Программа ориентирована на:
Руководителей департаментов, менджеров промышленных проектов, торговых и производственных предприятий, специалистов, задействованных в процессах управления проектами.
Цель программы:
Предоставить практические навыки из использования базовых инструментов проектного менеджмента, слушатели знакомятся с возможностями программы MsProject.
Содержание программы:
1. Сущность управления проектами
- Значение управления проектами для повышения конкурентоспособности компании.
- Понятие проекта, программы, портфеля проекта.
- Классификация и виды проектов. Значение категоризации проектов.
- Жизненный цикл проекта.
- Суть управления проектами. Главные цели и функции управления проектами.
- Профессиональные стандарты в управлении проектами.
- Модель управления проектами.
- Участники и стороны заинтересованные в проекте.
- Основные факторы успеха проекта.
2. Инициация и запуск проекта
- Основные фазы выполнения проекта.
- Сущность процедуры инициации проекта.
- Содержание основных разделов проектной задачи.
3. Структуризация проекта
- Объекты планирования.
- Направления структуризации проекта.
- Планирование объема работ с помощью WBS.
4. Планирование проекта
- Определение продолжительности проекта и сроков выполнения проектных работ с помощью сетевого графика и диаграммы Гантта. Метод критического пути.
- Планирование ресурсов и проектного бюджета.
- Планирование рисков.
5. Организация проектной команды
- Основные участники проектной деятельности и их роль в осуществлении проекта.
- Сущность, преимущества и недостатки целевого и функционального подходов при формировании организационной структуры.
- Содержание и виды внешних проектных организационных структур.
- Основные типы матричной организационной структуры, условия их применения.
- Виды и условия использования внутренних организационных структур в проектах.
- Задача построения и мотивации проектной команды. Требования к менеджеру проекта.
6. Реализация и контроль проектов
- Основные элементы и условия эффективного контроля проекта.
- План коммуникаций и отчетность по проекту.
- Анализ и оценка хода выполнения проекта с помощью метода освоенных объемов.
- Прогнозирование конечного времени и расходов на реализацию проекта.
- Ведение контроля за изменениями.
7. Завершение проекта
- Основное содержание работ по завершению проекта.
- Заключительные документы и архивы.
8. Внедрение проектного менеджмента на предприятии
- Роль высшего руководства, проектного офиса и менеджера проекта.
- Алгоритм внедрения процессов управления проектами.
Методы проведения обучения:
лекционные мини-блоки, индивидуальная работа и работа в командах по решению практических задач и ситуаций, дискуссии,
презентации групповых задач.
Преподаватели:
Людмила Батенко - к.е.н., руководитель Центра производительности МИБ, известный в Украине консультант по управлению проектами, организации рабочих систем и процессов, управление данными процесса.
Получить дополнительную информацию а также зарегистрироваться на программу Вы можете по телефону (044) 456-37-00 (внутр. 153 ли 154), по электронной почте: Maya.Kichuk@iib.com.ua
На сайте: http://iib.com.ua
