|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Чуба ВиталийБизнеc-тренер компании InforManager
Общая информацияВиталий ЧУБА, бизнес-тренер с большим опытом публичных выступлений, обучения и развития групп.
Область компетенции: 1. Разработка и внедрение стандартов управления временем и оптимизация работы в компании. Организация оперативного тайм-менеджмента: планирование месяца, недели и дня. 2. Тренинги для тренеров: «Преподавание по ситуационной методике обучения», «Написание ситуационных упражнений». Участник четырех Всеукраинских конкурсов ситуационных упражнений, написал более 20 кейсов по маркетингу и менеджменту. Позже эксперт конкурсов по написанию кейсов. Опыт работы2002—2008 гг. — коммерческий директор и бизнес-тренер агентства «InforManager» 2000—2002 гг. — тренер и координатор «Программы расширения ситуационной методики обучения в Украине», Консорциума из усовершенствований менеджмент — образования в Украине (CEUME) Реализованные проекты: 2008г. «АКИБ «УкрСиббанк»: проект по развитию управленческих и лидерских навыков у руководителей среднего и высшего звена 2008г. Компания ArcelorMittal: международный проект обучения сотрудников компании, проводимый компанией ТМА (Великобритания) 2008г. ФГ «Страховые традиции»: проект внедрения в работу компании Стандарта планирования работы и эффективного взаимодействия с Microsoft Outlook. Проект включал тренинги, консалтинг, индивидуальный коучинг. 2007—2008 г. Компания «Carlsberg Group»: серия тренингов «Эффективное взаимодействие и личное планирование с Microsoft Outlook» 2007г. (2004г. и 2006г.) Торговый дом «Мегаполис» (ТМ «Хортица», «Благов»): серия тренингов «Управление временем и делегирование». 2007 г. — Компания «PZU Украина»: серия тренингов для отдельных департаментов «Эффективное взаимодействие и личное планирование с Microsoft Outlook» и консультирование 2007 г. — «УкрСоцбанк»: серия тренингов «Управление временем с Microsoft Outlook» для менеджеров по работе с VIP-клиентами 2006г. Корпорация «Инком»: проект внедрения в работу отдельных департаментов Стандарта управления временем и эффективного взаимодействия с Microsoft Outlook. Проект включал тренинги, консалтинг, индивидуальный коучинг 2006г. Холдинговая компания «Fozzy Group»: проект внедрения в работу холдинговой компании Стандарта планирования работы и эффективного взаимодействия с Microsoft Outlook. Проект включал тренинги, консалтинг, индивидуальный коучинг. 2005—2007гг. Компания Whirlpool: серия тренингов «Результативные продажи» для продавцов ведущих магазинов-салонов. 2005—2006гг. Страховая компания «Инго Украина»: разработка стандарта корпоративных презентаций, вычитка презентаций и проведение обучения «Искусство презентаций». 2004 г. АКИБ «УкрСиббанк»: Серия тренингов «Управление рабочим временем с Microsoft Outlook» для руководителей управлений Центрального офиса.
Корпоративные программы
Читайте также лучшие публикации раздела «База знаний»:
→ Перейти в раздел "База знаний"
');
|
||||||||||||||||||||||||||||||||