тренинг
Код программы: 26361

Навыки менеджмента: развитие ключевых компетенций руководителя

Город: Киев
Адрес:
ул. Большая Васильковская, 2, оф.12
Предыдущие даты:
18 — 19 февраля 2020
Компания-организатор:
Тренеры:
Даты проведения:
13 — 14 апреля 2020
4 — 5 мая 2020
28 — 29 мая 2020
8 — 9 июня 2020
25 — 26 июня 2020
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
6580 грн.

Для юридических лиц (при оплате по безналичному расчету) к стоимости прибавляется 5%.

*При раннем бронировании (за месяц до начала) действует акционная цена

5260 грн.

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 229-54-78
(093) 075-42-15
При общении назовите код программы: 26361
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

Тренинг будет полезен всем, кто желает раскрыть лидерский потенциал и овладеть инструментами управления персоналом, научиться выявлять мотивирующие факторы работников, планировать и распределять обязанности между ними, определять приоритетность задач и принимать управленческие решения.

Цель тренинга

Тренинг предназначен для формирования ключевых компетенций по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр. Кроме того, в ходе тренинга рассматриваются психологические аспекты поведения людей в малых группах, лидерские качества личности и стили управления.

X

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ В PDF


тренинг

"Навыки менеджмента: развитие ключевых компетенций руководителя"

Программа тренинга «Навыки менеджмента: развитие ключевых компетенций руководителя»

Ключевые функции руководителя

  • — Лидер и руководитель. Разница понятий
  • — Уровни управления. Зоны ответственности и основные задачи разных уровней.
  • — Критерии эффективности руководителя
  • — Стили управления. Понимание особенностей, слабых мест и возможных областей применения каждого стиля управления.

Планирование как функция управления

  • — Инструменты планирования
  • — Основные подходы к планированию. Виды планирования.
  • — Принципы постановки заданий подчиненным
  • — Техника постановки целей «SMART»
  • — Использование техники «SMART» при постановке индивидуальных целей и целей подразделения
  • — Тайм-менеджмент руководителя
  • — Правила расстановки приоритетов. Матрица Эйзенхауэра.

Постановка задачи сотруднику

  • — Выбор исполнителя. Алгоритм постановки задачи
  • — Принципы распределения задач между подчиненными
  • — Мотивация в процессе постановки задачи
  • — Критерии правильно поставленной задачи.
  • — Признаки принятия / непринятия задачи сотрудником. Методы работы с возможным сопротивлением.

Управленческий контроль

  • — Функции контроля. Принципы эффективного управленческого контроля.
  • — Некорректный контроль как фактор демотивации подчиненных. Основные ошибки контроля.
  • — Виды контроля в зависимости от сложности задачи и уровня зрелости сотрудника.

Обратная связь как метод формирования поведения сотрудника

  • — Понятия конструктивной и деструктивной обратной связи.
  • — Обратная связь – развивающая и критическая. Алгоритмы.
  • — Способы скрытого сопротивления сотрудника критике и методы работы с ними.
  • — Опасность похвалы и правила ее использования.

Мотивация сотрудников как функция управления

  • — Концепция мотивации. Цикл мотивации
  • — Симптомы и причины демотивации. Самые распространенные способы вызвать демотивацию сотрудников.
  • — Принципы и методы мотивирующего воздействия на подчиненных.

Управление конфликтными ситуациями

  • — Виды конфликтов
  • — Конфликтный руководитель. Конфликтный подчиненный. Способы взаимодействия со «сложными» сотрудниками
  • — Техники решения конфликтов

Дополнительная информация

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Предварительная регистрация обязательна.

Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua