— Управленческий и кадровый консалтинг, написание бизнес-схем компании, стратегии развития компании, разработка и написание кадровой документации (должностные инструкции, положения, стандарты работы и т. д.)
— Проведение фокус-групп — для создания рекламной концепции. Какую идею мы продаем в своем товаре/услугах и за какую идею платят деньги наши клиенты? Ответы на эти вопросы дает фокус-группа.
— Разработка тренинговых программ под потребности заказчика для повышения профессионализма сотрудников с обязательной адаптацией под специфику продукта/услуг компании.
— Проведение обучения по направлениям: менеджмент, продажи, кадровая работа, маркетинг (base level), корпоративная культура, выставочная деятельность. Предварительная диагностика навыков и мотивации участников обучения. В ходе обучения используется методика видеотренинга.
— Проведение деловых игр, мозговых штурмов, work-shop-ов под цели и задачи компании.
— Проведение диагностики предприятий, уровня управляемости, согласованности действий сотрудников и психологического климата в коллективе. Определение проблемных зон и зон развития в организации предприятия.
— Ассессмент-центр: определение перечня задач должности, профессиональных знаний и навыков сотрудников, прогнозирование эффективности работы сотрудников в конкретной должности, разработка рекомендаций по принятию на должность и профессиональному развитию сотрудника в компании. Аттестация персонала.
Разработчик авторских тренинговых программ:
— «Техники интервью»
— «Проведение ассессмент-центра»
— «Проведение видеоанализа в тренинге»
— «Техники противостояния манипулированию»
— «Мотивация персонала и делегирование полномочий»
— «Работа с клиентом конкурента»
— «Эффективная выставка»
— «Обслуживание VIP-клиентов»
Среди клиентов
Mannesmann AG, Comstar telecommunications, Cadburyy, Johnson&Johnson,Cftterpillar,Sonic Duo, Mercury, Binatone, телекомпания СТС, Цептер — Интернасиональ, ИПК Госслужбы при управлении делами президента, РусАвтоПром — группа компаний Сибирский аллюминий, Внешэкономбанк, Сбербанк РФ, Управление ЦБ РФ Нижегородской области, Гутабанк, 1ОВК банк, Банк «Диалог-Оптим», Внешторгбанк, «Банк Москвы», Банк «Менатеп СПб», Нижегородский региональный фонд подготовки финансовых и управленческих кадров, ТПО «Комус», Миэль-недвижимость, Коммерс-Москва, Simplex Group, Холдинговая группа «Сибинтел», Русский клуб страховых брокеров, UCB-Pharma, ЗАО «Нижфарм», «Протек», ТК «Рельеф», Т&С Продукты, «Плес», Нижегородсвязьинформ, «Приор», Экстра-М, «Электромир», «Время», завод «Топаз», Сивма, Pulanna, Органон, Касис, Вюрт-Русь, АТМОR, и др.
— Кандидат психологических наук
— Сертифицированный бизнес-тренер в тренинговом концерне «Mercury» (Германия)
— Опыт проведения тренингов с 1992 г., бизнес-тренингов с 1996 г.
— 3 место среди бизнес-тренеров г. Москвы согласно независимому исследованию Клуба бизнес-тренеров М.Молоканова
— Автор книги «Путь тренера»
Образование
1992–1996 — Аспирантура МГУ, диплом кандидата психологических наук
1987–1992 — МГУ, факультет психологии, диплом с отличием.
Дополнительное образование
1998 — Институт тренинга, Санкт-Петербург (методика проведения тренингов), сертификат
1997 — «Mercury», Германия (проведение бизнес-тренингов), сертификат
1997 — Курсы Пригожина по управленческому консультированию и диагностике компаний
1996–2000 — Серия краткосрочных курсов, семинаров и тренингов по менеджменту, организации системы продаж, маркетингу. Сертификаты.