тренинг
Код программы: 23414

Основы менеджмента

Мероприятие состоялось. Оно было проведено компанией «Global Education Business System». Свяжитесь с организаторами и узнайте, когда это мероприятие состоится в следующий раз или выберите другую программу по этой тематике.

Город: Киев
Адрес:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты:
11 — 12 марта 2020
Компания-организатор:
 
Продолжительность: 14 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
4500 грн.
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29
(044) 236-17-71
(050) 403-00-66
(093)189-39-80
При общении назовите код программы: 23414
Отметить результат звонка?

Программа тренинга «Основы менеджмента»

1. Понятие “менеджмент”:

Функции и цели менеджмента

Виды менеджмента

Модели менеджмента

Составные части менеджмента в коммерческой организации

Уровни менеджмента в организации и компетенции менеджеров разного уровня

Стратегический менеджмент

2. Планирование в менеджменте:

Общая стратегия развития организации

Стратегический план развития организации и ее функциональных подразделений

Основы постановки целей и стратегического планирования деятельности подразделения организации (пошаговый алгоритм)

3. Построение бизнес-процессов в подразделении компании:

Управляющие, операционные и поддерживающие бизнес-процессы

Построение бизнес-процессов подразделения в общей структуре бизнес-процессов организации

Взаимодействие подразделения с другими структурами компании

Принципы формирования стандартов внутри подразделения

Трансляция стандартов подчиненным

4. Принципы эффективного взаимодействия с подчиненными:

Определение и обозначение подчиненным конкретных целей в деятельности подразделения

Определение и обозначение подчиненным задач, которые необходимо решить для достижения целей со сроками их решения

Выбор и обозначение ответственных за решение задач и подзадач

Разница между деятельностью и результатом

Построение системы контроля выполнения задач

Определение показателей эффективности работы подразделения в целом и каждого сотрудника в частности

Построение системы материальной и нематериальной мотивации

Принципы делегирования

5. Индивидуальный подход в руководстве:

Определение типа сотрудника в терминах эмоциональности/рациональности и принципы эффективного взаимодействия с каждым типом

Определение типа познания сотрудников и принципы взаимодействия с каждым типом

Модель Херси-Бланшера применимо к управлению сотрудниками

Подход “путь-цель” Митчела и Хауса

Принципы эффективной обратной связи в работе с подчиненными

Правила использования похвалы и критики в работе с подчиненными

6. Управление психологическим климатом в коллективе:

Ответственность менеджера за психологический климат в коллективе

Влияние психологического климата на производительность труда

Эмоциональное выгорание сотрудников и его опасность

Предупреждение и урегулирование конфликтов в коллективе

Создание и поддержание благоприятного психологического климата для эффективного достижения целей подразделения

Дополнительная информация

Тренеры:

Эксперты GEBS

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua