Директор по консалтингу компании ИНТАЛЕВ.
Специалист в области методологии консалтинга, стратегического и организационного проектирования, проектирования системы управления финансами.
Руководитель авторского коллектива "Методического руководства постановки бюджетного управления предприятия "Пять шагов".
Участвовал в разработке программных инструментов для поддержки системы управления финансами. Разработал концепцию цикла семинаров "Управление современным предприятием" и учебные курсы семинара "Стратегическое управление", "Реструктуризация предприятия", "Бизнес-инжиниринг",
Принимает участие в программах:
Семинары: Стратегия управления, Организационное проектирование, Бизнес-инжиниринг, Управление затратами, Управление финансами
Тренинги: Постановка бюджетного управления, Организационное проектирование и реструктуризация предприятия, Постановка процессного управления.
Работает в компании ИНТАЛЕВ более пяти лет. Участвует в проектах по реструктуризации систем управления предприятием с последующей автоматизацией, диагностике систем управления предприятием с целью разработки плана его реструктуризации и автоматизации, а также постановки и автоматизации систем управления предприятием (планирование, учет, контроль, анализ), постановки бюджетного управления на российских предприятиях.
| Дополнительная информация |
Имеет дипломы: экономиста и диплом МВА Международного института менеджмента IMISP, Санкт-Петербург, Россия; аттестат 1-ой категории на право работы с ценными бумагами; диплом Таганрогского радиотехнического института им. В.Д. Калмыкова.
