тренинг-семинар
Код программы: 13510

Академия Тренеров G.T.

Мероприятие состоялось. Оно было проведено компанией «Академия Тренеров». Свяжитесь с организаторами и узнайте, когда это мероприятие состоится в следующий раз или выберите другую программу по этой тематике.
Перейдите на другие мероприятия по этой теме:
— Комплексные программы (школы) [4] — Технологии тренинга [1]
— Программы по коучингу [1]

Город: Киев
Предыдущие даты:
19 — 23 февраля 2012
Дополнительно о программе:
Компания-организатор:
Тренеры:
 
Продолжительность: 40 ч. (5 дн.)
Стоимость участия:
7900 грн.
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 587-94-24
При общении назовите код программы: 13510
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинг-семинара

Корпоративные тренеры, руководители проектных групп, специалисты по управлению персоналом.

Цель тренинг-семинара

«Академия Тренеров Геннадия Ткаченко» демонстрирует свой профессионализм на рынке бизнес-обучения тренеров с 2002 года и действительно является Первой Национальной Школой Тренинга и Коучинга в Украине.

По многочисленным просьбам «Академия Тренеров Геннадия Ткаченко» открывает 5-ти дневный курс обучения тренеров:

День 1–2: Стратегии и техники управления групповыми процессами
День 3: Модерация в тренинге и проектной группе
День 4–5: Разработка и составление программы тренинга

В программе намеренно отсутствует блок по навыкам презентации или публичным выступлениям. Большая часть тренеров компаний, проходила данный тренинг, так зачем платить еще раз? Плюс, обучение в Академии основано на сильных сторонах студентов, т. к. кто-то может эмоционально преподнести информацию, а кто-то поразить глубиной мысли… Это позволяет каждому тренеру найти свой индивидуальный стиль в тренинге.

В Академии избегается очевидный теоретический материал, который, безусловно, необходим, но который участники могут прочитать в книгах, а следовательно, является лишь «заполнением» времени реального обучения и напрасной тратой средств. Все, чему обучается каждый участник проходит на специально смоделированных ситуациях, поэтому студент получает непосредственно практический опыт, благодаря которому обучение происходит в несколько раз быстрее. Именно поэтому мы и называемся Академия!

В «Академии Тренеров G.T." нет деления на обучение «начинающих» тренеров. Зачем изначально обучаться азам, когда с самого начала можно получить практические знания опытного тренера?!

«Делай то, что проповедуешь», гласит негласный кодекс тренера. Все техники, которым обучает тренер, непосредственно демонстрируются в группе, а после, участникам объясняется принцип их действия. Другими словами, практика идет прежде теории, чем Академия уже отличается от остальных Школ.

Помимо того, что обучение основано на Международных стандартах подготовки тренеров TEAM TRAINING INERNATIONAL, в Академии Тренеров G.T. разработан ряд ценностей при поведении тренингов, которые являются для многих тренеров ориентиром при управлении группой (подробнее, статья Геннадия Ткаченко «Боевой устав тренера»).

Мы предлагаем тренерам современное практическое образование — компетентно, доступно, честно и с четкой бизнес-направленностью!

Программа тренинг-семинара «Академия Тренеров G.T.»

Учебный модуль № 1: Стратегии и техники управления групповыми процессами

Процесс организации тренинга и роль тренера

  • — для чего вначале участникам рассказывать о себе (познакомится или дать отдохнуть тренеру?)
  • — для чего снимать ожидания участников перед тренингом или демонстрация силы и могущества тренера-мага
  • — процесс организации тренинга
  • — ситуативный стиль при ведении тренингового действия
  • — тип личности тренера или… ищем свои лучшие стороны при ведении тренинга

Особенности работы малой группы

  • — процесс и результат- ориентированные цели обучения
  • — единственная цель бизнес-обучения
  • — нормы и правила поведения группы и тренера. Что важнее?
  • — особенности проведения тренинга в малой (4 чел.) и большой группе (от 20 чел.)
  • — в чем разница между «методами» и «техниками» в тренинге?

Управление групповой динамикой

  • — тренерский фокус или стадии развития группы: от сопротивления до конструктивной работы
  • — задачи по управлению группой в бизнес-обучении
  • — особенности развития группы в бизнес-тренинге и психологической группе
  • — сплоченность группы и эффективность тренинга: норм-статус участников. Что делать тренеру?
  • — роли участников тренинга — как показатель эффективности бизнес-обучения
  • — техники воздействия на групповые процессы или эмоциональное регулирование обучения
  • — что чувствует группа или тренер как «барометр»?
  • — вечерний анализ тренерских «фишек»

Управление конфликтами в группе

  • — сопротивление и «конфликтные ситуации» при управлении группой: направленность, причины и методы их разрешения
  • — «участие» тренера в создании конфликта на тренинге
  • — риск статуса или стоит ли тренеру что-то утверждать?
  • — эмоциональные и рациональные подходы к разрешению конфликтов или выбираем методы
  • — психогеография в тренинге
  • — «трудное поведение» участников и методы взаимодействия с ними. Бывают ли «трудные» участники?
  • — «я Вас поздравляю» или нестандартные техники преодоления сопротивления на тренинге

Учебный модуль № 2: Модерация в тренинге

Процесс управления эффективностью обучения и разработкой решений

  • — когда применяется модерация или что делает модератор в Ватикане
  • — отличие модерации от фасилитации процесса
  • — когда проводим, а когда не имеет смысла?
  • — формирование проектной работы малой и большой группе
  • — модерация в тренинге и проектной группе

Модерационное оборудование

  • — пин-боард, флип-чарт, маркировочные точки, виды модерационных карточек и маркеров;
  • — правила использования

Сценарий (структура) проведения модерации

  • — пример процесса проведения модерации
  • — общая рабочая структура процесса модерации
  • — пример рабочей структуры: центрация; сбор идей; ранжирование; проектная работа; план действий
  • — примеры ключевых вопросов для разработки сценария рабочего этапа

Два типа митингов и специфика их проведения

  • — подготовка проектного митинга
  • — повестка дня
  • — организация процесса взаимодействия участников
  • — проектный и регулирующий митинги, когда и с кем?
  • — обработка результатов

Методы и техники модерации

  • — стандарты визуализации как основа использования модерации в тренинге и проектной группе
  • — опросы с использованием карточек
  • — однопунктовые (оценочные) вопросы
  • — многоступенчатые вопросы
  • — поле координат; профиль; виды шкал
  • — «вспышка»
  • — матрицы анализа
  • — виды «мозгового» штурма
  • — накопители тем

Разработка сценариев проектных митингов

  • — «поездка в Крым» или практика проведения проектного митинга
  • — кейс-разработка вопросов сценария и подбор методов модерации
  • — корректировка результатов

Особенности поведения тренера в роли модератора

  • — фасилитация группового процесса

Учебный модуль № 3: Разработка и составление программы тренинга

Оценка потребностей в обучении

  • — системность обучения
  • — «были бы ресурсы, а проблемы мы найдем!» или методы корректного анализа потребностей организации в тренинге
  • — тренинговые и нетренинговые решения
  • — требуемые и реальные стандарты работ сотрудников
  • — правила проведения входного/выходного тестирования

Постановка цели при разработке программы

  • — цель тренинга или цель деятельности участников
  • — «дерево целей»
  • — «стандарт» или цели для технических семинаров
  • — проверка правильности сформулированной цели
  • — структура целей тренинга и учебных блоков

Создание содержания

  • — методы организации материала: как выделить главное и «не загрузить» участников
  • — разработка структуры учебного блока: пять шагов
  • — отличие «методов» и «техник» в тренинге
  • — виды тренинговых методов: кейс-стади, игровые методики, дискуссии, «аквариум» и др.
  • — классические тренинговые упражнения из разных подходов
  • — шесть видов игровых методик
  • — выбор и составление игровых методик в зависимости от цели учебного блока
  • — ситуации, когда противопоказано использование эмоциональных упражнений
  • — разработка наглядных пособий: стили и методы
  • — подготовка и разработка программы тренинга

Использование видео в тренинге

  • — плюсы и минусы видеообратной связи
  • — использование видеофрагментов художественных и документальных фильмов
  • — основной принцип выбора видеоматериала
  • — демонстрация видеороликов по основным тематикам тренинга
  • — как делать «нарезки» из видеофильмов

Музыкальное сопровождение в тренинге

  • — различные варианты музыкальных композиций и их влияние на эмоцио и рацио участников
  • — что важно учитывать при выборе музыкальных треков
  • — групповая оценка и формирование подборки музыки для разных ситуаций в тренинге

Оценка результатов программ обучения

  • — способы получения обратной связи от участников в ходе тренинга
  • — разработка бланков обратной связи
  • — пяти-шаговая модель проведения тренингового аудита
  • — оценка эффективности проведения тренинга посредством четырехуровневой модели Д. Киркпатрика

Дополнительная информация

Необходимые предварительные знания:

  • — базовые знания проведения тренингов (опыт участия)

Необходимые материалы:

  • — на тренинге будут рассматриваться сценарии проведения тренингов в формате с использованием видео- и аудио- материала. Каждому участнику тренинга будут переданы учебные видеоролики по тематике обучения персонала, а также варианты музыкального сопровождения. Просьба, принести на тренинг флешки минимум на 4гб.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

Отзывы

Александр Клименко, Правэкс-Банк

Правэкс-Банк, Александр Клименко

Когда я собирался на тренинг к Геннадию Ткаченко, мои коллеги сказали мне, что я вернусь совершенно другим человеком. Тогда я воспринял эти слова скептически. Ну очередной тренинг, и что. Теперь я понимаю, насколько они были правы.

От тренинга осталось множество положительных впечатлений и знаний. Отдельно хотелось бы отметить высокий уровень организации тренинга. Все бытовые хлопоты и заботы участников организаторы взяли на себя, поэтому ничто не отвлекало от благотворного усвоения материала. Тренеру удалось создать обстановку непринужденности и доброжелательности, благодаря чему наша группа стала одним сплоченным коллективом.

И теперь о самом тренинге. Материал — клад! Спустя пару недель после тренинга понимаешь, насколько он полезен и как много всего было дано. Те техники и методы, которые уже были опробованы, дали великолепный результат. Очень полезно понимать, что в данную минуту происходит в группе и как этим управлять. Там, где раньше приходилось полагаться исключительно на интуицию, теперь действуешь с уверенностью и пониманием. За это огромное спасибо Геннадию Ткаченко!

Виталий Костик, GlaxoSmithKline

GlaxoSmithKline, Костик Виталий

Наша компания привлекла Геннадия к одному из элементов подготовки внутренних тренеров ГСК — проведение тренинговых программ. Для внутреннего тренера это значительный, но не единственный вид деятельности (у внутренних тренеров гораздо больше времени занимает планирование и реализация послетренингового сопровождения).

Касательно Академии Тренеров можно сказать о следующих сильных сторонах. Хорошая методологическая база для планирования и проведения тренингов новыми внутрикорпоративными тренерами (управление малой группой, практика модерации и визуализации).

Основа методик Академии — программа Team Training International, достаточно сильного международного игрока на тренигово-консалтинговом рынке. Хорошее тренерское исполнение программ самим Ткаченко — неплохой пример одной из возможных ролевых моделей тренера. Разумное соотношение цены тренинговой программы к ее содержанию и исполнению.

Соколова Наталья, AVON Россия

AVON Россия, Соколова Наталья

Рацио. Я полностью поменяла отношение к разработке тренингов, что должно быть интересно не только моей компании, но и моим участникам. Нужно включить модерацию, видео, игры… Вообще полностью меняем обучение в AVON! Надо чтобы целью стало: научить, как продавать больше за короткий промежуток времени, и не быть только компанией для женщин! А еще я научилась писать печатным шрифтом.

Эмоцио. Я в восторге от Геннадия и, конечно же, от его тренинга. Такого уникального подхода я не видела нигде! Есть и рацио, и эмоцио; и огромный багаж знаний, умных утверждений. Нет стандартных шаблонов, но при этом есть скелет знаний. У меня произошло море inside!

Я безумно благодарна Геннадию за тренинг! Геннадий — это МЕГА-ТРЕНЕР! Пусть в Вашей жизни будут только самые яркие и радостные моменты! Успехов и удовольствия от каждого дня! Хочу еще попасть на Ваши тренинги! Вы меняете людей к лучшему!

Марьянченко Ирина, GlaxoSmithKlineGlaxoSmithKline, Марьянченко Ирина

Программа насыщенная, глубокая по содержанию и структурная. Все блоки очень интересные. Отдельное впечатление по подаче материала — легко, ненавязчиво, доступно, убедительно. Видно, что тренер из собственного опыта вывел работающие формулы. Замечательная организация самого тренинга! Начиная со звонка менеджера и вплоть до отъезда!

Тренинг дал ответы на одни вопросы, и задал новые. Таким образом, область непознанного расширилась. Безумно понравилась личность тренера, очень разносторонняя и глубокая. И рацио и эмоцио, и непонять чего больше. Особенно его замечания невзначай, например, про Ирину, которой запретили улыбаться.

И что очень импонировало, отсутствие стремления манипулировать людьми, Искренность, Честность, Открытость и Доброта к людям. Пожалуй, это главное, что легло на душу. Спасибо Вам большое за это!

Майборода Татьяна, «ОТП Кредит»

«ОТП Кредит», Майборода Татьяна

Впечатления позитивные, уже есть определенные идеи по разработке учебных программ, причем после тренинга, используя полученные знания, материал и навыки, сделать их еще интересней!

Программа интересна абсолютно каждым блоком, каждым упражнением, манерой проведения ее тренером Геннадием Ткаченко. Мотивация творить, развиваться (как минимум читать одну книгу в месяц) и чаще посещать тренинги, семинары, конференции, мастер-классы, которые будет поводить Геннадий.

Очень прошу Вас сообщать о мероприятиях (тренингах и прочих), которые вы будете поводить. Огромное спасибо!

Materialise, Стависюк Максим

Рацио: четкие техники и методы управления групповой динамикой, методы визуализации, примеры тренингов по менеджменту.

Эмоцио: быстрое вовлечение, супер-группа!

Все очень динамично, много-много нового, нужно теперь пробовать применять!

Jabil Circuit Ukraine LLC, Багина Мария

Рацио: Нетрадиционный подход к проведению тренинга. Уместность использования видео и музыки (на каких этапах и какую музыку использовать). Пять этапов тренингового аудита. Структура учебного блока. Объем информации то, что надо! Раздаточные материалы — руководство и просто неотъемлемая часть при подготовке, разработке, обновлении тренинговых программ.

Огромное спасибо, Геннадий, за замечательный богатый арсенал инструментов и тренинговых техник, которые будут достоянием моего сундучка. Все техники применим на практике — это самое главное!

GlaxoSmithKline, Бондаренко Елена

Огромное спасибо! Для меня это возможность посмотреть по-другому на знакомые вещи и желание меняться, менять и развиваться! Особо запомнилась методичность подачи информации, инсайты в процессе тренинга. Спасибо!

AVON Грузия, Ахалшенишвили Инга

Модерация — это круто! Визуализация — это интересно! Релаксация — это нужно! Притчи — это полезно! Музыка — это позитивно! Хочу быть таким Тренером, как Геннадий!

Global Bilgi, Онищук Виталий

Тренинг был очень интересным. Множество методик, разнообразие способов поведения тренера в различных ситуациях (когда шумят, концентрация внимания). Получил много полезных советов. Также тренинг очень грамотно составлен с эмоциональной стороны: ненавязчивый, легкий, практичный.

До начала тренинга получал множество положительных отзывов о программе тренинга и тренере. Смог в этом не только убедиться, но и увеличить количество положительных эмоций!

Jabil Circuit Ukraine LLC, Семйон Мар’яна

Тренінг пройшов на дуже позитивних емоціях. Інформативний. Я була присутня лише 2 дні, та не дивлячись на це, я отримала відповіді на всі питання, що мене цікавили. Дізналася багато нового та необхідного, щоб стати хорошим тренером. Особливо цікаво було розглядати теми про підбір музики та відеороликів для навчання, також про структуру навчального блоку.

Навчання було насиченим інформацією. Я дуже рада, що була присутня тут. Тренер яскравий, компетентний, легко та невимушено пояснював всі питання, які у нас виникали. Група учасників дружня, у результаті і атмосфера була дружньою, веселою. Мені дуже сподобалось! Хочу ще!

GlaxoSmithKline, Ващенко Тимофей

Рацио: много абсолютно новых, ярких техник; методы управления динамикой группы; структура тренинга и отдельных блоков; тренировка навыков в упражнениях. Эмоцио: харизматичность Тренера; яркий эмоциональный фон участников; доброжелательность и уровень сервиса! Спасибо Вам!

AVON Россия, Жлоба Антон

Взял для себя: рацио: визуализация; музыка при разработке тренинга; новые техники; модерация в тренинге! эмоцио: ряд интересных тренерских «фишек» в действии; создание позитивной атмосферы. Геннадий, искреннее спасибо!

GlaxoSmithKline, Сюркель Ольга

Эмоцио. Легко. Возникло чувство, что моя интуиция меня не подводила раньше (многие вещи делала интуитивно). Благодаря Геннадию я еще раз убедилась, что люблю свою работу!

Рацио. Обучать лучших. Методы и техники в тренинге. Понятие структуры, центрации, заземления в тренинге и тренинговых блоках. Динамика развития группы. Зачем нужен конфликт в группе и как им управлять. Модерация и медиация. Поведение тренера.

Большое спасибо Вам, Геннадий, за выдержку, терпение, неугасающий оптимизм, свободную и легкую подачу материала (причем совершенно нового) и такой огромный багаж преинтересного! Я обязательно воспользуюсь Вашими советами и рекомендациями. Приду на Ваш тренинг еще!

MOYO, Ващенко Роман

Рацио: узнал, как разрабатывать учебные блоки. Тренинг открыл новые методики и техники ведения тренингов, работы с конфликтами. Эмоцио: получил хорошую мотивацию для изменений корпоративного тренинга; новые знакомства! Огромных Вам успехов в бизнесе! Спасибо за тренинг!

Клиенты Академии тренеров:

За период 2008–2011 было обучено более 542 тренера.

Среди корпоративных участников Академии тренеров G.T., тренеры таких компаний как: Avon Beauty Products Company (Россия) — 2010—2011 гг.; JT International — 2002—2008 гг., KRAFT FOODS Украина — 2003–2008, «Астелит» 2007- по наст. время; «Индекс-банк» — 2010 г.; PZU Украина — 2009 г. Концерн «Европродукт» — 2009 г. ТД «Украинские Ювелиры» — 2008 г.; ООО «РЕХАУ» — 2007—2008 гг. и др. Также с 2001 по 2011 год проходили обучение тренеры таких компаний как: «Кока-кола Бевереджиз Украина»; ООО «Грей»; АППБ «Аваль»; «Кредобанк»; «Правэкс-Банк»; ERSTE BANK; «ПроКредит Банк»; АТ «АСТРА БАНК»;ООО «Брокард-Украина»; Grand Gallery; ООО «Европродукт»; ТД «НИКО»; «Аризона»; «Технополис»; ООО «МАРС-Украина», ООО «КАРГИЛЛ»; Кондитерская компания «АВК»; ООО «Украинский ритейл»; Avon Cosmetics Ukraine; Air Step & Lea Foscati; «Эксперт-Оптик»; ТД ТП «ВИННИФРУТ»; «ФРУТИЕРРА»; «ЕЛИТ»; Корпорация «Артериум»; Avidita; ООО «Экспансия»; Корпорация «АИС»; Sportland; Ciklum; «Раса»; «Космо»; Colin’s; Global Bilgi; Splendid Ray; «Танец Огня»; Marks & Spenser; сеть магазинов «Монпасье»; «ЕВА»; ProStore; ООО «СПАР-Луганск»; «КЮЗ»; ИООО «БелМаркетКомпани»(г. Минск); ООО «Стройинструмент»(г. Барнаул); Группа компаний «Лама» (г. Томск); Сеть продовольственных магазинов «Мария-Ра» (г. Барнаул); Корпорация «Сибирское здоровье» (г. Новосибирск). Обучение тренеров по проекту BIZPRO и USAID.

Галерея 
Фотоотчет осеннего 5-дневного курса "Академии Тренеров G.T." 2011 года
(37 фото) Дата добавления: 18 ноября 2011

С 9 по 13 октября в Академии Тренеров G.T. проходила пятидневная программа подготовки тренеров. На этот раз курс несколько отличался — и по форме, и по содержанию.

Фотоотчет осеннего 5-дневного курса

Но главное осталось по-прежнему: «Мы предлагаем тренерам современное практическое образование — компетентно, доступно, честно и с четкой бизнес-направленностью», — говорит тренер Геннадий Ткаченко.

Фотоотчет весеннего 5-дневного курса «Академии Тренеров G.T.» 2011 года
(27 фото) Дата добавления: 4 мая 2011

Поздравляем Выпускников весеннего курса «Академии Тренеров Геннадия Ткаченко» — 2011! Приглашаем всех желающих принять участие в «Академии Тренеров» 31 мая — 4 июня 2011 года!

Фотоотчет весеннего 5-дневного курса «Академии Тренеров G.T.» 2011 года

Обучение только на основе практики (теория в книгах и в домашних заданиях). Основа программы — международный стандарт подготовки тренеров /TEAM TRAINING INTERNATIONAL/.

Фотоотчет «Академии Тренеров» 2010 года
(20 фото) Дата добавления: 2 февраля 2011

Поздравляем выпускников «Академии Тренеров Геннадия Ткаченко» — 2010! Приглашаем всех желающих отточить Тренерское мастерство в обновленных программах «Академии Тренеров» в 2011 году!

Фотоотчет «Академии Тренеров» 2010 года

Среди участников «Академии тренеров» тренеры таких компаний как: AVON Beauty Products Company — 2010 г.; Global Bilgi — 2010; ООО «Марс Украина» — 2010; PZU Украина -2010; JT International — 2002—2008 гг.; KRAFT FOODS Украина — 2003–2008, «Астелит» 2007- по наст. время. Также с 2001 по 2011 год проходили обучение тренеры таких компаний как: «Кока-кола Бевереджиз Украина»; ООО «Грей», АППБ «Аваль», ВАТ «Кредобанк»; «Индекс-банк»; ПроКредит Банк; ООО «Брокард-Украина»; Grand Gallery; ООО «Европродукт»; ТД «НИКО»; «Аризона»; ООО «Технополис»; ООО «МАРС», ООО «КАРГИЛЛ»; Кондитерская компания «АВК», ООО «Украинский ритейл»; Air Step & Lea Foscati,; «Эксперт-Оптик»; ТД ТП «ВИННИФРУТ», «ФРУТИЕРРА»; «ЕЛИТ», Корпорация «Артериум»; «ГРЕЙ»; ТД «Украинские Ювелиры»; «КЮЗ»; ООО «РЕХАУ»; Avidita; ООО «Экспансия»; Корпорация «АИС»; Sportland; Ciklum; «Раса»; ООО «Стиль Д»; ИООО «БелМаркетКомпани»; «Космо»; Colin’s; Splendid Ray; «Танец Огня»; Marks & Spenser; «ЕВА»; ООО «СПАР-Луганск»; ООО «Стройинструмент» (Барнаул); Группа компаний «Лама» (Томск); Сеть продовольственных магазинов «Мария-Ра» (Барнаул); Корпорация «Сибирское здоровье» (Новосибирск).


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua