Программа семинара:
1. Логистика на разных видах предприятий:
- логистика на разных этапах жизненного цикла продукции;
- логистика распределения и маркетинг;
- логистика и уровень обслуживание потребителей;
- функциональные области логистики на предприятиях;
- организационные структуры для решения задач логистики.
2. Затраты на владение запасами:
- затраты на формирование и поддержание запаса;
- затраты на доставку;
- затраты на складирование;
- затраты на информационное обеспечение снабжения;
- затраты на владение запасом;
- оптимизация совокупных издержек;
- как рассчитывать затраты на поддержание запаса;
- как определять экономическую обоснованность создания запасов;
- как определять экономичный размер запаса;
- определять экономичную частоту поставки и партию поставки.
3. Затраты на логистику и управление снабжением:
- затраты на логистику;
- методики минимизации издержек на снабжение;
- как провести расчет затрат на процесс закупок;
- как минимизировать затраты на закупки;
- управление запасами при экстренных поставках;
- организация процедур бюджетирования;
- как определять преимущества вариантов исполнения снабжения;
- как определять затраты на процессы снабжения;
- как распределять затраты на транспортировку;
- как проводить распределение затрат на логистические процессы.
4. Оценка эффективности логистических систем компании:
- какие показатели использовать для оценки деятельности логистических систем;
- анализ управления запасами;
- оценка деятельности склада;
- анализ эффективности распределительной логистика;
- анализ эффективности прогнозирования спроса;
- как проанализировать транспортные издержки;
- управленческий учет затрат на логистические процессы;
- бюджетирование – управление затратами на логистику;
- как распределить затраты на логистику между продуктами и процессами.
5. Управление запасами. Функционирование моделей управления запасами:
- о системах управления запасами;
- как сократить потери и затраты при хранении запасов;
- оптимальная партия поставки. оптимальная производственная партия. оптимальная партия при миксированной поставке;
- расчет точки заказа;
- методы снижения продолжительности и объема хранения запасов;
- как рассчитать оптимальную партию поставки;
- как рассчитать объемы поставки товарной позиции в миксированной поставке;
- как рассчитывать время осуществления заказа, определять точку заказа;
- как выбирать систему управления запасами;
- как рассчитывать оптимальный заказ в условиях изменения цены закупки и переменной транспортной составляющей.
6. Классификация запасов. Методы анализа запасов:
- анализ причин создания запасов;
- классификация запасов методами АВС, XYZ;
- факторный анализ запасов;
- дифференцировать запасы по причинам создания запасов.
7. Формирование страховых (резервных) запасов.
8. Расчет резервных запасов:
- как рассчитать резервные запасы при непостоянном спросе;
- как рассчитать резервные запасы.
9. Определение минимальных и максимальных уровней наполнения запаса.
10. Определение методов управления запасами для ремонта.
11. Управление запасами запчастей.
12. Управление аварийными запасами.
13. Управление запасами в условиях экстренных поставок.
14. Управление запасами в условиях неточных прогнозов.
15. Построение гибкой цепочки поставки.
16. Автоматические модели управления.
17. Методы обеспечения поставок "Точно в срок".
Во время тренинга вы получите:
- эксклюзивный альбом материалов;
- ответы на индивидуальные вопросы;
- плодотворное общение с коллегами;
- высокий уровень обслуживания.
Тренинг проводит
Валентин Маевский – эксперт-консультант компании "КИМО", сертифицированный немецкой организацией REFA, тренер - консультант по организации рабочих систем и процессов, управления данными процесса, руководитель цикла семинаров "Логистическая мастерская", имеет 20-летний опыт работы на предприятиях машиностроения, автомобилестроения, радиоэлектроники, транспорта и материально–технического обеспечения и сервисного обслуживания.
Стоимость участия одного слушателя – 2960 грн. (в том числе НДС – 493,33 грн.)
В стоимость входит - проживание в комфортабельных двухместных номерах пансионата "Прибрежный"
(в номере душ, телевизор, холодильник);
- обучение и консультации на семинаре;
- материалы к семинару;
- трехразовое питание;
- презентация – вечер знакомств и деловых контактов;
- экскурсии.
Дополнительно оплачивается трансфер Киев-Ялта-Киев.
Место проведения: г. Ялта, поселок Отрадное, пансионат "Прибрежный"
Заезд участников семинара – 27 июня (утром)
Отъезд – 2 июля (утром после завтрака)
Проезд: от ж/д вокзала г. Симферополя - до автовокзала г. Ялта - троллейбус до Рыночной пл. - маршрутное такси № 34 до ост. "Пансионат "Прибрежный"
Реквизиты для оплаты: Р/с № 2600120960 в АБ "УКРГАЗБАНК", г. Киев МФО 320478 код 31027059
Получатель средств: "Консалтинговая компания "КИМО".
Назначение платежа: "За информационно-консультационные услуги
согласно с/ф № от "__" ________2008 г. в т.ч. НДС"
ЗАЯВКИ НА УЧАСТИЕ ПРИНИМАЮТСЯ ДО 12 июня 2008 года.
Количество мест ограничено!
Регистрация участников производится по телефонам:
/044/ 536-96-76 (многоканальный)
Регистрация участников: производится по телефону: (044) 536 96 76 (многоканальный)
