аргументация, проведение мотивационной беседы, постановка задач, получение обратной связи, подача критической информации, проведение оперативных совещаний и др.

Задача тренинга: формирование умения четкого и последовательного изложения текста выступления, а также, в ходе отработки практических упражнений, овладеть приемами эффектного, запоминающегося и убедительного выступления.

Эмоциональный интеллект: Понятие эмоционального интеллекта и его роль в коммуникации; Базовые классы эмоций. Управление интенсивностью эмоций; Составляющие эмоционального интеллекта. Отработка навыка осознания собственного эмоционального состояния.

Цель программы повышения квалификации «Micro MBA. Лидерство» — это подготовка высококлассных менеджеров, управленцев-лидеров, которые мотивируют и ведут за собой других. Преподаватели помогут участникам курса обрести авторитет, научат настраивать сотрудников на результат, управлять своим поведением, проводить эффективные совещания и успешные переговоры. Целевая аудитория программы обучения: руководители, собственники бизнеса, топ-менеджеры, специалисты, которые хотят подняться по карьерной лестнице.

Все ключевые умения для достижения максимальных результатов в профессиональной и личной жизни в одном тренинге!

Тренинг предназначен для формирования ключевых умений по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр..

В ходе тренинга участники овладеют приемами управления временем, которые смогут применить для получения конкретных и осязаемых результатов.

Перспективный уровень мотивации – нематериальная составляющая. Уровни мотивации сотрудника: перспективный – направленный на развитие, тактический – по компетенции, оперативный – каждодневные мотивационные действия. Корпоративная культура - главный механизм обеспечивающий практическое повышение эффективности работы организации.

Тренинг управленческих навыков можно признать классикой для обучения и развития руководителей. Он позволяет системно взглянуть на свою деятельность, развивает взвешенную управленческую позицию.

Все инструменты управления сотрудниками вы апробируете на себе, сможете  побывать в их «шкуре» и осознать новые пути роста и развития.

Конфликт – это столкновение интересов, поэтому очень часто нам приходится сталкиваться с неприятными ситуациями, в которых порой сложно определить, кто прав, а кто нет, в чем действительно состоит суть конфликтной ситуации и что послужило причиной конфликта.

Тренинг будет полезен всем, кто хочет повысить свой уровень таких компетенций как управление мотивационными и эмоциональными процессами, построение эффективных коммуникаций и решение конфликтов, управление временем, постановка целей и др.

В тренинге представлены действенные инструменты управления временем, такие как планирование и постановка целей, выделение приоритетных задач, анализ и контроль выполнения планов.

Приглашаем на тренинг Школы Руководителя. Вы сможете разобраться в собственных индивидуальных особенностях и их влиянии на профессиональные и личностные качества. Подбирать / адаптировать способ коммуникации под конкретную аудиторию / собеседника. Понимать мотивы и модели поведения других.

Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, об организации управления качеством и рисками, о различных подходах к мотивации сотрудников, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и разработки программного обеспечения до производства автомобилей и проведения рекламных кампаний.

Приглашаем на тренинг Школы Руководителя. Вы заложите фундамент для построения системы нематериальной мотивации персонала. Освоите инструменты мотивации, которые повысят отдачу от сотрудников при выполнении поставленных задач. Научитесь составлять мотивационный профиль каждого сотрудника.

Что Вам даст участие в практикуме: Ясность в подборе стиля управления к уровню подчиненного; Освоите основные методы управления; Четкое понимание правил результативного делегирования; Знание принципов проведения эффективных совещаний, коучинга, обучения на рабочем месте.

Приглашаем на тренинг Школы Руководителя. Вы разберетесь, как четко ставить задачу, руководствуясь принципами ситуативного лидерства. Как поддерживать и побуждать подчиненных к поиску решения задачи. Развивать их самостоятельность и ответственность. Давать вдохновляющую обратную связь.

Тренинг по изучению эмоций как реакции на внешнюю среду позволит: овладеть методами отличия истинных эмоций от фальшивых; узнать о настоящих мотивах собеседников; научиться регулировать собственные эмоциональные состояния и избегать ситуаций проявления нежелательных эмоциональных реакций.

Приглашаем на тренинг Школы Руководителя. Вы сможете повысить гибкости реагирования компании на изменения. Сэкономить финансовые средства и временные ресурсы компании. Повышать профессиональный уровень персонала и проводить обучение в пределах компании. Усиливать лояльность персонала.

Индивидуальная консультация с тренером перед стартом курса - с диагностикой Вашего ресурса переговорщика , определение личной успешной модели ведения переговоров. Постановка соответственных целей на курс

Основные вопросы: Роли и ответственности менеджера, содержание его работы; планирование и распределение ответственности и полномочий между сотрудниками; контроль и обратная связь лидерство, управление персоналом и мотивация; тайм-менеджмент и увеличение эффективности использования личного времени.

Занимать руководящую должность – еще не значит быть лидером. Кто же такой лидер? И какие его качества позволяют достигать не только личных, но и корпоративных успехов? Как создать в коллективе атмосферу свободного творчества, вдохновения и инициативы? Как выбирать и увольнять сотрудников? Как принимать стратегические решения в условиях ограниченной информации? На тренинге Виктории Березиной вы не только получите ответы на все эти вопросы, но и найдете и усилите свой стиль Лидера. 

 За время занятий вы овладеете ключевыми управленческими навыками, сможете выработать собственный стиль управления

Приглашаем на тренинг «Ситуативное лидерство» Людмилы Кругловой. Вы поймете, как оценивать управленческую ситуацию, планировать и организовывать работу команды, подбирать сотрудников и распределять обязанности, анализировать выполнение задач, повышать энтузиазм в коллективе.

Школа Руководителя – программа для новичков и практиков, для тех, кто ценит время, обдумывает свои действия, кто привык принимать взвешенные решения в области управления. Школа из 10-ти модулей построена на базовых функциях менеджмента. Проходит в интерактивном режиме и содержит 70% практики.

Вы научитесь своим временем, согласовывать цели и задачи компании с личными целями и приоритетами, распознавать внутренние и внешние расхитители, управлять повседневным хаосом и работать в рабочее время, расставлять приоритеты и принимать решения об очередности, системно подходить к планированию.

Приглашаем на тренинг Школы Руководителя. Вы поймете, как четко определять приоритеты в любой управленческой ситуации, принимать решения в ситуации недостатка информации и ограниченного времени, рассматривать альтернативные варианты решений, планировать и внедрять принятые решения.

Приглашаем на тренинг Школы Руководителя Людмилы Кругловой. Вы научитесь распознавать и управлять своим состоянием и эмоциями, понимать эмоции других, менять модель поведения в стрессовых и конфликтных ситуациях. Управлять эмоцией и рационально реагировать на непредвиденные ситуации.