тренинг
Код программы: 18999

Ситуативное лидерство. Школа Руководителя. Модуль 1

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Город: Киев
Адрес:
ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, офис 807
Предыдущие даты:
17 февраля 2020
Компания-организатор:
Тренеры:
Связанные мероприятия:
21 сентября — 17 ноября 2020

5 — 6 октября 2020

19 октября 2020

20 октября 2020

22 октября 2020

2 ноября 2020

3 ноября 2020

16 ноября 2020

17 ноября 2020

Даты проведения:
21 сентября 2020
начало в: 10:00
 
Продолжительность: 8 ч. (1 дн.)
Стоимость участия:
3800 грн.

3 800 грн. (без учёта НДС) за один модуль.

При оплате всей Школы одним платежом предоставляется скидка 21% - стоимость составит 30 000,00 гривен (без учета НДС).

В корпоративном формате проект проводиться по договоренности с Заказчиком.

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 289-38-05
(044) 235-86-38
При общении назовите код программы: 18999
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

  • — Начинающие руководители
  • — Опытные руководители
  • — Все те, кто ценит свое время, кто тратит его на обдумывание своих действий, кто привык принимать взвешенные, выверенные решения в области управления

Цель тренинга

В результате обучения вы сможете:

  • — Оценивать и точно определять сложившуюся управленческую ситуацию
  • — Распознавать проявленную сотрудником степень готовности к выполнению задачи
  • — Управлять своими стилями, подбирать их в зависимости от сложности задачи, особенностей подчиненного и среды
  • — Четко планировать и эффективно организовывать свою работу и работу подчиненных
  • — Определять шаги по повышению эффективности и результативности работы подчиненного
  • — Подбирать сотрудников и распределять обязанности между ними для выполнения конкретных задач и решения возникающих проблем
  • — Отслеживать и анализировать процесс выполнения порученного задания, а также оказывать содействие подчиненному, когда этого требует ситуация
  • — Принимать адекватные меры для разрешения проблемных ситуаций с подчиненными
  • — Повышать компетентность и энтузиазм в коллективе, бороться с неуверенностью и безразличием сотрудников
X

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ В PDF


тренинг

"Ситуативное лидерство. Школа Руководителя. Модуль 1"

Программа тренинга «Ситуативное лидерство. Школа Руководителя. Модуль 1»

1. Смысл деятельности, как мотивирующая сила

  • — Самоорганизация руководителя. Особенности организации работы подчиненных
  • — Реакция подчиненного на распоряжение руководителя
  • — Типы подчиненных в представлении руководителя
  • — Смысл деятельности, как мотивирующая сила

2. Фундамент управления

  • «Золотое кольцо» менеджмента
  • — 4 основные функции менеджмента
  • — Ключевая направленность каждой функции
  • — Новый круг обязанностей в сравнении с предыдущим опытом
  • — Отличие менеджера от специалиста
  • — Круг ответственности
  • — Требования к руководителю. Самоанализ и план саморазвития

3. Ситуационное управление

  • — Поведение руководителя: работа и отношения
  • — Влияние ситуации на поведение руководителя
  • — Модель управления Пола Херси и Кена Бланшара
  • — 4 стили взаимодействия. Особенности каждого стиля
  • — Гибкость в выборе стиля – основа эффективного руководства

4. Уровни «зрелости» подчиненных

  • — Уровни готовности подчиненного к выполнению определенной задачи
  • — Компетентность и лояльность как элементы подготовки подчиненного к выполнению задания
  • — Определение уровня «зрелости» подчиненного
  • — 4 уровня «зрелости» подчиненных
  • — Особенности взаимодействия с подчиненными каждого уровня
  • — Соответствие стиля уровню готовности подчиненного к работе
  • — 4 категории сотрудников. Как определить уровни «зрелости» каждой категории
  • — Применение модели ситуативного лидерства на практике

Дополнительная информация

«Ситуативное лидерство» – первый модуль Школы Руководителя. Проект состоит из 10-ти модулей и длится несколько месяцев. Программа обучения построена на базовых функциях менеджмента. По окончании обучения каждый участник получает 1 месяц посттренингового сопровождения.

После каждого занятия участники апробируют в реальной практической деятельности полученные инструменты и технологии. Успех внедрения зависит от уровня усвоения учебного материала.

После проверки домашнего задания тренером, каждый участник получает обратную связь.

Автор и ведущая тренинга: Людмила Круглова, тренер-консультант с 2002 г., профессиональный коуч с 2003 г. ТоР - фасилитатор

Время проведения: с 10:00 до 18:00

Стоимость одного модуля (1 день): 3 800 грн без НДС. Стоимость включает раздаточные материалы, сертификат об обучении, кофе-брейки

Контакты: Анна Казановская

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua