тренинг
Код программы: 26255

Построение системы обучения. Модуль 1. Закладываем фундамент, выстраиваем систему

Город:
Киев
Адрес:
ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, 8 этаж
Компания-организатор:
Тренеры:
Связанные мероприятия:
Даты проведения:
5 — 6 августа 2019
начало в: 10:00
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
4800 грн.

4 800 грн без НДС
за один модуль (2 дня)

При оплате одним платежем за два модуля: 8 600,00 грн. без НДС

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 289-38-05
(044) 235-86-38
При общении назовите код программы: 26255
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

  • — Рекрутеры;
  • — HRы;
  • — Руководители компаний;
  • — Специалисты по обучению;
  • — Корпоративные бизнес-тренера.

Цель тренинга

  • — В полном объеме оценить потребность компании в обучении;
  • — Выявить ближайшие зоны роста сотрудников различных подразделений;
  • — Создать и построить систему обучения с ноля;
  • — Качественно оптимизировать и дополнить существую;
  • — Сформировать и выстроить систему обучения и развития учетом специфики компании и уникальных запросов бизнеса.
X

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ В PDF


тренинг

"Построение системы обучения. Модуль 1. Закладываем фундамент, выстраиваем систему"

Программа тренинга «Построение системы обучения. Модуль 1. Закладываем фундамент, выстраиваем систему»

1. Проект «Система обучения» - шаг первый.

  • — С чего начать? Информация, которая необходима для построения системы.
  • — Основной заказчик и обязательные участники при формировании стратегии обучения. Что важно знать.
  • — Как собирать запрос и «вербовать союзников». Индивидуальные и групповые методы сбора запроса на обучение.
  • — Очевидные и неочевидные цели системы обучения. Определить выделить использовать для повышения эффективности.

2. Ресурсы как основа или как обучать с оптимальными затратами.

  • — Расчет ресурсной базы. Какие факторы необходимо учитывать, чтоб в дальнейшем не испытывать дефицита при запуске проекта.
  • — Бюджет отдела обучения и основные его составляющие.
  • — Бюджет без предварительной истории затрат.

3. Как обеспечить успешный запуск.

  • — Как построить актуальный план запуска проекта. Этапы, сроки, участники, точки контроля и корректировки. 
  • — Планирование первой волны обучения. Кого?  Чему? Как? С какой целью?
  •  Как определить первичные зоны роста обучаемых.
  • — Как повысить эффективность старта проекта и сделать его ожидаемым.

4. Эффективная команда тренеров найти и подготовить.

  • — Отбор тренерского состава. Личностные и проф. компетенции, Внутренний или внешний ресурс.
  • — Первичная подготовка тренерского состава, как сделать ввод в должность максимально эффективным.
  • — Учет рисков запуска или как не «загнать» тренерский состав на старте.

5. Необходимая методическая база.

  • — Документация, которая является основой.
  • — Создание уникальных программ обучения. Стандарты или алгоритмы поведения что выбрать?
  • — Тестирование программ и алгоритмов необходимость или излишество.
  • — Методы и инструменты, используемые при обучении. Преимущества, недостатки, анализ рисков.
  • — Составляем план ближайших действий.

6. Сбалансированная система обучения в компании.

  • — Учить или не учить? Каким должен быть охват обучением, чтоб быть максимально эффективным.
  • — Необходимого достаточно или как определить периодичность и целесообразность обучения.
  • — Принципы построения обучающих практик внутри компании. Предварительная оценка эффективности.
  • — Годовое планирование обучения, как учесть все сложности и нюансы.

Дополнительная информация

 Курс «Построение системы обучения» состоит из двух модулей:

  • — Модуль 1: «Закладываем фундамент и выстраиваем систему обучения», 8-9 июля.
  • — Модуль 2: «Наполняем систему обучения технологиями и практиками», 5-6 августа.

В основе данной программы лежат реальные кейсы создания, запуска и оптимизации систем обучения предприятий различных форматов и направлений, численностью сотрудников от 100 до 8000 человек.

Наполнение курса будет полезным и интересным как для участников, находящихся на старте своей карьеры, так и для тех, кто давно в профессии.  Кроме структурированного и обогащённого алгоритма действий по внедрению системы, Вы сможете посмотреть на знакомые темы с новых сторон и получить инсайты и решения.

По итогам курса вы сможете:

  • — В полном объеме оценить потребность компании в обучении;
  • — Выявить ближайшие зоны роста сотрудников различных подразделений;
  • — Создать и построить систему обучения с ноля;
  • — Качественно оптимизировать и дополнить существую;
  • — Сформировать и выстроить систему обучения и развития учетом специфики компании и уникальных запросов бизнеса.

Контакты: Леся Сидоренко


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua