тренинг
Код программы: 18790

Оперативное управление командой подчиненных и рабочими бизнес-процессами

Компания-организатор:
Тренеры:
 
Заполните анкету и получите коммерческое предложение по Вашему запросу
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 481-80-10
(063) 356-33-36
При общении назовите код программы: 18790
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

Руководители всех уровней

Цель тренинга

  • — Понять модель лидерского управления подчиненными и механизм администрирования рабочих бизнес-процессов
  • — Повысить эффективность в выполнении основних функций менеджмента: принятие решений, планирование, делегирование, организация, мотивация, контроль и обратная связь.
  • — Освоить эффективную модель нематериальной мотивации подчиненных и основные принципы делегирования
  • — Ознакомиться с инструментами повышения личной эффективности

Программа тренинга «Оперативное управление командой подчиненных и рабочими бизнес-процессами»

1. Роль и место руководителя. Управленческий аудит.

  • — Кто управляет? Личный ресурс руководителя.
  • — Зачем управляет? Система целей и ценностей.
  • — Кем управляет? Субъекты и объекты управленческого воздействия.
  • — Как управляет? Стандарты и процедуры, система администрирования.

2. Целепологание и механизм принятия эффективных управленческих решений

  • — Цель компании, цель подразделения, профессиональная цель руководителя.
  • — Техника и этапы принятия управленческих решений.
  • — Модели ситуационного анализа для решения управленческих задач.
  • — Когда управленческая задача становиться управленческой проблемой.
  • — Технология продажи управленческого решения. Метод Change Master
  • — Как работать с сопротивлением команды

3. Администрирование рабочих бизнес-процессов

  • — Технология «ограничения хаоса»
  • — Контроль как инструмент управления
  • — Повышение управляемости через организационный порядок.
  • — Рабочие стандарты и процедуры.

4. Управление и лидерство

  • — Лидерство и стили управления. Диагностика доминирующего стиля.
  • — Эффективность разных стилей управления в различных управленческих ситуациях.
  • — Управленческое «эго» — возможности и риски.

5. Рациональное использование рабочего времени и личная эффективность

  • — Критерии оценки результативности менеджера.
  • — Планирование и распределение временных затрат менеджера.
  • — Хронос и кайрос в планировании.
  • — Делегирование ответственности и полномочий. Что необходимо учитывать для правильного делегирования полномочий своим подчиненным.

6. Эффективная коммуникация менеджера по горизонтали и вертикали

  • — Что поможет сделать коммуникацию с нашими подчиненными инструментом для достижения общих целей.
  • — Как эффективно построить взаимодействие с непосредственным руководителем и с руководителями смежных подразделений.

7. Как побудить подчиненных работать с полной отдачей?

  • — Диагностика индивидуальных мотивационных типов подчиненных.
  • — Инструменты и методы нематериального стимулирования.
  • — Эффективные стимулы для каждого мотивационного типа сотрудника.
  • — Почему один и тот же стимул одного сотрудника мотивирует, а другого демотивирует.
  • — Что влияет на лояльность сотрудников и помогает нам их удержать?

Дополнительная информация

В программе тренинга используются:

  • — Индивидуальные, групповые и парные упражнения
  • — Деловые и ролевые игры
  • — Групповые обсуждения и дискуссии
  • — Индивидуальные консультации
  • — Разбор практических управленческих ситуаций

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Запрос коммерческого предложения


Введите Вашу контактную информацию и опишите потребность в обучении

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Укажите Ваши пожелания к программе

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua