тренинг
Код программы: 23613

Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Город:
Киев
Адрес:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты:
5 июля 2019
Компания-организатор:
Даты проведения:
22 июля 2019
начало в: 11:00
8 августа 2019
начало в: 11:00
22 августа 2019
начало в: 11:00
 
Продолжительность: 7 ч. (1 дн.)
Стоимость участия:
3800 грн.
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29
(044) 236-17-71
(050) 403-00-66
При общении назовите код программы: 23613
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

руководители высшего и среднего звена

X

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ В PDF


тренинг

"Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя"

Программа тренинга «Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя»

1. Психологическая и коммуникационная компетентность руководителя

  • — Критерии успешного руководителя: чего именно нам не хватает?
  • — Основные техники деловой коммуникации
  • — Использование знаний о типологии личности в руководстве подчиненными.
  • — Методы экспресс-диагностики сотрудников

2. Управленческая компетентность руководителя. Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных, способы контроля.

  • — Пирамида навыков менеджера. Что нужно знать для оперативного управления.
  • — Понятие основные виды и методы планирования.
  • — Планирование работы отдела (подразделения, фирмы)
  • — Как расставлять приоритеты: иерархия ценностей и целей
  • — Функции целей. Правила формулировки и постановки целей. Долгосрочные и краткосрочные цели. SMART-технология.
  • — Основные методы планирования времени: правило Парето, матрица Эйзенхауэра, метод «Альпы»
  • — Делегирование, ответственность и полномочия. Правила и принципы делегирования: кому, когда, как и зачем.
  • — Как поставить подчиненным задачу? Использование внешних и внутренних ресурсов. Правила, отчетность, стандарты и результаты.
  • — Способы выявления причин несоответствия результатов работы заданным критериям и правила реагирования на невыполнение задач. Способы реагирования на успешное выполнение задач.
  • — Организация и координация процесса работы отдела.
  • — Методы контроля подчиненных. Точки контроля. Направленность, своевременность, конкретность.
  • — Как давать обратную связь подчиненным. Конструктивная критика и похвала.
  • — Эффективные методы руководства и взаимодействия с подчиненными. Стили управления.
  • — Матрица ситуационного руководства. Ситуационные модели управления. Выбор модели управления. Модель Херси-Бланшара. Умение правильно выбирать модель управления в зависимости от бизнес-ситуации.

3. Мотивация подчиненных: практические способы и методы

  • — Мотивы и потребности людей в организации.
  • — Материальные и нематериальные методы стимулирования.
  • — Особенности различных методов мотивирования.
  • — Положительная и отрицательная мотивация.
  • — Симптомы и признаки демотивации: что с этим делать? Разговор с неконструктивно настроенным сотрудником
  • — Построение системы мотивации в соответствии с индивидуальными потребностями сотрудников.

4. Способы разрешения проблемных ситуаций с подчиненными.

  • — Конфликты в организации — причины и следствия. Конструктивные действия руководителя в конфликтной ситуации
  • — Подчиненный со сложным характером: методы взаимодействия и коррекции
  • — Как разбираться с жалобами сотрудников. Методы индивидуального подхода.
  • — Разбор проблемных ситуаций участников тренинга.

Дополнительная информация

Тренеры:

Эксперты GEBS

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua