Дзгоев Тимур

Разрабатывает специализированные тренинги по темам:

• — Управления структурными подразделениями
• — Формирование команды и эффективные стили управления
• — Архитектура власти. Тренинг для руководителей
• — Команда
• — Рабочее время руководителя как территория

Касательно обучения Тимура Дзгоева : базовые теоретические знания были получены в ВУЗе и специализированных тренинговых проектах, но самое ценное — это практический управленческий опыт.

Чтобы провести результативный качественный тренинг, в первую очередь нужно владеть не просто теоретической информационной базой (которая также очень важна), а основное — теми управленческими технологиями, которые реально были внедрены в жизнь (с формированием понимания какие ошибки могут быть и как их не допустить, с донесением гибкости к условиям быстро меняющемуся рынку)

Тимур Дзгоев цениться на рынке консалтинговых услуг и Украины, и России тем, что его проекты базируются на практически внедрённых управленческих технологиях и тем, что его проекты ориентированы не только на классический менеджмент, а также на уровень причин управленческих ошибок, а не следствий

Опыт в проведении бизнес-тренингов — 7 лет.

2001 г. — по настоящее время

Корпорация «Бизнес-Мастер». Бизнес-тренер, консультант.

Проделана работа для компаний (Россия и Украина): Coca Cola, SUN Interbrew Ltd, Nemiroff, MacCoffee, Покровский пассаж, Техноком, Цун-Дон, Донецкпродторг, TNT, Европродукт, Мак Кофе, Росинка, Reemstma, Ritzio Entertainment Group (ТМ «Metro Jackpot, 777, King»), Ferrero Ukraine, Комбинат Приднепровский (ТМ «Злагода»), Нидан, Интермед, Автоленд, СВТ-Фортуна, Рууки Украина, Интератлетика, Food &Drinks, Лендер, Сириалия, Kuehne & Nagel, MD Group, Национальная текстильная компания, UTEL, Союз-Виктан, Киев-Конти, и др.

1998—2001 гг

Кока — Кола Бевереджиз Украина Лтд на территории Одесский филиал ККБУ. Руководитель Одесского филиала. Штат сотрудников — 120 человек. Активная работа по ремаршрутизации, введение новых маршрутов. Основал школу торгового представителя, для подготовки квалифицированных сотрудников в рамках системы ККБУ в Южном регионе. За управленческую деятельность торговой командой одесского филиала ККБУ была увеличена база активных заказчиков на 21%, увеличены объемы продаж на 30%.

1994—1998 гг

Директор компании «Джокер». Организация полного производственного цикла, от оригинал — макета до послепечатной обработки. Штат сотрудников 25 чел.