Высшее, Черкасский инженерно-технологический институт
Методология управления проектами и система управления проектами Primavera P3e. Сертификат IPMA/СОВНЕТ Уровня D;
ООО "Иновейтив сити девелопмент инвестментс"
Управление процессами разработки и внедрение методологии управления проектами и корпоративной информационной системой упраления проектами
Разработана методология управления проектами строительства жилой и торгово-развлекательно недвижимости. Установлена и настроена корпоративная информационная система управления проектами на основание Microsoft EPM 2007.
"Русская инжиниринговая компания"
Разработка и внедрение методологии управления проектами на Богучанской ГЭС.
Адаптирована и внедрена методология управления проектом строительства Богучанской ГЭС. В рамках методологии были разработаны регламенты, положения о подразделениях и должностные инструкции работы EPCM-команды.
"Прадо, банкир и консультант"
Разработка шаблона методологии корпоративной системы управления проектами.
Разработан пакет документов и шаблонных форм системы управления проектами, положения и должностные инструкции проектного офиса, а также разработаны представления и инструкции пользователя информационной системы управления проектами.
Разработка программного продукта интеграции MS Project Professional и TaskCenter.
Разработан программный продукт, обеспечивающий передачу данных между системой управления проектами и системой управления потоками работ.
"ТНК – BP"
Разработка и внедрение "Системы выбора и управления проектами": Разработана и внедрена Корпоративная система управления проектами Банка на основе стандартов Международной Ассоциации Управления проектами и НТК Российской ассоциации управления проектами. Создан Проектный офис, Система накопления знаний в области УП.
Налоговая служба Украины
Планирование и реализация проекта модернизации налоговой службы Украины. Координация работ в рамках проектов "Администрирование НДС", "Внедрение кластерной системы анализа" и др.
