Авалян Карлос

Карлос Авалян — эксперт в области организации бизнеса и управления финансами.

Способен повлиять и наладить:

• — Управление по целям на основе системы сбалансированных показателей результативности;
• — Систему стимулирования персонала, отношения на принципах «Business Unit Management»,
• — Владельческий контроль и управленческий учет, финансовый анализ и бюджетирование на предприятии и в подразделениях, а также экономическое обоснование инноваций,
• — Обосновать текущую стоимость бизнеса и определить направления развития компании с целью повышения акционерной стоимости капитала.

Девиз Аваляна К.Г.: удивляться, совершенствоваться, внедрять.

Среди клиентов: DuPont De Nemour International, «Fast Food System» (ТМ «Пицца Челентано», «Gallaher», «IDM», «Rainford», Robert BOSCH Ltd., «САН Интербрю», «Блиц-Информ», ОТП Банк, Торгово-промышленная группа «Worldwide Manufacturing. E.D.», «Вертикаль», ТД «Система», «Витмарк», «Автотехникс», Укртелеком, «Райз-Агротрейд», «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ», Донбасская Топливно-Энергетическая Компания (ДТЭК), УК Группы Компаний «Фокстрот», компания «Микроприбор», компания «Фокстрот. Техника для дома», Корпорация «Юрия-Фарм», компания «ДИЛА», компания «АТБ», радиостанция «Апельсин», ЗАО «Киевоблэнерго», энергогенерирующая компания «Востокэнерго» и другие.

Работал в ряде компаний России и Украины, имеет опыт собственника бизнеса и опыт управленческой работы в роли директора предприятий различных форм собственности.

С 1997 г. по 2000 г. — финансовый консультант консалтинговых компаний и частных предприятий России. 2002 г. — консультант в международной программе TACIS в Украине.

С 2002 г. Карлос Авалян работает в качестве бизнес-тренера предоставляя консалтинговые и тренинговые решения по различным аспектам организационно-финансового менеджмента, включая финансы для менеджеров, система стимулирования персонала, управление рисками, управление прибылью, управленческий учет, бюджетирование: разработка среднесрочных планов, инвестиционное планирование, Business Unit Management как эффективный инструмент организации современного предприятия, владельческий учет и система контроля бизнеса, управление по целям на основе ключевых показателей результативности.

Окончил Российскую Академию Народного Хозяйства по специальности антикризисное управление, курсы по приватизации при Государственном комитете по имуществу России.

Кандидат технических наук, имеет научные труды, авторские свидетельства и публикации по проблематике организации финансовой деятельности предприятия и кибернетике.