Тренинги, семинары, учебные курсы по личной эффективности

Тренинг призван решить следующие задачи: Дать осознание возможностей увеличения ресурса времени. Предоставить "инструментарий" для эффективного планирования времени. Дать возможность проанализировать причины неэффективного использования времени и найти способы их устранения.

Тренинг будет полезен всем, кто хочет повысить свой уровень таких компетенций как управление мотивационными и эмоциональными процессами, построение эффективных коммуникаций и решение конфликтов, управление временем, постановка целей и др.

Основные вопросы: На тренинге Вы узнаете про актуальность HR-бренда для компании; основные целевые аудитории HR-брендинга; этапы создания и внедрения HR-бренда; внутренний и внешний HR-бренд; каналы продвижения внешнего HR-бренда; ошибки в построении HR-бренда; экономический эффект от внедрения HR-бренда.

Тренинг предназначен для формирования ключевых компетенций по управлению подчиненными, а именно планирование и организация деятельности, постановка задач, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирования полномочий, эффективное планирование времени и др.

Для того, чтобы повысить личную эффективность жизни, необходимо уметь работать со своим внутренним состоянием, а также осваивать и развивать навыки самоорганизации и социальной коммуникации.

Тренинг направлен на формирование навыков работы со сложными клиентами в конфликтных ситуациях при непосредственном, личном общении и в ходе телефонных переговоров.

Сегодня коммуникативная компетентность является неотъемлемым компонентом делового общения, свидетельствующего о высокой профессиональной культуре человека. Тренинг направлен на формирование умений грамотно составлять деловые письма, вести эффективные переговоры посредством e-mail переписки, составлять тексты документов в соответствии с требованиями к деловой корреспонденции.

На этом мастер-классе Вы научитесь преодолевать преграды, которые препятствуют Вашему успеху! Эффективность наших мастер-классов подтверждается многолетними результатами.

Что Вам даст участие в практикуме: Ясность в подборе стиля управления к уровню подчиненного; Освоите основные методы управления; Четкое понимание правил результативного делегирования; Знание принципов проведения эффективных совещаний, коучинга, обучения на рабочем месте.

Ускорение темпов жизни, жесткая конкуренция, высокие требования к кадрам и стремление им соответствовать, неизбежно приводят к истощению физических и эмоциональных ресурсов человека. Поэтому, огромное значение приобретают умения эффективно действовать в стрессовых ситуациях и преодолевать их.

Тренинг предназначен для формирования ключевых умений по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр..

Тренинг управленческих навыков можно признать классикой для обучения и развития руководителей. Он позволяет системно взглянуть на свою деятельность, развивает взвешенную управленческую позицию.

Личная эффективность руководителя и работа с персоналом. Личная эффективность: целеполагание, уровни развития управленческого мышления, квадраты эффективности управленца, ключевые компетенции руководителя, расстановка приоритетов, поглотители времени. Лидерство и руководство: типы лидерства, основные функции лидера, харизма и эмоциональное лидерство, эмоциональный интеллект лидера, ситуационное лидерство, диагностика собственной эффективности, влияние и власть в коллективе.

Каждая встреча состоит из теоретического блока и нескольких дебатных мини-спаррингов, командные дебаты. Во время дебатов участники будут совершенствовать умение целенаправленно формулировать разные типы вопросов, проводится «разбор полетов».

Основные вопросы: Основные экономические понятия в жизни HR; показатели оценки деятельности, их использование в управлении персоналом; показатели, влияющие на формирование HR-бюджета; бюджет HR-подразделения; обоснование финансирования при принятии управленческих решений; анализ и контроль исполнения бюджета HR.

В тренинге представлены действенные инструменты управления временем, такие как планирование и постановка целей, выделение приоритетных задач, анализ и контроль выполнения планов.

Конфликт – это столкновение интересов, поэтому очень часто нам приходится сталкиваться с неприятными ситуациями, в которых порой сложно определить, кто прав, а кто нет, в чем действительно состоит суть конфликтной ситуации и что послужило причиной конфликта.

Ораторское искусство неизменно высоко ценилось во все времена, и сейчас оно является обязательным умением для современного руководителя, а владение им на должном уровне служит залогом успеха в развитии бизнеса. Участники тренинга овладеют необходимым риторическим инструментарием, практическими навыками деловой риторики и публичного выступления.

Тренинг направлен на формирование навыков работы с клиентами в сложных, нестандартных ситуациях.

Все ключевые умения для достижения максимальных результатов в профессиональной и личной жизни в одном тренинге!

Коммуникации по e-mail часто сопровождаются такими сложностями как потеря времени, искаженный смысл, либо же излишняя категоричность. Тренинг направлен на формирование умений грамотно вести письменные коммуникации с коллегами одного уровня, внутренними клиентами, партнерами.

Цель тренинга: составить представление о составляющих процесса мотивации и отработать навыки эффективного мотивационного воздействия на подчиненных. Аудитория: руководители предприятий, руководители структурных подразделений, руководители отделов по управлению персоналом.

Цель семинара – ознакомиться с правилами современного делового этикета, освоить различные коммуникативные техники эффективного делового общения, изучить правила делового стиля в одежде, правила столового этикета и правила поведения во время проведения корпоративных мероприятий и деловых встреч.

Как переосмыслить свои отношения с фундаментальными фигурами в нашей жизни?

Стрессовые и конфликтные ситуации в профессиональной деятельности, внутреннее накапливание отрицательных эмоций часто приводит к истощению личностных ресурсов и, как следствие, профессиональному выгоранию.

Тренинг направлен на формирование умений грамотно и эффективно общаться, четко и последовательно выражать свою мысль, уверенно вести диалог с собеседником, использовать речевые инструменты для яркости и убедительности речи.

На этом мастер-классе Вы узнаете, где взять мотивацию и силы, которые приблизят ваш успех. Эффективность наших мастер-классов подтверждается многолетними результатами.

В ходе тренинга участники овладеют приемами управления временем, которые смогут применить для получения конкретных и осязаемых результатов.

Для кого предназначен: Руководителей подразделений, которые сами проводят интервью с кандидатами и принимают решение о найме; рекрутеров, задача которых повысить свою результативность оценки и отбора кандидатов на вакантные должности; сотрудников кадровых агентств, которым нужно освоить нетривиальные техники проведения собеседования и оценки потенциальных сотрудников.

16-17 декабря – тренинг Марины Таран для переговорщиков VIP-уровня, для тех, кто участвует в переговорах с высоким риском блефа и манипуляции, кто работает с устной информацией. Цель: оттачивание навыков отслеживания (калибровки) и интерпретации невербальных признаков.

Не всегда удается предотвратить возникновение конфликтной ситуации? Не знаете, как грамотно вести коммуникацию в проблемной ситуации, не включая свои эмоции? Достойно выйти из конфликта возможно!

Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, об организации управления качеством и рисками, о различных подходах к мотивации сотрудников, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и разработки программного обеспечения до производства автомобилей и проведения рекламных кампаний.

Основные вопросы: Роли и ответственности менеджера, содержание его работы; планирование и распределение ответственности и полномочий между сотрудниками; контроль и обратная связь лидерство, управление персоналом и мотивация; тайм-менеджмент и увеличение эффективности использования личного времени.

Эмоциональное лидерство — новейшая модель менеджмента, которая позволяет руководителю вовлекать в работу не только 5-10% сознания человека, но и 90-95% его души. Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм компания процветает; когда сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идет ко дну.

В ходе тренинга рассматриваются техники, способствующие повышению эффективности работы подчиненных, такие как: убеждение, влияние, аргументация, проведение мотивационной беседы, постановка задач, получение обратной связи, подача критической информации, проведение оперативных совещаний и др.

Психологическая компетентность – необходимое качество для сотрудников HR сферы, поэтому для достижения профессиональных целей им необходимо обладать системой знаний о психологических особенностях личности, этапах развития коллектива, способах решения проблемных ситуаций, возрастных кризисах и др.

Задача тренинга: формирование умения четкого и последовательного изложения текста выступления, а также, в ходе отработки практических упражнений, овладеть приемами эффектного, запоминающегося и убедительного выступления.