тренинг
Код программы: 26518

Эффективный наставник на производстве

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Отраслевые тренинги →  Производство
Город:
Адрес:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты:
28 — 29 ноября 2019
Компания-организатор:
Даты проведения:
10 — 11 февраля 2020
начало в: 11:00
27 — 28 февраля 2020
начало в: 11:00
 
Продолжительность: 14 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
5250 грн.
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29
(044) 236-17-71
(050) 403-00-66
(093)189-39-80
При общении назовите код программы: 26518
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

Сотрудники производственных компаний — наставники (мастера, технологи, квалифицированные рабочие), которые занимаются подготовкой и обучением «молодых» рабочих на рабочем месте.

Цель тренинга

Развитие навыков влияния на компетентность подопечных при проведении обучающих и развивающих мероприятий в формате наставничества.

X

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ В PDF


тренинг

"Эффективный наставник на производстве"

Программа тренинга «Эффективный наставник на производстве»

Роль наставничества

  • — Цели и принципы наставничества.
  • — Инструменты наставничества.
  • — За что отвечает наставник?
  • — Система действий наставника, направленных на формирование основных навыков по специальности у вновь принятых рабочих.
  • — Система действий по адаптации молодого рабочего к корпоративной культуре, нормам и правилам поведения в компании и в подразделении.

Специфика обучения взрослых людей

  • — Особенности обучения взрослых людей?
  • — Почему подопечные нас «не слышат»? Свойства внимания, память и другие психофизиологические особенности обучающихся. На что можно влиять?
  • — Теория компетентности и ее использование в процессе наставничества

Коммуникация как инструмент наставничества.

  • — Значение позитивной и конструктивной позиции наставника в процессе общения.
  • — Донесение информации до подопечного.
  • — Как работают законы:«Сказал — не значит «услышал», услышал — не значит «понял», понял — не значит «правильно понял».
  • — Алгоритм эффективной коммуникации.

Постановка целей и задач подопечным.

  • — Производственные задания и метод SMART/ДИСКО.
  • — Основные ошибки наставника на этапе постановки задач.
  • — Постановка задач различным типам сотрудников.

Формирование трудовых навыков.

  • — Механизм формирования трудовых навыков.
  • — Обучение действием. Алгоритм обучения.
  • — Элементное действие — Комплексное действие — Устойчивый навык.
  • — Как делать – демонстрация/ «делай как я»
  • — К какому результату стремиться – демонстрация/ комментарии
  • — Что важно учитывать/ нюансы/ опасности — комментарии

Контроль и профессиональная обратная связь в наставничестве.

  • — Что должен контролировать наставник?
  • — Пять шагов эффективного контроля.
  • — Цели и принципы обратной связи.
  • — Элементы развивающей обратной связи.
  • — Критика. Как давать негативную обратную связь?

Используемые средства: выполнение практических упражнений и заданий, групповые дискуссии, работа с кейсами, обсуждение конкретных проблем участников тренинга.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua