тренинг
Код программы: 26105

Digital Transformation – критерии целесообразности, цена решения, прогнозируемость результата

Компания-организатор:
Тренеры:
 
Продолжительность: 8 ч. (1 дн.)
Заполните анкету и получите коммерческое предложение по Вашему запросу
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 547-79-49
При общении назовите код программы: 26105
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

Руководители различных подразделений

Цель тренинга

Получить идеологическую основу и практические инструменты для оценки целесообразности и преимуществ Digital Transformation бизнес-модели компании.

Получить подробные инструкции для создания стратегии “оцифровки” бизнеса и разработки тактических шагов перехода на цифровую платформу.

Программа тренинга «Digital Transformation – критерии целесообразности, цена решения, прогнозируемость результата»

Вызовы Digital Transformation и пути их преодоления

Почему цифровая трансформация бизнеса неотвратима?

Что стоит за модным выражением DIGITAL TRANSFORMATION и как это связано с операционной рутиной в каждом аспекте бизнеса

С чем сталкиваются компании на первоначальном этапе «оцифровки» бизнеса

Принятие решения: переходить или нет – критерии, которые помогут принять решение взвешенно

Список задач, который станет основой для формирования Project Plan

Решение принято – факторы, которые важно учесть, чтобы процесс перехода не превратился в never-ending story

Определение контекста и приоритетов для каждого этапа перехода

Формирование трансформационного бюджета

План перехода

Определить «маршрут» перехода

Какие базовые остановки необходимо сделать, чтобы переходной процесс не мешал операционной деятельности

Определение временных рамок и проектной команды: что нужно учесть

Работа с ключевыми сотрудниками

Любые изменения пугают, как не допустить паники?

Вопросы мотивации ключевых сотрудников и привлечения их к работе без кнута, но по их собственной воле

Работа с возражениями, неприятием и саботажем: что нужно сделать, чтобы благие намерения не привели в ад

Как померять успех

Управление ожиданиями: KPI успешности перехода, что считать успехом, что провалом и где середина?

Упределение перспектив дальнейших изменений и закладка фундамента для их осуществления

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Запрос коммерческого предложения


Введите Вашу контактную информацию и опишите потребность в обучении

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Укажите Ваши пожелания к программе

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua