Образование:
1991г. - 1996г. Карагандинский политехнический институт, факультет автотранспорта.
2007г.- настоящее время Киевский национальный университет им. Тараса Шевченко, факультет - философия, специальность-психолог.
Дополнительное обучение (тренинги, семинары):
1. Векторность лидера в бизнесе. Бизнес-тренер Константин Бордунос.
2. Организация работы руководителя в системной компании. Бизнес-тренер Константин Бордунос.
3. Бизнес-интуиция. Бизнес-тренер Константин Бордунос.
4. Денежные потоки. Бизнес-тренер Константин Бордунос, Вячеслав Губанов.
5. Оптимизация затрат логистики. Бизнес-тренер Елена Павлова.
2004г. апрель - 2005г. октябрь. Коммерческий директор. ООО "Три Эль" ("Аванти"), г. Киев: ТМ Трипи-Трипью (Италия), Сан-Ремо (Италия), Гардеза (Италия).
Обязанности:
Разработка и внедрение штатного расписания, внедрение должностных инструкций, внедрение современной системы мотивации. Внедрение системы постановки планов, подбор и обучение персонала, открытие новых магазинов, расширение территории продаж, создание лояльной клиентской базы (архитекторы, дизайнеры, строители) поиск новых бизнесов, переговоры с поставщиками, бюджетирование, участие в разработке производственной программы, ВЭД.
2003г. сентябрь - 2004г. апрель. Руководитель отдела продаж. ДП Ридна Марка: ТМ Мрия, ТМ Пшеничный Эталон, ТМ Ярило. Одесский филиал.
2002г. сентябрь - 2003г. сентябрь. Руководитель отдела прямых продаж. ООО Союз-Виктан. Одесский филиал.
1996г. - 2002г. Собственный бизнес, г. Одесса. Направление деятельности: фирменная сеть розничных торговых точек (25). Специализация: кисло-молочная продукция, колбасные изделия. Штат предприятия: 75 человек.
| Дополнительная информация |
Тренинговую практику начал в 2004 году. За два года провел более 30 тренингов.
Темы: "Работа торгового агента в условиях жесткой конкуренции", "Как очаровать покупателя. Программа для продавца-консультанта" - авторская программа. "Сила предприятия равна силе самого слабого подразделения" (инструменты эффективного взаимодействия между подразделениями) - авторская программа, "Организация работы супервайзера", "Супервайзер как внутренний тренер" - авторская программа, "Дети Макиавелли", - авторская программа.
Партнеры-клиенты: ГК "ТиДиСи", ЧП Бэль: ТМ Холодный Яр, ТМ Золотой колос, ТМ Высший сорт, ТМ Оквин, ТМ Шейк, ТМ Старый Кахетии; ООО Союз-Виктан; ДП Ридна Марка: ТМ Мрия, ТМ Пшеничный Эталон, ТМ Ярило; ООО АВС-строй; ООО Техноком: ТМ Мивина, холдинг Альянс, АО "Агротон", ООО "Плюс Выбор" (сеть финансовых супермаркетов), ЧП "Милам" (колбасы, макаронные и кондитерские изделия), "Первомайский коньячный завод" (ТМ Советник, Айс-Даниэль).
