тренинг
Код программы: 21132

Принятие управленческих решений

Мероприятие состоялось. Оно было проведено компанией «Global Education Business System». Свяжитесь с организаторами и узнайте, когда это мероприятие состоится в следующий раз или выберите другую программу по этой тематике.

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Менеджмент →  Основы менеджмента
Управление персоналом →  Технологии управления персоналом
Город:
Киев
Адрес:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты:
24 августа 2019
Компания-организатор:
 
Продолжительность: 7 ч. (1 дн.)
Стоимость участия:
3550 грн.
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29
(044) 236-17-71
(050) 403-00-66
При общении назовите код программы: 21132
Отметить результат звонка?

Программа тренинга «Принятие управленческих решений»

В результате тренинга участники смогут:

— безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную;

— оперативно выявлять истинную причину проблемы;

— принимать взвешенные решения;

— максимально использовать прямые и косвенные эффекты решения.

В чем особенность тренинга:

  • — Тренинг базируется на решении кейсов, составленных по реальным проблемным деловым ситуациям;
  • — 70 % практики. Практическая отработка и оценка эффективности предлагаемых технологий непосредственно на тренинге;
  • — Спиральная структура тренинга: каждый последующий навык использует и развивает предыдущие.

Программа:

Оценка ситуации

  • — Приоритеты в деятельности руководителя
  • — Принятие самостоятельного решения. Необходимые и достаточные условия.
  • — Три вопроса, которые помогут отличить проблему от рабочей задачи

Анализ проблемы

  • — Спецификация проблемы как метод оперативной обработки больших массивов разрозненной информации
  • — Основные источники проблем. Поиск возможных причин проблемы
  • — Алгоритм определения наиболее вероятных причин проблемы из возможных

Поиск и анализ решений

  • — Поиск вариантов решения при помощи «Мозгового штурма»
  • — Разработка критериев для оценки вариантов решений.
  • — Оценка и «взвешивание» рисков.
  • — Сбалансированное решение – сопоставление возможностей и рисков принимаемого решения.

Анализ потенциальных возможностей

  • — Риски и планирование превентивных мер.
  • — Запасной план действий – страховка или перестраховка?
  • — Выявление потенциальных дополнительных возможностей решения.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua