тренинг
Код программы: 17273

Школа организационного коучинга. Модуль 3 - Системный организационный коучинг

Город:
Киев
Адрес:
ул. Богдана Хмельницкого 16-22, 8 этаж
Предыдущие даты:
1 — 3 ноября 2018
Дополнительно о программе:
Компания-организатор:
Тренеры:
Связанные мероприятия:
25 — 28 сентября 2019

17 октября 2019 — 5 марта 2020

23 — 26 октября 2019

11 — 14 декабря 2019

5 — 8 февраля 2020

Даты проведения:
20 — 23 ноября 2019
 
Продолжительность: 24 ч. (4 дн.)
Стоимость участия:
16800 грн.
Скидка при заказе с сайта:
— 5%

Скидки «Ранняя предоплата»

— при оплате до 30 апреля: стоимость одного модуля 12 800 грн.
— при оплате до 31 июля: стоимость одного модуля 14 800грн.

Скидки на все случаи жизни:

— При оплате всей Школы одним платежом: скидка 25%
— Для выпускников Школы бизнес-тренеров ICBT: скидка 15%
— Для физ.лиц предоставляется: скидка 10%

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 289-38-05
(044) 235-86-38
При общении назовите код программы: 17273
Отметить результат звонка?

Цель тренинга

В результате прохождения модуля вы:

  • — определите понятие системного организационного коучинга;
  • — овладеете инструментами диагностики зон развития организации при помощи инструментов коучинга;
  • — овладеете процессом организационного коучинга: внедрение коучинга или его элементов, организация процесса, пост-коучинговое сопровождение, оценка результатов коучинга;
  • — получите инструменты и техники управленческого коучинга;
  • — сможете интегрировать коучинг с T&D-технологиями (тренинги и развитие), инструментами HR-менеджмента;
  • — создание проекта коучинга в организации;
  • — измерение эффективности коучинга.
X

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ В PDF


тренинг

"Школа организационного коучинга. Модуль 3 - Системный организационный коучинг"

Программа тренинга «Школа организационного коучинга. Модуль 3 - Системный организационный коучинг»

Системный организационный коучинг: что? зачем? как?

  • — Коучинг организаций и коучинг в организациях: сходства и отличия
  • — Организаций как живой организм. Дифференциально-аналитический поход в организации.
  • — 4 уровня организационного коучинга
  • — Теории организационных систем
  • — Кто является клиентом организационного коучинга
  • — Основные принципы коуч-менеджмента
  • — Измерение эффективности орг.коучинга

Процесс внедрения организационного коучинга

  • — Этапы внедрения организационного коучинга
  • — Инструменты коучинг-диагностики организаций
  • — 5 шагов организационного коучинга
  • — Примеры и модели внедрения коучинга в организации

Коучинг и HR-менеджмент

  • — Коучинг-инструменты в рекрутинге, ассессменте, при планировании карьеры;
  • — Коучинг компетенций;
  • — Мотивационный коучинг.

Коучинг как T&D-технология

  • — Балансная модель T&D-технологий в организации
  • — Варианты интеграции коучинга с T&D-технологиями
  • — Инструменты дистанционного коучинга

Коучинг ключевых лиц

  • — 2 модальности коучинга
  • — Специфика контракта на коучинг с ключевым лицом
  • — Стратегии взаимодействия
  • — Примеры коучинга с ключевыми лицами:
  • — Коучинг принятия решений;
  • — Экзистенциальный коучинг.

Дополнительная информация

Школа ШОК состоит из 5-ти модулей:

1й модуль: Базовые модели и принципы коучинга. Лайф-коучинг. 25-28 сентября 2019г.

2й модуль: Индивидуальный бизнес-коучинг. 23-26 октября 2019г.

3й модуль: Системный организационный коучинг. 20-23 ноября 2019г.

4й модуль: Коучинг проектов и команд. 11-14 декабря 2019г.

5й модуль: Супервизия. Сертификация участников. 5-8 февраля 2020г.

Документ об окончании
Wiesbaden Academy, WIAP, Germany (Висбаденской академией последипломного образования (Германия), Украинский институт кросс-культурного менеджмента и Тренинг-центр «Golden Staff».

Формат проведения программы
5 модулей по 3 дня (Пт-Сб-Вс) на протяжении 5–6 месяцев, 180 сертифицируемых тренинг-часов.

Сертификация
Сертификационные условия обучения предусматривают участие в межмодульных коуч-сессиях и выполнение письменных межмодульных индивидуальных работ.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

Отзывы

Онисько Валерия совладелец, редактор строительного портала «Builderclub»
«Очень комфортно было работать. Для меня — отличный баланс знать/любить; силы/легкости."

Нагорняк Юлия исполнительный директор ООО «Пицца Челентано Киев»
«Самые сильные стороны с содержательно-методической точки зрения: сочетание теоретической и практической работы. Техники, метафоры, притчи, подача материала. Спасибо за соблюдение баланса „любить/знать“! За структуру подачи материала! За умение услышать каждого и слышать всех!»

Станченко Андрей, бизнес-тренер
«Целостно. Профессионально и по содержанию, и по процессу, и организационному подходу. Видео-супервизия очень эффективна. Полное оправдание ожиданий и даже больше! Спасибо.»

Куц Виктория менеджер по обучению и развитию О «Укрсиббанк»
«Самые сильные стороны с содержательно/методической точки зрения: модульные формы работы, обязательные интервизионные встречи, возможность получать поддержку от тренера, библиотека. Отзыв о работе тренера: Лучшее обучение примером Взрослой позиции, баланс (ситуативный). Знать/любить, обучение коучингу через стиль работы (обучение на глазах), юмор, метафоры, умеренная экспертность.»


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua