Генеральный директор консалтинговой компании GSV.
Руководитель рабочей группы ISACA.ru.
Автор учебных курсов, статей и публикаций. Один из участников инициативной группы по созданию ITSM Форума в России.
Партнер Консалтинговой компании Бизнес-Эксперт
В 1997 году закончил Московский авиационно-технологический институт МАТИ.
С 1997 по 1998 г.г. – руководитель отдела информационно-технической поддержки ЗАО НПК "Экотек".
С 1998 по 1999 г.г. – проектировщик информационных систем компании ООО "Таурус Технолоджис". Участвовал в проектах: Центральный банк РФ, Алмазы России-Саха, Офис Британского совета в г. Москве.
С 1999 по 2000 г.г. – консультант по аудиту информационных систем и технологий компании Аквариус Консалтинг.
С 2000 по 2001 г.г. — консультант "Инфосистемы Джет", участвовал в проектах: ОАО МАШ (Международный Аэропорт Шереметьево), ОАО "Вымпелком" (Билайн ТМ), Центральный банк РФ, Управление министерства по налогам и сборам по г. Москве, ОАО KEGOK (Казахстан).
С 2001 по 2003 г.г. – "Фонд Эффективной Политики", руководитель отдела планирования и организации работ/заместитель технического директора.
С 2003 по 2005 г.г. — ОАО "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания", руководитель отдела контроля качества и процедур ИТ.
С 1999 года — Руководитель рабочей группы ISACA.ru — некоммерческого проекта по накоплению практических знаний и опыта применения методологий управления, сопровождения и аудита ИТ.
Участие в проектах
- "Построение автоматизированных систем трансформирующихся государственных организаций (предприятий)" - зарубежный опыт и методики, программы создания электронных правительств, их анализ, применение в РФ.
| Дополнительная информация |
Статьи и публикации
- "Об ошибках при сравнении CobiT и ITIL"
- "CobiT - Контрольные Объекты ИТ"
- "Стандарт CobiT"
- Зачем проводить аудит информационных систем
- Информационная система под лупой аудита // Сетевой журнал для
ИТ профессионалов
- Стандарт CobiT. Управление и аудит информационных технологий.
Особенности проведения внешнего аудита ИТ
