Уникальная программа тренинга объединяет подготовку к сертификации по стандартам IPMA с приобретением и отработкой навыков поведенческой компетенции, необходимых менеджерам проектов, руководителям компаний и подразделений, собственникам бизнеса в своей практической деятельности.
Цели семинара:
- Ознакомить участников со стандартом NCB version 3.
- Развить навыки владения элементами поведенческой компетенции.
- Заинтересовать участников в применении методов УП в своей деятельности.
- Дать представление о элементах поведенческой компетенции.
- Место элементов поведенческой компетенции в подготовке, оценке знаний и навыков проектных менеджеров
- Освоить на практике элементы поведенческой компетенции.
- Дать участникам минимальный набор инструментов и методик УП для применения в повседневной работе.
- Дать представление о процедуре сдачи экзамена на уровень D и С в соответствии с требованиями IPMA.
- Заинтересовать участников в применении методов УП в своей деятельности.
Содержание:
- Введение.
- Международные требования к компетенциям проектных менеджеров (ICB 3.0)
- Модель "глаз"
Блок элементов поведенческой компетенции проектного менеджера
- Элементы поведенческой компетенции
- Лидерство
Мотивация и участие
Самоконтроль
Уверенность в себе
Разрядка
Открытость
Творчество
Ориентация на результат
Продуктивность
Согласование
Переговоры
Конфликты и кризисы
Надежность
Понимание ценностей
Этика
- Социальный капитал проекта
- Нематериальные активы компании
Три измерения социального капитала
Групповая динамика
Навыки межличностного общения
- Практические задания по ходу проекта
- Завершение.
Целевая аудитория:
- Руководители предприятий, подразделений, проектные менеджеры, предприниматели.
С подробной информацией о тренинге и тренере можно познакомиться на сайте ООО "Бюро проектов менеджмента "РМВ" www.pm-in-ua.com
