тренинг
Код программы: 26538

Обратная связь в процессе выполнения задачи и по результатам деятельности. Школа Руководителя. Модуль 9

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Менеджмент →  Основы менеджмента
Город: Киев
Адрес:
ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, офис 807
Предыдущие даты:
25 ноября 2019
Компания-организатор:
Тренеры:
Связанные мероприятия:
30 марта 2020

31 марта 2020

13 апреля 2020

14 апреля 2020

29 апреля 2020

21 сентября 2020

21 сентября — 17 ноября 2020

5 — 6 октября 2020

22 октября 2020

Даты проведения:
28 апреля 2020
начало в: 10:00
16 ноября 2020
начало в: 10:00
 
Продолжительность: 8 ч. (1 дн.)
Стоимость участия:
3800 грн.

(без учёта НДС) за один модуль

При оплате всей Школы одним платежом предоставляется скидка 21% - стоимость составит 30 000,00 гривен (без учета НДС).

В корпоративном формате проект проводиться по договоренности с Заказчиком.

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 289-38-05
(044) 235-86-38
При общении назовите код программы: 26538
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

  • — Начинающие и опытные руководители
  • — Руководители отделов
  • — Линейные менеджеры
  • — Все те, кто ценит свое время, кто тратит его на обдумывание своих действий, кто привык принимать взвешенные, выверенные решения в области управления

Цель тренинга

В результате обучения вы сможете:

  • — Четко ставить задачу, руководствуясь принципами ситуативного лидерства
  • — Поддерживать и побуждать подчиненных к поиску оптимальных путей решения задачи
  • — Развивать самостоятельность и ответственность подчиненных
  • — Создавать среду, способствующую достижению ожидаемого результата
  • — Давать поддерживающую и вдохновляющую обратную связь
  • — Корректно анализировать недочеты в действиях подчиненного
  • — Избавиться от оценки и оценочных суждений
  • — Создавать условия для открытого доверительного диалога
  • — Поддерживать лояльность персонала и снизить текучесть кадров
  • — Побуждать исполнителя к определению критериев успешности и самостоятельному анализу выполненной работы
  • — Содействовать профессиональному и личностному развитию сотрудников
X

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ В PDF


тренинг

"Обратная связь в процессе выполнения задачи и по результатам деятельности. Школа Руководителя. Модуль 9"

Программа тренинга «Обратная связь в процессе выполнения задачи и по результатам деятельности. Школа Руководителя. Модуль 9»

1. Понятие обратной связи

  • — Понятие обратной связи
  • — Типы обратной связи. Особенности каждого типа обратной связи
  • — Место обратной связи во взаимодействии
  • — Особенности обратной связи по результатам деятельности исполнителя
  • — Цели обратной связи

2. Эффективная обратная связь – источник мотивации

  • — Особенности обратной связи, построенной на анализе и на оценке
  • — Критерии эффективной обратной связи
  • — Как уйти от субъективной оценки и как выйти на факты
  • — Как говорить на языке анализа
  • — Алгоритм предоставления различных видов обратной связи

3. Инструменты обратной связи

  • — 3 модели обратной связи
  • — Практикум в подаче обратной связи с использованием изученных моделей

4. Особенности влияния одного человека на другого

  • — Уровни моделируемого поведения
  • — 4 уровня влияния
  • — Особенности использования каждого уровня влияния
  • — Стратегии поведения в спорных ситуациях. Что позволит остаться победителем
  • — Управление эмоциональным состоянием
  • — Как вести диалог, когда эмоции «зашкаливают»
  • — Поиск взаимовыгодного решения в спорной ситуации
  • — Стресс и дистресс — что способствует внедрению изменений, а что их тормозит
  • — Как сохранить продуктивность в условиях стресса

5. Работа с эмоционально окрашенной обратной связью

  • — Техника работы с эмоционально-окрашенной обратной связью (критикой)
  • — Развитие умения слушать, слышать, понимать, принимать и конструктивно реагировать на эмоционально-окрашенную обратную связь

Дополнительная информация

«Обратная связь в процессе выполнения задачи и по результатам деятельности» – девятый модуль Школы Руководителя. Проект состоит из 10-ти модулей и длится несколько месяцев. Программа обучения построена на базовых функциях менеджмента. По окончании обучения каждый участник получает 1 месяц посттренингового сопровождения.

После каждого занятия участники апробируют в реальной практической деятельности полученные инструменты и технологии. Успех внедрения зависит от уровня усвоения учебного материала.

После проверки домашнего задания тренером, каждый участник получает обратную связь.

Автор и ведущая тренинга: Людмила Круглова, тренер-консультант с 2002 г., профессиональный коуч с 2003 г. ТоР - фасилитатор

Время проведения: с 10:00 до 18:00

Стоимость одного модуля (1 день): 3 800 грн без НДС. Стоимость включает раздаточные материалы, сертификат об обучении, кофе-брейки

Контакты: Анна Казановская

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua